试论心理契约与员工流失过程

员工流失问题普遍困扰着企业的稳定、持续发展.经济契约存在不完整性,因而迫切需要从心理契约的角度来挖掘导致员工流失的内隐因素,从而达到改善企业与员工关系,有效控制员工流失的目的.本文探讨了心理契约与员工流失的关系,并由此构建了员工流失过程模型,以期为企业研究解决员工流失问题提供借鉴.     

员工流失管理

文章针对国内企业人才流失的现象 ,提出管理者应如何改善员工流失管理 ,借此警示一些企业在员工流失管理中存在的问题。     

论企业员工流失的控制

企业中员工的频繁流失一直是困扰企业的一个难题.而流失的员工中又包括不同类别的员工,初入社会离校大学生的流失又占了相当一部分比重.过高的员工流失率会给企业带来严重的影响.企业为此付出的高额招聘费用也因此而损失.本文通过对员工流失的分析,寻找流失控制的方法措施,力图降低其流失率,使企业和离校大学生达到双赢.双方都将取得成功.     

企业核心员工流失控制系统的构建

企业核心员工是企业生存和发展依赖的基础。核心员工的流失会影响企业的生产经营乃至企业发展战略的实现。本文提出了企业核心员工流失控制系统的构建方法,以寻求应对核心员工流失问题的系统解决方案。     

民营企业如何控制核心员工流失

核心员工是是企业的宝贵财富,控制核心员工的流失是事关企业长远发展的重要任务。本文指出了核心员工的重要性,分析了流失原因,并提出民营企业控制核,心员工流失的几点针对性措施。     

论企业员工流失的控制

企业中员工的频繁流失一直是困扰企业的一个难题。而流失的员工中又包括不同类别的员工，初入社会离校大学生的流失又占了相当一部分比重。过高的员工流失率会给企业带来严重的影响。企业为此付出的高额招聘费用也因此而损失。本文通过对员工流失的分析，寻找流失控制的方法措施，力图降低其流失率，使企业和离校大学生达到双赢，双方都将取得成功。     

员工流失的分析及防范初探

人力资源流失,尤其是高素质人才流失,对企业造成的损失将是长期的。文章分析了员工流失对企业的影响,从三个方面探讨造成员工流失的相关因素,提出了防范员工流失的措施。     

对现代企业员工流失问题的探讨

员工流失问题目前已成为企业人力资源管理中的一项重要内容。较高的员工流失率会给企业造成重大的损失,降低企业员工的流失率是企业提高自身竞争力的基础。本文在分析员工流失对企业影响的基础上,对防范员工流失提出了相应的对策。     

企业新进员工的管理方略

新进员工的流失率较高是许多企业存在普遍现象,新进员工的流失出了造成企业人力资本重置成本上升外,还会严 重打击在职员工的士气和造成公司工作不稳定的外部负面判断。新进员工流失除了企业外部环境和员工本人的原因外,也 有企业内部人力资源管理职能缺失因素。本文分析了新进员工流失的企业内部原因,并提出了相应的降低新进员工流失率 的管理方法。     

知识型员工流失的原因及对策分析

知识型员工流失已经成为我国企业面临的严峻问题。本文从知识型员工本身、企业及社会环境三个方面分析了知识型员工流失的原因,并对防止员工流失的对策进行了探讨。     

防范企业核心员工流失的对策研究

文章以企业的核心员工为研究对象,从核心员工的内涵及特征入手,对核心员工流失对企业的影响以及核心员工流失的组织影响进行了分析,通过建立有效的管理对策来留住企业的核心员工。这些措施对企业管理者预防和减少核心员工的流失有一定的帮助和借鉴。     

企业员工流失问题研究

针对企共员工流失问题,进行了深入调查研究。在目前经济型社会背景下企业员工流失问题成为普遍性的社会问题。一个企业如何在当今市场经济高速发展,信息爆炸的时代,立稳脚跟,靠的就是人才。创新源于人才,技术源于人才,成就源于人才。而人才来自员工!员工一旦流失,企业生存就会受到威胁!     

企业核心员工流失问题研究

随着企业间竞争的加剧,企业核心员工的流失现象也越来越严重。如何对待核心员工流失已成为企业领导者尤其是人力资源管理者所面临的一个亟待解决的问题。文章通过分析核心员工流失的原因,从事业发展、薪酬福利制度、企业文化等方面提出一些相关的对策,以应对核心员工的离职,减少因此而带来的损失。     

知识型员工流失风险模糊综合评价方法研究

知识型员工流失是企业重点关注的内容,只有在明确知识型员工流失风险大小的前提下,企业才能建立一套针对不同类型知识型员工流失风险的防范和控制机制。文章根据知识型员工流失造成的损失大小和流失的可能性大小两个方面来建立评价指标,借鉴模糊数学的相关理论,提出了知识型员工流失风险模糊综合评价方法,并通过具体实例予以说明。     

知识型员工流失的原因与管理对策

知识经济时代,知识型员工的管理显得日益重要.企业中知识型员工流失主要有个人因素、组织因素和社会环境因素三方面原因.企业要正确看待知识型员工的流动,对知识型员工采取激励和约束措施避免他们的流失,并采取知识保护和人才培养的手段减少知识型员工流失给企业带来的损失.     

知识型员工流失分析

知识型员工在企业中是特别受到重视的群体,他们接受过良好的教育,在知识技能方面有较高的水平,他们是企业生存发展的中坚力量。文章介绍知识型员工的特点,分析了他们流失的原因,并且提出了降低知识型员工流失的具体方案。     

酒店员工流失因素探析

随着市场经济的不断深入,人才的竞争已经成为企业竞争的核心,目前,酒店员工频频跳槽,对企业的漠不关心等令很多管理者头痛不已,针对这种现象,全面分析了员工流失的原因,探讨了解决酒店员工流失的路径。     

知识型员工流失的风险管理策略浅议

随着我国加入WTO,知识型员工逐渐成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一个重大课题。文章从分析知识型员工流失原因以及风险管理的必要性入手,并从风险的防范与控制两方面,提出了如何有效管理知识型员工流失风险的新思路。     

论知识型员工流失风险防范

在经济全球化迅猛发展的今天，知识型员工对企业越发重要，但其流失问题已成为企业面临的棘手问题。文章从知识型员工流失和风险识别入手，从风险的防范方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。     

从企业员工队伍流失谈“人才”和“换血”

随着市场经济的迅速发展,我国企业员工队伍流失已经成为企业普遍关注的问题.企业员工队伍流失会影响企业的人才队伍的稳定,会给企业带来损失.文章在分析企业员工队伍流失影响及原因的基础上,提出了应对企业员工队伍流失、加强核心人才管理和及时引进新人才的管理对策及建议.