企业多元化与核心能力的互动互适机制

多元化经营作为企业发展战略之一，曾被西方发达国家大企业广泛采用．并取得了显著成效。中国企业自上世纪80年代也开始普遍实施了多元化战略．但令人遗憾的是．很多企业并不成功．甚至部分公司的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关。因此很多专家学者包括公司的高管人员都旗帜鲜明地反对企业走多元化发展的道路．认为多元化不利于企业核心能力的培育和竞争力的提高。与此同时．我们又看到另外一种现象：     

综合型酒店收入内部控制体系的构建

综合型酒店的收入内部控制重要而又十分困难,浙江开元旅业作为业内先进企业,积极探索酒店收入的内部控制制度,在酒店收入预算、职务分离、折扣审核、应收账款的控制等方面形成了比较科学、规范的管理体系,并取得了良好的经济效益。     

企业多元化与核心能力的互动互适机制

多元化经营作为企业发展战略之一,曾被西方发达国家大企业广泛采用,并取得了显著成效.中国企业自上世纪80年代也开始普遍实施了多元化战略,但令人遗憾的是,很多企业并不成功,甚至部分公司的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关.因此很多专家学者包括公司的高管人员都旗帜鲜明地反对企业走多元化发展的道路,认为多元化不利于企业核心能力的培育和竞争力的提高.与此同时,我们又看到另外一种现象:中国几乎所有优秀的公司又都在或多或少地进行着多元化的努力,有些甚至取得了极大的成功,丰富和发展了公司的核心能力,以上专家和高管的理论和观点显然对这种情况是乔无法解释的.     

从台州的实践看失地农民的养老保障

在我国，农民失地情况已非常普遍。妥善解决失地农民，已经成为一个事关各地经济发展和稳定大局的重要课题。台州作为浙江省经济较为发达的新兴地级市。自1994年撤地建市以来城市化进程很快。农民失地多。失地问题和矛盾突出，在省内乃至全国具有一定的典型性和代表性，该市失地农民养老保障工作自2003年开展以来，对台州推进城市化进程发挥了积极的作用，而且其制度较其他地区有独创性，具有借鉴意义。但由于该制度尚处于初创探索阶段，     

如何构建失地农民创业的金融支持体系

改革开放以来，因城市化、工业化的快速发展引起的征地狂潮愈演愈烈，失地农民急剧增加，据相关资料显示近十年来约有2400万农民成为失地农民，未来10年还将至少有2600万失地农民．如果考虑没被统计的违法占地，失地农民数量还要可观，由此也引发了一系列的经济社会问题，失地农民和政府的矛盾不断加剧。为了解决这一矛盾．各地各级政府高度重视，相继出台了一系列有关失地农民的安置政策．理论界也进行了深入的研究。     

依靠机制创新保障失地农民合法权益--浙江省台州市征地保障制度创新调查

失地农民的保障问题成为城市化进程的核心问题。旧的安置政策已不能保障失地农民的合法权益。应建立开放式保障基金 ,将失地农民引入社会保障体系 ;制定适合失地农民特点的就业政策 ;建立失地农民分享工业化、城镇化成果的内在机制 ,妥善解决失地农民长远生计 ,应成为失地农民保障机制创新的核心内容     

浙江瑞安“三位一体”综合农协建设试验探讨

在我国农业生产规模微小、农户兼业化和多种经营的条件下，发展农村合作经济应该走综合农协路子。浙江省瑞安市积极探索与实践新型农村合作经济体系建设，构建融合农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的综合农协，作为涉农联合服务的平台。两年以来农协建设进展顺利，取得了一定的成效，但也出现了一些问题和困难。总结推广瑞安农协经验意义重大。     

新会计准则下企业债务重组业务会计与税务处理的差异分析

新会计准则下企业债务重组收益和损失直接计入当期损益，使得税务处理与会计处理趋于一致，但依然存在差异，本文分析了以资产清偿债务、债务转为资本、修改其他债务条件、混合重组等四种债务重组方式下的会计与税务处理的差异。     

价值创造导向型的商业银行绩效评价分析

价值最大化应成为商业银行的经营目标，我国商业银行应建立价值创造导向型的绩效评价体系。本文从责任中心的确立、资金转移定价、成本分摊和非财务的价值驱动因素等方面探讨以EVA为核心的商业银行绩效评价体系。     

多元化成长中的企业文化整合与组织变革

管理混乱和企业文化的冲突是企业多元化失败的重要原因.整合企业文化,在企业内部创造积极和谐的气氛,淡化企业文化差异的消极影响;进行深层次的组织改革,根据环境的变化保持组织的动态平衡,是企业获得竞争优势的关键所在.