温州民营企业人力资本可持续发展探究

人力资本已成为企业发展的主要释放变量,针对温州民营企业人力资本的现状与问题,提出把握企业转型升级机遇,提高人才吸引力;增强企业育人意识,完善用人机制;引入职业经理人机制,充分发挥人才作用;实施绩效管理制度,建立薪酬体系的对策。     

数控切削工具中小企业人才流失原因及对策研究

在市场经济的新常态下,企业发展对人才的依赖度在不断提升,数控切削工具产业在改革开放30多年来取得了长足的发展,也正面临着转型升级的巨大压力。行业转型升级对企业的技术和管理提出了更高的要求,作为创新驱动的"第一资源"人才的作用尤其凸显。然而,人才紧缺、人才流失等问题正严重困扰企业发展,政策、薪酬、企业文化等因素都会造成人才的流失,自主培养人才需要漫长时间,企业现状又往往难以长期留住人才,因此为了获得更长远的发展前景,针对人才流失进行系统分析与研究就变得很有必要了。文章根据刀具中小企业人才引育和管理现状,对企业的人才流失原因进行了系统分析,并为企业提出了应对策略。     

中小企业转型升级中人才成本与人才效益的博弈

随着转型升级的中小企业对自主创新的越来越重视,人才资源,特别是科技创新人才已成为中小企业竞相争取的重要资源。本文主要以浙江中小企业的科技创新人才为研究对象,从成本效益分析角度入手,探析转型升级过程中浙江中小企业科技创新人才的成本效益匹配,为企业在转型升级过程中节约成本提高效益提供参考,从而促进企业的顺利转型升级。     

浅谈职工培训在国企升级转型中的地位和策略

在人才是第一生产力的知识科技发展新常态环境下,企业的升级转型是一个全方位、立体化,以人的转型为基础的改革过程.在国有企业转型升级的浪潮中,如何有效开展职工培训,实现人才转型,成为提升企业竞争力的关键环节.笔者联系自身工作实际,对国企升级转型过程中如何加强职工培训工作做出了初步的探索,并提出了六个结合的培训策略.     

数字化转型如何影响企业内部薪酬差距?

数字化转型赋予了企业新的发展动能,其对企业内部薪酬影响值得深入研究。基于2009—2020年中国A股上市公司数据,检验了数字化转型对企业内部薪酬差距的影响及其作用机制。研究发现:数字化转型显著扩大了企业内部薪酬差距,并且扩大的是合理薪酬差距,上述结论经过一系列稳健性检验后依然成立。机制检验发现:数字化转型通过提升企业业绩与降低委托代理成本影响企业内部薪酬差距,并且有利于减少超额薪酬差距,扩大合理薪酬差距。异质性分析发现:数字化转型对非国有企业与资本技术密集型企业影响更为显著,并且对非国有企业的超额薪酬差距具有显著的抑制效应。研究为企业内部收入分配与进一步推动企业数字化转型提供了重要决策参考。     

欠发达地区人才薪酬满意度提高策略的研究

人才薪酬满意度是影响人才个人绩效进而影响企业目标实现的一项最关键因素,是经济欠发达地区吸引并留住人才,激发人才积极性与创造性,保持企业旺盛生命力的关键所在。加强人才薪酬满意度的管理,提高人才薪酬满意度是经济欠发达地区企业走向现代企业中应当努力把握的重要课题。文章在人才薪酬满意度内在分析的基础上,从薪酬管理及人才主观感受的角度,提出了人才薪酬满意度的策略。     

机器人应用对企业内部薪酬差距的影响——基于多时点DID的实证

本文基于中国A股制造业上市公司数据,采用基于倾向得分匹配的多期双重差分法(PSM-DID)考察机器人应用对企业内部薪酬差距的影响及作用机制。结果发现,机器人应用能够显著缩小企业内部薪酬差距,在更换解释变量等一系列稳健性检验后结果依然稳健。机器人应用可通过促进企业创新及抑制盈余管理行为缩小企业内部薪酬差距,异质性检验结果表明机器人应用对企业内部薪酬差距的影响在规模更大、资本密集度更高的企业中更显著。进一步研究发现,机器人应用对企业内部薪酬差距的缩小显著表现为降低高管超额薪酬进而缩小企业内超额薪酬差距。本文研究为探索企业内部薪酬差距的治理机制提供了新视角,为我国在推动制造业转型升级的同时实现收入公平提供了重要参考。     

