地质勘探行业员工敬业度研究

本文主要运用员工敬业度影响因素理论分析了地质勘探行业员工敬业度现状.文章首先对有关员工敬业度的理论进行了概述,介绍了员工敬业度的起源,文章对员工敬业度的形成因素进行了分析.在地质勘探行业员工敬业度现状分析方面,文章介绍了工作内容对员工敬业度的影响现状、工作价值对员工敬业度的影响现状、组织公平与组织支持对员工敬业度的影响现状以及管理程序对员工敬业度的影响现状.最终,文章提出了提升地质勘探行业员工敬业度的建议.文章认为,地质勘探行业应当创造有利条件,提升员工的工作自主性;通过加强职业教育的方式,树立员工对行业的正确认识;优化现有管理制度,培育员工的主人翁意识.通过以上方式,实现地质勘探行业人力资源管理水平的提升.     

如何提高新员工的敬业度

本文试图探讨有关如何提高新员工敬业度方面的问题,先引入了敬业的概念,进而从员工和企业两个方面,分析了我国员工敬业度低的原因,并从员工和企业的角度提出了改善新员工敬业度的方法和途径。     

员工敬业度及其影响因素调查研究

本文基于对前人研究成果的系统梳理,参考相关研究设计问卷展开关于员工敬业度及其影响因素的调查研究,对收集到的问卷数据进行统计分析。因子拟合得到五种影响员工敬业度的因素;描述性统计发现员工敬业度的水平较高;方差分析发现员工敬业度的影响因素在单位类别、性别等个体统计变量具有显著差异,员工敬业度的两个维度则在职务类别、年龄和工作年限具有显著差异;相关分析发现员工敬业度的五种影响因素分别与其两个维度呈显著相关关系,并由此得出员工工作敬业度和组织敬业度的两个回归方程。依据问卷调查结论,从员工敬业度二维度的角度提出了相应的建议。     

不同职业生涯阶段员工的敬业度分析

敬业度体现了员工在认知、情感和行为方面对组织和工作的投入程度,是组织内在的一种重要软实力。然而调查研究表明,目前我国员工的敬业度偏低,所以我们不得不思考组织内的哪类员工敬业度低?因此,本文引入职业生涯阶段,分析探讨不同职业生涯阶段的员工敬业度的差别,从而提出提高敬业度的激励策略。     

关于我国企业员工敬业度问题的思考

本文试图探讨员工敬业度问题,从员工自身和企业两个方面,分析了我国员工敬业度不高的原因,并从企业的角度提出了五点改善员工敬业度的方法和途径。     

关于我国企业员工敬业度问题的思考

本文试图探讨员工敬业度问题,从员工自身和企业两个方面,分析了我国员工敬业度不高的原因,并从企业的角度提出了五点改善员工敬业度的方法和途径.     

基于员工敬业度视角下企业工作绩效管理启示

在世界经济大发展时代,各个企业之间的竞争愈加激烈,员工的工作绩效对于企业的发展至关重要,在工作绩效的影响因素当中,员工敬业度起着重要作用,所以提高敬业度对于企业发展的意义不言而喻。本文从敬业度的定义、维度、原因变量和结果变量等角度,梳理了敬业度研究的现状,并根据我国企业敬业度管理和工作绩效管理现状提出了相应对策,希望能给企业管理者一定的启示。     

浅析员工敬业度

近年来,员工敬业度逐步成为组织行为学相关领域及人力资源开发关注的焦点,但是国内有关员工敬业度的研究依然较少.随着企业间竞争的加剧,如何提升员工敬业度已经成为管理者们必须考虑的问题.文章从员工敬业度的含义出发,介绍了影响员工敬业度的因素以及相关调查,希望能够为提升员工敬业度方面提供一定的参考.     

