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新时代背景下,柔性管理作为新型人力资源管理方式,有利于提高人力资源管理整体水平。行政事业单位作为公共服务型机构,在当前发展过程中对人力资源越发重视,在实际工作中积极推动人力资源管理模式的创新和改革,并通过有效应用柔性管理理念,以此来实现对人力资源的有效管理,促进行政事业单位各项工作的有序开展。本文从人力资源柔性管理概述入手,并针对柔性管理的优势及具体实施进行了阐述。 相似文献
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已有文献认为失败学习对企业绩效具有重要作用,但失败学习通过何种途径促进企业绩效提升的研究并不完善。基于失败学习理论,引入资源拼凑和机会识别作为中介变量,构建失败学习影响企业绩效的多路径模型,探索失败学习对企业绩效的驱动路径及内在机理。实证结果表明:失败学习对企业绩效具有显著积极作用,资源拼凑和机会识别分别在失败学习与企业绩效之间起中介作用,资源拼凑和机会识别在失败学习对企业绩效驱动过程中存在链式中介作用,战略柔性能够强化资源拼凑与企业绩效之间的关系,并正向调节资源拼凑的中介作用。研究结论拓展了失败学习对企业绩效的影响路径,对企业复苏和成长具有重要启示。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(10)
鉴于新桂商中小企业在经济发展中面临的战略成本管理制约,本文从新桂商具有的生命周期短、灵活性强、管理系统不完善和战略意识缺失等特点入手,对其面临的管理理念创新不足、成本核算缺乏灵活性、成本管理内容不全面、财务系统不完善和降低成本的目标唯一性等问题进行分析,最终提出了实施战略成本管理、推行差异化战略、保证战略的有效实施和规范信息化管理的政策建议,以此推动新桂商中小企业的发展壮大。 相似文献