企业性格内涵、表现形式与演化机制——一种解释竞争优势来源的新架构

在明确界定企业性格内涵的基础上,构建了一个探索性理论架构,试图阐明由组织成员个体人格到组织层面企业性格的表现形式和演化机制,并基于6项核心特征分析,指出企业性格对组织竞争优势形成的3条作用路径,提炼出竞争优势形成的性格基础观,为未来研究提出整合性分析框架。     

核心竞争力与竞争优势形成路径:知识资本与组织性格整合视角的解释

在新经济环境中，企业为了长远发展，需要通过不断整合知识资本与组织性格两大战略资源以培育核心竞争力，进而构建并提升竞争优势。从知识资本和组织性格出发，引入技术创新能力和商业模式创新能力作为中介变量，构建组织核心竞争力和竞争优势形成路径的概念框架，并以370份调查问卷数据为支撑，采用结构方程模型方法进行实证分析。结果表明：知识资本对核心竞争力与竞争优势形成有直接正向作用，并分别通过技术创新能力和商业模式创新能力产生间接作用；组织性格可以直接，也可通过技术创新能力和商业模式创新能力间接促进核心竞争力形成，但对竞争优势的形成只能通过中介变量施加影响；知识资本有利于组织性格形成，核心竞争力对竞争优势的作用不显著。由此，提出企业组织应该整合知识管理与性格管理进行知性管理，以谋求可持续发展。     

组织性格维度及表征与认知差异：员工认知视角

新经济环境下，组织性格成为企业差异化竞争优势的源泉。根据认知心理学进行研究设计，通过问卷调查获得员工认知视角下的组织性格描述性词语，利用质性分析工具进行编码，提取得到中国情境下企业组织性格的5个维度，并对不同性质企业组织的性格表征差异和不同类型员工对组织性格的认知差异进行分析。结果表明：企业组织性格可以分为创新、宜人、开放、责任、发展等5个维度，5个维度围绕情感、思想和目标3个中心构念形成完整体系，由此提出企业组织的“五型性格”框架；企业组织在性格表征与认知方面均存在差异，表明组织性格既有内生也有外生成分，从人格心理学和认知心理学角度对其进行诠释都有一定的科学依据。企业组织的性格维度及其表征与认知差异，为中国企业性格培育带来了一些重要管理启示。     

组织惯例对新企业竞争优势的影响

知识、组织惯例和组织能力都是形成竞争优势不可或缺的要素,异质性的知识更被认为起到了基础性作用,新企业成长需要从企业内部和外部获取知识和组织惯例来实现企业制度化运行,形成组织能力并寻求竞争优势.显性惯例可以促进新企业竞争优势的形成,显性惯例和隐性惯例可以促进市场能力和技术能力的形成,市场能力和技术能力可以促进竞争优势的形成.市场能力和技术能力在显性惯例影响竞争优势的过程中起到中介作用,隐性惯例并不能直接影响竞争优势的形成,市场能力和技术能力在隐性惯例影响竞争优势过程中并未起到中介作用.虽然显性惯例不能存储具有稀缺性和异质性特征的知识资源,但是显性惯例带来的组织制度化对企业竞争优势形成本身具有重要意义.企业自身运行的稳定性是企业形成竞争优势的基础.而隐性惯例虽然存储了异质性的隐性知识,但在新企业中仅仅依靠隐性知识和隐性惯例仍不足以实现竞争优势,这与新企业的特殊性有关,竞争优势的形成还需要新企业具备其他条件.     

企业知识管理与竞争优势的形成

企业持续竞争优势的形成必须借助于核心能力的培养 ,企业核心能力是企业的一种累积性知识。形成竞争优势 ,企业必须整合个人、组织和组织外的三种知识 ,培养核心能力。     

知识资本、组织性格与组织绩效的结构方程分析——来自中小板上市企业的经验数据

作为隐性资产,知识资本和组织性格在企业价值创造过程中起着重要作用,也以新形态诠释着当今企业持续竞争优势的源泉。以2013-2015年沪深中小板233家企业为样本,构建结构方程模型,对知识资本、组织性格与组织绩效的关系进行了实证分析。结果显示:知识资本对企业的短期与长期绩效直接产生作用,同时,通过企业组织性格间接作用于企业短期绩效,除此之外,企业组织长期绩效的根本来源是知识资本的创造与积累。     

新经济环境中的企业知性管理：以阿里巴巴为例

研究新经济环境中企业如何谋求生存与发展以及持续竞争优势来源具有重要现实意义。以阿里巴巴为例，基于案例研究分析方法，从知识管理和性格管理耦合视角出发，在探究知识管理与性格管理体系的基础上，提出阿里巴巴的知性管理体系，并对其形成与演变过程进行分析。研究结果表明：阿里巴巴的知识管理体系由知识资本管理和知识流程管理组成，而性格管理体系则倾向于选择ISTJ型；知识管理与性格管理存在耦合关系，并且在不同组织发展阶段存在演变；阿里巴巴已经形成了知性管理体系，并在经历三阶段演变后逐渐 “知性合一”，由此使得知性管理体系成为其商业生态系统获得持续竞争优势的源泉。     

