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1.
在当前建筑行业竞争异常激烈的环境下,施工企业面临着业务分散、管理模式粗放、项目利润下降以及财务风险加剧等严重问题。这些问题已经严重制约了企业高质量发展的步伐,迫切需要寻求一种新的解决方案。在信息化飞速发展的今天,业财融合成为一种具有巨大潜力的企业价值提升模式。它将业务活动所产生的效益与项目成本和风险管控相结合,有效实现企业价值的增长。本文将深入探讨施工企业推行业财融合的重要意义,并提出了实现业财融合的具体途径。这将为财务与业务活动之间如何更好地实现有机结合提供有效的借鉴。通过强化业财融合,企业可以在市场竞争中树立优势地位,实现可持续发展。同时,业财融合也有助于企业在管理模式上的创新和升级,提高企业的整体运营效率,降低财务风险,从而为企业的长远发展奠定坚实基础。 相似文献
2.
近年来,企业财务管理在财务共享模式的基础上,向着智能升级、融合创新进一步发展,数字化转型成为企业高质量发展的重要引擎和有力抓手。信息技术在企业各项管理工作中得以普及,为企业管理工作质量及效率的提升创造了条件。基于信息技术建立的财务共享服务平台,一方面能够优化企业管理流程,使各项决策能够有效执行,另一方面还可以保证管理数据及时、准确地传递,为相关决策的制定提供支持,实现企业的数字化转型。为此,本文对财务共享模式下的数字化转型进行了论述,分析了数字化转型的价值,并提出了财务共享模式下数字化转型的策略,以供参考。 相似文献
3.
县域是国家治理的基本单元,是发展经济、稳定社会、保障民生的重要基石。县域经济社会的兴衰关系到国家各项事业的发展。因此,推进共同富裕的重点在县域,难点也在县域。 相似文献
4.
5.
在数字经济时代,企业需要将数据与自身紧密结合,不断提升企业数智化水平,助推企业高质量发展。财务管理作为企业的数据密集型领域,更加需要实现数字化、智能化转型。本文基于数字经济的视角,阐述了企业财务管理的发展变革过程,重点提出了战略统筹规划、组织架构调整、财务共享服务中心搭建、业财一体化平台建设、业财流程重塑等建设路径,并基于对思想认知片面、智能设施建设不足、内部监管不到位、复合型人才欠缺等问题的分析,提出了相应的保障措施,希望能够对企业加强财务智能化建设提供有益的借鉴与参考。 相似文献
6.
“互联网+”视域下的普惠金融是当前我国普惠金融发展的新形态,它极大拓展了金融服务的途径,使更多的普通民众受益。然而,在新时期的网络环境下,我国普惠金融发展中普遍面临着“互联网+”基础薄弱、公众意识程度低、产品结构单一、服务体系不健全、商业银行和金融机构信贷评估体系低效等问题。基于此,本文归纳分析了“互联网+”视域下普惠金融的发展现状,探究了其发展路径,以期提供借鉴和参考。 相似文献
7.
人力资源是企业发展的第一资源,国有企业实现高质量发展的基础在于人才的高质量发展。对此,建设造就一支种类齐全、素质优良、梯队合理的高素质人才队伍,对推动国有企业高质量发展、提升国有企业核心竞争力具有重要意义。本文先阐述了建设高素质人才队伍的战略意义,客观分析了目前国有企业人才队伍现状,科学规划未来人才发展的重点任务,并提出了推动高素质人才队伍建设的举措与路径。 相似文献
8.
9.
面对更趋复杂的国内外环境,传统的基于岗位职责与任职要求的岗位价值等级评估方式已经难以适应新的经济环境及其新的要求。本文研究分析了风险责任因素与组织文化中介对不确定性环境下的岗位价值评估与分配机制的影响。结果表明,减少基于职位等级的固定薪酬差异、增加基于共同目标的责任风险收益比重,配套以相应的组织文化变革,有利于增强岗位价值评估对不确定性环境的适应能力。 相似文献
10.
在全球经济组织方式发生改变的新形势下,中国企业需抓住机遇,在国家崛起的同时大力发展经济,既要着眼于全球,又要参与内循环,在经济全球化的发展浪潮中获取更高效益,包括文化效益、生态效益、创新效益、经济效益等。企业是带动经济发展的“主力军”,如何在新形势下增强中国企业的竞争力成为值得探究与解决的问题。本文通过探索新形势下企业经济发展路径,以期为企业稳健发展提供参考。 相似文献