基于研究联合体的国家自主创新示范区企业转型升级评价——2016-2020年1 827家上市公司的实证分析

作为引领区域创新发展的前沿阵地,国家自主创新示范区企业必须率先实现高质量转型升级,以支撑示范区充分发挥其创新引领和辐射带动作用。基于扎根理论,对11个典型案例进行研究,得到具体影响因素,在此基础上构建研究联合体视角下国家自主创新示范区企业转型升级评价指标体系,并运用AHP-熵权组合赋权模型对2016-2020年中国1827家A股制造企业进行实证研究。结果发现：示范区企业转型升级综合指数整体较低,企业转型升级水平具有较大提升空间;东中西部示范区企业转型升级水平存在较大差距且呈现扩大趋势;南北部示范区企业转型升级不存在显著差异,制造业为主的南部示范区企业转型升级水平较高;示范区企业转型升级受研发创新协同的影响较大,后者是示范区企业转型升级的主要影响因素。鉴于此,国家层面应健全以政府为主导的示范区企业支持政策体系;示范区层面应积极落实国家重大区域发展战略,以培育高精尖人才科研团队、搭建智能化研究联合体为发力点;企业层面以示范区企业研究联合体作为新引擎,聚焦示范区企业核心技术难题,促进示范区企业高质量创新发展。     

中小企业电子商务的转型升级策略

全球性金融危机爆发以后,我国众多的中小企业能否顺利地转型升级,成为关乎企业存亡的大事。但是,目前经济环境下我国中小企业转型升级会遭遇融资困难、销售渠道不畅,技术与人才缺乏等许多自身难以解决的一系列问题。创新是企业的生命,电子商务是中小企业创新的助推剂,其高效与低成本的特点可以帮助中小企业通过电子商务实现转型升级,并凭借电子商务创新而形成竞争优势实现成功转身。     

制造企业转型升级中的资源配置有效组态研究——基于模糊集定性比较分析法

制造企业的内部资源有效配置是关系到转型升级成效的内在问题，但资源配置的组态如何影响转型升级成效尚没有得到充分研究。文章将企业的资源要素分为研发投入、人才水平、发展潜力以及客户集中度四个方面，将企业规模设为调节变量，运用模糊集定性比较分析方法，对31家制造企业进行实证研究，得到资源配置的四种有效组态形式为：高抗风险型、高创新投入型、高市场地位型以及紧密客户关系型。研究结论证实了转型升级资源配置组态效应的客观存在，既丰富了企业转型升级理论及方法，也为企业转型升级的路径选择及有效性分析提供了的启示和参考。     

高层次创新人才薪酬与企业盈利关系研究——以科技型中小企业为例

科技型中小企业是我国技术创新的主力军，高层次创新人才更是科技型中小企业的宝贵资源，如何通过薪酬设计激发人才创新动力进而促进企业盈利显得尤为重要。基于不完全信息静态博弈理论，构建了科技型中小企业高层次创新人才薪酬与公司盈利均衡模型，采用非线性多元回归方法，利用111家科技型中小企业高层次创新人才薪酬、公司盈利以及其它相关数据，实证分析了高层次创新人才薪酬与企业盈利的关系。研究结果表明，高层次创新人才薪酬总额与科技型中小企业盈利同方向变动，随着高层次创新人才薪酬增加公司盈利能力也将提升；高层次创新人才与普通员工的薪酬差距对公司盈利的影响与企业成长性显著相关，企业成长性越高则薪酬差距对企业盈利的影响越小。     

科技创新人才薪酬体系与激励效应关系研究

科技创新人才是高新技术企业核心竞争力的重要来源,对科技创新人才的有效激励是高新技术企业获取市场竞争优势的关键。在以往对于薪酬体系与激励效应关系的研究中,学者们多是从单一层面进行的。但薪酬体系是一个多层面、多维度的建构。从薪酬战略、薪酬水平、薪酬结构、计薪方式、付薪策略5个维度,构建了科技创新人才与激励效应的关系模型。利用多个省市高新技术企业科技创新人才的调研数据,实证研究了薪酬体系结构维度对激励效应的影响作用,并提出了提升科技创新人才薪酬体系激励效应的相关策略。     

