基于聚类分析的供应链合作伙伴选择

供应链合作伙伴关系的建立是供应链管理的基础。研究的目的是科学、合理地选择供应链合作伙伴,使供应链企业建立起整条供应链的竞争优势。文章将聚类分析引入供应链合作伙伴选择中,建立供应链合作伙伴选择的三阶段法,通过聚类分析对供应链合作伙伴进行筛选,对筛选后的最佳分类进行评价。实现从筛选至精选的过程,可明显提高选择合作伙伴的效率。     

数据挖掘技术在物流供应链合作伙伴选择中的应用

通过数据挖掘技术对物流供应链中轴心企业对合作伙伴的选择和价值评定问题进行研究。首先构建物流供应链中合作伙伴选择的模型,进而对数据挖掘的分类和群算法进行概述,对数据挖掘技术在物流供应链中合作伙伴选择的步骤和流程进行探讨,最后进行案例分析,为汽车生产制造物流供应链中轴心企业对合作伙伴的选择进行数据挖掘,并且给出了具体的数据挖掘步骤和算法流程。     

基于房地产供应链管理的合作伙伴选择策略及流程研究

本文阐述了房地产供应链的特点,总结了房地产供应链管理的概念以及合作伙伴关系管理的三大内容。同时立足于房地产开发企业,给出了供应链下地产商与合作伙伴的合作策略选择模型。通过对模型的分析,提出了房地产商在选择合作伙伴时的建议。最后建立了基于供应链的房地产商选择合作伙伴的流程,使合作伙伴的选择趋于系统化、合理化。     

基于AHP及模糊综合评价的供应链合作伙伴选择模型探讨

本文首先介绍了研究意义,指出供应链合作伙伴的评价与选择问题是构建供应链的瓶颈和关键。其次分析了供应链合作伙伴选择模型研究概况,总结了目前研究中存在的两点不足。最后在此基础上有针对性地构建了基于AHP的模糊综合评价选择模型,从供应链合作伙伴指标体系构建和二维评价矩阵模型的建立两方面进行了改进和探讨,在一定程度上弥补了上述研究中的缺陷。     

基于层次分析法的供应链合作伙伴选择的研究

供应链成功的关键在于合作伙伴的选择,只有选择合适的合作伙伴,才能够帮助企业在供应链中更好的生存,对于解决企业长期生产中的库存问题,提升自身竞争力等都有很大的推动作用。文章尝试运用几种方法进行供应链合作伙伴的选择研究,根据几种影响因素,进行数据分析,企业可以按照得出的数据进行选择,具有较强的研究意义。     

供应链合作伙伴关系研究

供应链合作伙伴关系是影响供应链运作绩效的重要因素,加强供应链合作伙伴关系管理意义重大。本文从建立合作伙伴对整个供应链的益处与风险进行分析,总结了合作伙伴选择的过程和方法,列举了合作伙伴选择时应考虑的影响因素,从产品、交货行为、企业环境评价、信任度、服务等方面进行了详细阐述,并提出了合作伙伴的跟踪管理思想。     

基于粗糙集的供应链合作伙伴选择

分析了供应链合作伙伴选择的目标和程序,建立了一套新的供应链合作伙伴选择指标评价标准体系,并提出了基于粗糙集理论的供应链合作伙伴选择模型。最后应用该模型计算了一个具体实例。计算结果表明该模型可以合理调整权重和克服传统评价方法中存在的主观因素影响,能够对供应链合作伙伴做出全面、具体和客观的评价。     

基于AHP及模糊评价组合的供应链伙伴选择研究

视供应链为一系统,指出该系统的组成要素为供应链上的核心厂商、上游供应商及下游销售商;供应链系统优化关键是对该系统边界进行优化,边界优化问题即供应链合作伙伴的选择问题;最后,针对供应链合作伙伴选择评价指标体系特点,结合具体企业,运用AHP及模糊评价组合方法对供应链合作伙伴选择分析,表明该组合方法具有很好的效果。     

基于数据挖掘方法的供应链合作伙伴选择

运用数据挖掘技术从潜在供应链合作伙伴的大量数据信息中发现隐藏的知识、关系和趋势，有助于供应链企业利用获得的知识提高供应链管理的决策质量。本文提出了供应链合作伙伴选择的二阶段模型：筛选阶段与评价阶段。并应用数据挖掘方法对潜在的合作伙伴进行聚类和分类分析，使供应链的合作伙伴选择过程更为高效。     

绿色供应链合作伙伴选择问题研究综述

从研究方法和指标体系两个方面对绿色供应链合作伙伴选择问题研究国内外发展情况进行了综述,分析并评价了现有方法和指标体系中存在的问题和缺陷,提出了绿色供应链合作伙伴选择的方法和指标体系的改进方向.     