国有企业青年员工敬业度研究 ——以中车四方车辆有限公司为例

员工敬业度是企业人力资源管理的重要内容,也是衡量企业可持续经营发展的重要指标。本文在中车四方车辆有限公司青年员工敬业度问卷调查的基础上,采用实证研究的方法,分析和验证了员工敬业度的影响因素,并根据实证研究的结果提出了国有企业青年员工敬业度提升的建议和策略。     

商业银行员工敬业度与绩效考核的博弈分析

敬业的员工能够增强商业银行的凝聚力和核心竞争力,现今商业银行在绩效考核方面存在的问题阻碍了员工敬业度的提升。文章在理解敬业度和商业银行绩效考核基础上,运用博弈论的方法,构建了商业银行与员工的博弈模型,并求解出混合策略均衡,最后提出了培养和提高员工敬业度的结论和建议。     

工作倦怠研究对敬业度特征模型的发展与促进——关于敬业度特征模型的理论综述

本文回顾了学术界关于工作倦怠及敬业度内涵的界定并理清了工作倦怠研究对敬业度特征模型的发展与促进脉络,从理论的角度进一步证明工作倦怠与敬业度在研究上的相关性,并就敬业度的未来可能研究方向做了展望.     

审视员工敬业度与企业绩效

本文论述了员工敬业度概念的形成、员工敬业度对企业绩效的影响,重点讨论提高员工敬业度的途径。     

刍议员工敬业度

影响企业绩效的重要指标是什么?员工满意度还是敬业度?实践证明,员工敬业度才是提升企业绩效的重要工具。本文围绕企业如何提高员工敬业度这一线索展开论述。主要内容包括:敬业度的含义、敬业度对企业绩效的影响、如何提高员工敬业度。     

A银行员工绩效考核与敬业度的关系研究

本文结合A银行员工敬业度与绩效考核的实际情况进行了具体研究,阐述了平衡绩效考核与员工敬业度之间相辅相成关系的重要性。在此基础上,针对A银行的实际情况,提出调整基于员工敬业度提升的A银行绩效考核方案,在现有的考核指标中渗透有关提升敬业度表现的指标,引导员工提升敬业度的行为从而支持银行的整体发展。     

关于我国企业员工敬业度问题的思考

本文试图探讨员工敬业度问题，从员工自身和企业两个方面，分析了我国员工敬业度不高的原因，并从企业的角度提出了五点改善员工敬业度的方法和途径。     

谁扼杀了员工的敬业度?

对国内企业来说,五个主要因素影响员工敬业度：是否有机会不断提高技能和能力、高管人员的行动和员工的价值观是否一致、团队协作如何、能否参与部门决策和是否存在公平一致的薪酬标准。只有8%的雇员高度敬业,67%的雇员中度敬业,高达25%的员工敬业度非常低!这是一组让任何一位企业管理人员都不得不重视的数据。为什么会有如此低的员工敬业度?是谁扼杀了员工的敬业度?     

酒店员工敬业度与内在动机的关系研究--基于长沙市高星级酒店的调查数据

内在动机能够影响员工工作的情感和行为,而有关内在动机与敬业度之间关系的研究甚为少见。文章通过366份酒店员工的问卷调查获得基础数据,采用因子分析方法验证酒店员工敬业度的结构,采用Pearson相关分析和单因素分析方法探讨酒店员工敬业度与内在动机的关系,结果显示：内在动机对敬业度有直接促进作用,与敬业度的“活力”维度强相关。     

上"行"能否带来下"效"?——领导言行一致对员工敬业度的影响机制研究

基于214对UPS天津国际转运中心员工与其直接主管的配对调查数据,以社会交换理论互惠原则为理论基础构建一个被调节的中介模型,实证检验领导言行一致对员工敬业度的影响机制.研究结果显示: 领导言行一致对员工敬业度具有正向影响;心理安全感部分中介领导言行一致对员工敬业度的影响;职场友谊在心理安全感与员工敬业度的关系中起调节作用;职场友谊也调节了领导言行一致通过心理安全感对员工敬业度产生的间接影响,职场友谊水平越高,心理安全感的中介作用越强.本研究进一步完善了领导言行一致对员工敬业度的影响机制,能够为员工敬业度的管理实践提供有益启示.     

员工敬业度理论研究现状与展望

员工敬业度作为影响组织绩效的关键因素,在理论界和企业管理实践中受到越来越多的关注。归纳、整理了目前学术界对于员工敬业度的内涵界定及其分类,介绍了现有研究中测量敬业度的方法,并指出了现今研究中的不足,对其未来的研究趋势进行了初步探讨。     

新生代知识型员工敬业度提升策略研究

随着社会和经济的发展,新生代知识型员工成为企业人力资源的重要组成部分,是保持企业竞争力的关键因素,他们的敬业度对企业长期稳定发展起着重要作用.本文以新生代知识型员工为研究对象,分析了影响新生代知识型员工敬业度的因素并提出了提升敬业度的相关策略.