知识资本、组织性格与组织绩效的结构方程分析

作为隐性资产,知识资本和组织性格在企业价值创造过程中起着重要作用,也以新形态诠释着当今企业持续竞争优势的源泉。以2013-2015年沪深中小板233家企业为样本,构建结构方程模型,对知识资本、组织性格与组织绩效的关系进行了实证分析。结果显示：知识资本对企业的短期与长期绩效直接产生作用,同时,通过企业组织性格间接作用于企业短期绩效,除此之外,企业组织长期绩效的根本来源是知识资本的创造与积累。     

组织能力:形成企业竞争优势的基础

企业是资源的集合体，具有竞争优势是企业持续发展的根本。拥有资源不等于具有竞争优势，从资源到形成竞争优势需要具备相应的作用机制。组织能力是形成企业竞争优势的作用基础，是实现企业资源优化配置的基本方式。     

基于资源基础论的企业竞争力边界透视

企业竞争力的实质等于企业可持续性竞争优势,后者的形成条件为企业竞争力的边界。根据企业竞争优势可持续的条件,企业可持续性竞争优势不仅等同于企业竞争力,而且在一般意义上取决于和竞争优势转变为可持续性竞争优势条件密切相关的制度、组织、技术和认知的分析维度。将战略管理理论有关企业可持续竞争优势的条件的讨论,继续推进到了可供分析的、范围更广的框架具有重要意义,以此分析框架为基础,影响企业竞争力的条件因素将有所增加。     

动态能力与知识管理比较研究及其作用机理

企业需要培育动态能力以应对动态的经营环境,实现持续竞争优势。部分学者以知识为切入点来解释动态能力,形成了动态能力"知识观"。首先对动态能力"知识观"进行述评;然后,系统阐述了动态能力与知识管理理论在理论来源、研究边界方面的不同及两者之间的关系;最后,论文引入了组织学习的概念,构建了知识管理、组织学习与动态能力的相互作用机理模型,剖析三者之间的作用机理及其对持续组织绩效的影响关系。     

绿色创业导向对可持续竞争优势的影响——绿色组织认同与绿色创新的链式中介作用

在环境污染日益严重的背景下，企业通过实施绿色创业导向以建立可持续竞争优势是当前亟需解决的问题。基于自然资源基础观，提出“绿色创业导向-绿色组织认同-绿色创新-可持续竞争优势”的研究框架，以203家制造业企业为研究对象，通过问卷调查方式进行实证研究。结果表明：①绿色创业导向作为一种兼顾环保和经济的战略决策模式，对构建可持续竞争优势有积极影响；②绿色组织认同与绿色创新是企业实施绿色创业导向、建立可持续竞争优势的关键路径，在绿色创业导向与可持续竞争优势关系中起中介作用；③绿色组织认同、绿色创新在绿色创业导向与可持续竞争优势关系中具有链式中介作用。     

组织惯例更新触发因素与影响效应——基于先动型市场导向和可持续竞争优势视角

组织惯例更新是企业进行组织优化和迭代以适应外部动态环境的重要途径，基于组织学习理论和动态能力理论，构建先动型市场导向—组织学习—组织惯例更新—动态能力—可持续竞争优势研究框架，探讨组织惯例更新触发因素与影响效应。通过对191家科技型企业进行问卷调研发现：①先动型市场导向显著正向影响组织惯例更新，组织学习在先动型市场导向与组织惯例更新之间起部分中介作用；②组织惯例更新显著正向影响企业可持续竞争优势，动态能力在组织惯例更新与可持续竞争优势之间发挥完全中介作用。研究结论有助于厘清组织惯例更新触发因素、丰富组织惯例更新结果研究，并对企业建立可持续竞争优势具有一定指导意义。     

个体层面二元性研究评述与展望

二元性对企业竞争优势十分重要，受到学者广泛关注。现有关于二元性的研究大多集中在宏观组织层面。由于组织层面二元性实现需要个体层面的行为支撑，近年来学者们开始关注组织二元性微观实现机制，有学者甚至提出了个体二元性的概念。然而，由于研究视角不同，该主题的研究还比较分散，没有形成一个清晰的研究框架。探讨了个体二元性和组织二元性之间关系、个体二元性内涵以及影响个体二元性实现的因素，形成了从个体层面研究二元性的框架，明确了未来研究需要努力的方向。     

社会资本与企业创新能力关系研究——一个理论分析框架

创新已成为企业获得持续竞争优势的基石。从社会资本内外两个视角来探讨其与企业创新的关系,从过程角度挖掘企业社会资本与企业创新的互动关系,识别社会资本影响企业创新能力的机理,并在此基础上构建了一个理论分析框架,为后续研究提供了理论基础。     

组织内驱因素、知识创新与竞争优势的关系实证研究框架

本文从组织内部管理视角切入，在对相关文献深入研究的基础上，揭示组织内部驱动因素与组织知识创新以及知识创新与竞争优势之间的相关性，相应地提出了三者关系的研究假设及关系模型，为组织内驱因素、知识创新及竞争优势之间关系的实证研究建立初步理论框架。