供应链环境下供应商选择方法研究综述

分析了供应链环境下供应商评价选择的重要性，在讨论供应链一般概念基础上，对供应链环境下供应商评价选择方法的研究现状进行了综述。最后指出未来对供应商选择方法的研究重点应该关注的几个方面，以期为该领域的研究者和实践操作者提供参考意见。     

基于绿色供应链的供应商评价研究

文章通过对绿色供应链与传统供应链的对比研究，分析了两种环境下供应商评价的差异性，并结合传统供应链环境下供应商的评价研究，构建了绿色供应链环境下评价供应商的指标体系，最后在此基础上结合模糊决策的方法给出了评价模型。     

猪肉供应链管理的研究进展与展望

猪肉供应链管理研究已成为学术研究的热点问题之一。引起国内外学者的普遍关注。作者从概念、特征与作用,合作伙伴的选择、竞合与行为,以及运行效率与绩效等方面系统梳理了近年来国内学术界关于猪肉供应链管理的研究进展,提出了猪肉供应链管理研究的若干前瞻性问题。     

浅议制造型企业如何选择供应商

在供应链管理环境下,供应商的选择对制造型企业是非常重要的。为了让制造型企业的供应商选择工作更加高效且成本更低,文章在已有供应商选择理论的基础上,针对制造型企业,首先分析了供应商的分类,然后建立了一个制造型企业选择供应商的指标体系,给出了制造型企业选择供应商的基本流程。     

The selection of supply chain management projects: A case study approach

Organizations undertake strategic supply chain initiatives through project implementation. However, selecting the right supply chain projects can be difficult due to high levels of organizational risk and technical complexity. Although the literature is rich in quantitative and qualitative methods for project management, prior research into best management practices specific to supply chain management (SCM) project selection is limited. This paper examines the methods used in evaluating and selecting SCM projects used by the management at three publically held multi-national organizations. The primary objective of this research is to identify a set of generalizable good practices in the selection and evaluation of SCM projects. Nine useful business practices in SCM project selection have been identified based on cross-case comparisons and a close examination of the literature. Eight practices had been previously identified, but were scattered throughout the literature on ERP, IT management, and R&D management. A new practice calls for the consideration of supply chain partners’ return-on-investment (ROI) in the project selection process. Highest preference should be given to win-win projects for the organization and its partner(s). The practices identified here sho`uld provide the foundation of practical guidelines that can be used during the planning stage of SCM projects. This paper reduces the knowledge gap in SCM project management by analyzing organizations with significant supply chain experience and synthesizing these results with the current related literature.     

The selection of contracts in supply chains: An empirical analysis

This paper seeks to empirically identify the key drivers for firms in selecting a contract in a supply chain by investigating their performance, supply chain orientation, and supply chain integration. A conceptual model is drawn up based on the existing literature in supply chain coordination contracts, performance, supply chain orientation, and supply chain integration and tested on a large sample of European firms. Multiple and multinomial logistic regression models allow for estimating the relationships between these variables. Our results demonstrate that the selection of contracts and the probability of their adoption depend on several combinations of firms' performance, supply chain orientation, and integration. Overall, the research provides an empirical contribution to the literature on coordination with contracts, which turns out to be mainly game theory based.     

服务供应链中旅游服务集成商的选择及量化分析

近年来社会产业结构不断调整,服务业所占比重不断提高,服务业的发展为服务供应链的兴起提供了机遇,学术界及企业界从对产品供应链的研究逐步过渡到了对服务供应链的研究;服务供应链是由功能型服务供应商、服务集成商、顾客组成的网络,其中服务集成商是整条链上的核心主体,对其的选择自然成为关键。本文从顾客的角度为服务集成商的选择建立评价指标体系,并利用自适应过滤法及多属性决策矩阵法对旅游服务集成商的选择进行了量化分析,这可为旅行社等服务集成商的决策层提供决策依据。     

供需链节点企业技术创新合作模式选择的博弈分析

供应商与制造商之间的技术流动与商业化合作日驱频繁,因此有必要研究供需链节点企业技术创新合作模式选择问题。文中在供需链环境下,建立供应商与制造商技术创新的完全信息动态博弈模型,引入准投资弹性变量,探讨供需链中供应商与制造商进行技术创新的条件与时机问题,通过对制造商与供应商之间的技术创新合作方式博弈分析,得出准投资弹性变量影响下技术创新方式选择的临界条件,并将模型拓展到n维领域的创新方式选择问题,文中结论对供需链节点处企业技术创新活动的选择具有一定的现实指导意义。     

基于改进的AHP／TOPSIS算法的供应链合作伙伴评价

在全球一体化的经济环境下,企业开始专注于自身的核心业务,同时对整个供应链上的资源进行整合．从而充分利用内外部资源,于是对供应链上节点企业的选择已经成为一个重要的议题。文章在分析供应链环境下合作伙伴选择评价指标的基础上,提出一种基于改进的AHP和TOPSIS算法的供应链合作伙伴选择模型,用于现代供应链中节点企业的选择评价．并经实例分析表明该方法具有一定的可行性。     

供应不确定下基于Supply-hub的供应商选择和库存协同决策

针对由供应商、Supply-hub和制造商组成的三级供应链的多产品供应商选择和库存协同问题,考虑供应商存在延迟交付风险、供应数量约束,以供应链运作成本最小为目标,构建整数规划模型。分析结果表明:在一定的条件下,总存在最优的供应商选择方案和库存策略;当供应商的延迟交付概率增加,供应链期望成本上涨;当供应商供应数量无限制时,减少最优订货批量可以弱化供应不确定性增加造成的影响;当供应商选择方案不变,订货提前期增加,供应链的运作成本以及最优订货批量不变;一种零部件提前期的变化不影响其他零部件的供应商选择和库存策略。