浅谈企业薪酬管理问题

合理的薪酬体系是一种最基本的激励方法。它是关系到员工生存与发展的一个重要指标,同时也是企业发展所必须考虑的一个重要因素。薪酬制度是企业人力资源管理理论的重要组成部分,每个企业都有自己的一套薪酬管理体系,但却没有一个企业会对自己的薪酬体系感到满意,薪酬不是激励员工的唯一方法,但却是一个重要的方法,对于企业来说他是一把“双刃剑”。使用得当就能吸引人才,留住人才,使用不当则可能造成人才的流失,阻碍企业的发展,因此,建立一套科学合理的薪酬体系对企业来说是至关重要的。     

我国高新技术企业科技创新人才薪酬激励的困境与对策

知识经济条件下,健全的薪酬激励体制是高新技术企业吸引和激励科技创新人才的有力工具,有针对性地制订一套科学完整的科技创新人才薪酬激励体制,业已成为我国高新技术企业提升核心竞争力的关键因素。基于此,围绕现存高新技术企业在科技创新人才薪酬激励中面临的各种问题,提出了以企业战略为导向,采用领先型薪酬水平战略,推行以技能为导向的高弹性的薪酬结构及其提高薪酬支付的民主性在内的薪酬体系整体对策。     

我国企业薪酬管理的创新性研究

现代企业的竞争,在很大程度上是人才的竞争,科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段。要使企业在激烈的竞争中取得优势,就必须重视薪酬管理的创新。本文首先分析了我国企业薪酬管理的问题,在此基础上,提出了我国民营企业薪酬管理创新的策略。     

如何留住企业核心员工——宽带薪酬制度在企业中的运用

随着市场竞争的加剧,人才竞争更加激烈.留住企业的核心人才对企业来说越来越重要,无论是国外的研究,还是我国的实际情况,薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用,尤其是在20世纪90年代宽带薪酬的提出以后,薪酬对于员工的激励就更加明显了.本文以中国网通为例,分析宽带薪酬在留住企业核心员工方面的优势及劣势.     

辽宁省旅游产业转型升级对策研究

实现旅游产业的转型升级是辽宁省旅游产业发展到一定阶段的必然选择.本文在界定旅游产业转型升级的概念内涵的基础上,对辽宁省旅游产业转型升级的优势和制约因素进行了深入的分析论证.主张辽宁省旅游产业转型升级的对策探寻应从产业结构、市场结构、企业结构、产品结构、人才结构等方面入手,只有不断提高产业要素素质、有序拓展客源市场、构建企业集团、打造旅游精品、加快旅游人才培养,才能顺利实现旅游产业的转型升级,促进辽宁省旅游产业的持续发展.     

铁路非运输企业薪酬管理机制研究

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容,是吸引人才、留住人才、发挥人才作用的重要工具。铁路非运输企业在薪酬管理中存在着平均主义等问题,影响了铁路非运输企业的市场竞争力,不利于铁路非运输企业的发展。文章针对铁路非运输企业薪酬管理存在的问题,运用相关理论进行梳理分析,并提出相应解决对策。     

珠三角加工贸易企业升级转型研究

从动力、能力、市场、政策和企业家精神五大基本条件来看,大多数的珠三角加工贸易企业并不具备升级转型的条件,因而不能对所有企业一刀切的都要求升级转型,应该针对不同企业采取区别对待的政策措施,以局部升级转型促进整体升级转型。淘汰关闭、产业转移、升级转型,是企业整体升级转型的三大基本路径;价值链攀升、整合集群、腾笼换鸟、资源替代和改制内销则是推进升级转型的五种具体模式。     

摄影企业薪酬管理浅析——浙江省温州市A摄影企业薪酬管理浅析

制定合理的企业薪酬政策,第一个要考虑的是薪酬体系的竞争性原则,即本公司的薪酬是否在市场上有足够的竞争力,能否吸引到人才,是否把优秀人才留在企业。在当前人才高度市场化的环境里,人才竞争早已成为企业竞争的一部分,如果企业领导者依旧仅仅关注产品市场,忽略人才竞争,则企业将会缺少发展后劲。在当前物价高涨、而公司激励措施不能给员工带来足够收入的情况下,确实应该针对市场变化对薪酬政策进行调整。在“涨薪时代”,薪酬管理已成为企业管理的重要部分,是企业人力资源管理的核心内容。