基于企业管理现状系统思考渐进优化——AB集团绩效管理体系设计与推广案例

绩效管理是人力资源管理难点,也是企业管理水平的重要体现。我国众多企业深感自身在绩效管理中的不足,可面对来自西方的平衡记分卡、关键绩效指标等工具常常无所适从,盲目引进又产生水土不服。本文叙述了一个国内企业基于企业管理现状量身定做绩效管理体系从而实现人力资源管理突破的过程。     

中国人力资源开发与管理问题分析

本文主要分析了我国人力资源方面出现的问题,并采用先进的统计分析方法与统计分析软件对我国十一五期间就业情况进行了预测,最后提出促进我国人力资源良性发展的对策与建议。     

顾客满意视角下的服务补救

本文从服务补救的概念和影响入手,分析影响服务补救的目标——顾客满意的因素,并提出基于提高顾客满意度的服务补救管理对策。     

中小型第三方物流企业发展个性化物流服务策略

随着我国物流业的不断发展,物流市场的竞争格局日趋激烈。尤其是2005年12月我国物流市场完全对外开放后,许多国外物流企业纷纷抢滩登入,并通过并购或联盟的形     

河北省推行土地流转制度势在必行

随着乡镇企业的迅速发展和农村劳动力的大规模区域流动,农村剩余劳动力向第二、第三产业转移,但由于非农就业机会的限制,大部分农户却不得不主要依靠农业、特别是土地来维持生存和寻求发展.农村经济的这种现实状况使人们对土地的供给和需求均有要求,从而为农村土地转让市场的形成和发展提供了空间.河北省是一个农业大省,土地流转制度的推行必成为农村经济改革的一项主要内容,同时也是河北省建成经济大省的必然举措.     

国内企业经理人才招聘存在的问题探析

据中国生产力学会统计,目前我国虽有经理人才800万,但素质参差不齐.欧美前500强企业对经理人才即高级人才的招聘与选拔十分的重视,宁愿现在支付相当的佣金,换来优秀人才为企业创造更多的财富.     

实施六西格玛管理 提高企业竞争力

六西格玛管理法是 2 0世纪 80年代兴起的、广泛应用于工业企业的一种新型的管理方法。本文论述了这一方法的涵义、内容、实施以后取得的效果 ,最后提出我国企业实施时应注意的问题     

三鹿:选择正确的营销策略

今年以来国内乳品行业竞争日趋激烈，加上国外乳品企业早已看好中国巨大的乳品市场潜力，作为全国知名的乳制品生产企业的石家庄三鹿集团，如何在这激烈的竞争中稳定发展是我们非常关注的问题。三鹿只有高瞻远瞩，分清自己的弱势和问题所在，积极采取应对措施，才能谋求更大、长远的发展。     

入世对河北钢铁工业的影响

一、加入WTO给河北省钢铁业带来的机遇１．有利于充分利用国外原材料资源。河北省铁矿石虽然较多，但现有的大部分铁矿石品位不高，而且与钢铁工业长期发展密切相关的锰矿、铬矿、废钢等资源存在相对不足的问题，矿石老化引起的自然衰退也影响矿石的采用效率。加入WTO以后，我们可以利用国际贸易规则来扩大资源进口的渠道，比较稳定地扩大资源进口，钢铁工业资源不足问题可以在比较有利的条件下得到缓解。另外国外充足的废钢资源也可用来补充国内炼钢所需，从而有利于钢铁企业提高效益和产品质量，促进钢铁工业持续增长。２．有利于冶金…     

论城乡居民收入对消费的影响

凯恩斯认为随着收入的增加,消费也会增加。收入直接制约着消费,收入分配严重地影响着消费,改革开放以来,我国城乡居民消费水平逐年递增,收入也在不断地增加,本文主要地论述收入对消费的影响程度,通过回归分析,回归系数研究收入对消费的影响。