基于粗糙集的供应链合作伙伴选择

分析了供应链合作伙伴选择的目标和程序,建立了一套新的供应链合作伙伴选择指标评价标准体系,并提出了基于粗糙集理论的供应链合作伙伴选择模型。最后应用该模型计算了一个具体实例。计算结果表明该模型可以合理调整权重和克服传统评价方法中存在的主观因素影响,能够对供应链合作伙伴做出全面、具体和客观的评价。     

基于聚类分析的供应链合作伙伴选择

供应链合作伙伴关系的建立是供应链管理的基础。研究的目的是科学、合理地选择供应链合作伙伴,使供应链企业建立起整条供应链的竞争优势。文章将聚类分析引入供应链合作伙伴选择中,建立供应链合作伙伴选择的三阶段法,通过聚类分析对供应链合作伙伴进行筛选,对筛选后的最佳分类进行评价。实现从筛选至精选的过程,可明显提高选择合作伙伴的效率。     

基于AHP及模糊综合评价的供应链合作伙伴选择模型探讨

本文首先介绍了研究意义,指出供应链合作伙伴的评价与选择问题是构建供应链的瓶颈和关键。其次分析了供应链合作伙伴选择模型研究概况,总结了目前研究中存在的两点不足。最后在此基础上有针对性地构建了基于AHP的模糊综合评价选择模型,从供应链合作伙伴指标体系构建和二维评价矩阵模型的建立两方面进行了改进和探讨,在一定程度上弥补了上述研究中的缺陷。     

基于直觉模糊集的供应链战略合作伙伴选择

企业建立良好的战略合作伙伴关系可以使供应链产生更强的竞争优势。文章通过对供应链战略合作伙伴的基本原则和影响因素进行分析,建立了合作伙伴的评价指标,运用直觉模糊集广义混合加权集结算子,对合作伙伴选择问题进行了综合评价,并通过实例说明该方法能够很好的解决供应链战略合作伙伴选择的实际问题,具有科学性和可操作性。     

基于AHP及模糊评价组合的供应链伙伴选择研究

视供应链为一系统,指出该系统的组成要素为供应链上的核心厂商、上游供应商及下游销售商;供应链系统优化关键是对该系统边界进行优化,边界优化问题即供应链合作伙伴的选择问题;最后,针对供应链合作伙伴选择评价指标体系特点,结合具体企业,运用AHP及模糊评价组合方法对供应链合作伙伴选择分析,表明该组合方法具有很好的效果。     

供应链合作伙伴关系研究

供应链合作伙伴关系是影响供应链运作绩效的重要因素,加强供应链合作伙伴关系管理意义重大。本文从建立合作伙伴对整个供应链的益处与风险进行分析,总结了合作伙伴选择的过程和方法,列举了合作伙伴选择时应考虑的影响因素,从产品、交货行为、企业环境评价、信任度、服务等方面进行了详细阐述,并提出了合作伙伴的跟踪管理思想。     

基于熵权的TOPSIS供应链合作伙伴选择方法

在给定供应链合作伙伴选择指标体系的基础上,提出基于熵权的TOPSIS供应链合作伙伴选择方法,该方法对指标中的主观指标与客观指标的熵权进行计算,并在计算主观指标熵权时引入了度量犹豫度的参数,提高了对主观指标评价的准确性,然后通过给出主观指标和客观指标的权数确定各个指标的最终权值,在此基础上建立逼近理想解的排序方法的评价模型,从而实现对供应链中各合作伙伴的评价并从中选择出最优的合作伙伴。     

基于数据挖掘方法的供应链合作伙伴选择

运用数据挖掘技术从潜在供应链合作伙伴的大量数据信息中发现隐藏的知识、关系和趋势，有助于供应链企业利用获得的知识提高供应链管理的决策质量。本文提出了供应链合作伙伴选择的二阶段模型：筛选阶段与评价阶段。并应用数据挖掘方法对潜在的合作伙伴进行聚类和分类分析，使供应链的合作伙伴选择过程更为高效。     

基于改进的AHP／TOPSIS算法的供应链合作伙伴评价

在全球一体化的经济环境下,企业开始专注于自身的核心业务,同时对整个供应链上的资源进行整合．从而充分利用内外部资源,于是对供应链上节点企业的选择已经成为一个重要的议题。文章在分析供应链环境下合作伙伴选择评价指标的基础上,提出一种基于改进的AHP和TOPSIS算法的供应链合作伙伴选择模型,用于现代供应链中节点企业的选择评价．并经实例分析表明该方法具有一定的可行性。     

基于AHP和模糊评判的供应链合作伙伴的选择

本文提出了基于层次分析的供应链合作伙伴的模糊选择方法,即运用层次分析法和模糊综合评判法相结合的方法。这种方法通过AHP方法确定各目标权重,用模糊综合评价方法进行评判,既体现决策者的主观意向,又反映了客观的信息,为确定供应链合作伙伴提供了一种综合评价方法。最后通过实例证明该方法具有科学性和可行性。     

中小制造企业实施ERP的模型研究

随着经济的不断开放,我国中小企业面临着来自于世界范围内的激烈的市场竞争。我国的中小企业是国民经济中最具活力的组成部分,国内生产总值的60%、工业利润的40%是由中小企业贡献的,其重要作用不可低估。但是面对国内外日趋激烈的市场竞争,绝大多数仍在沿用传统管理模式的中小企业处于极为被动的地位,承受着极大的市场压力。因此,完成企业信息化建设,以ERP技术提升企业的核心竞争力,已成为摆在我国中小企业面前的重要使命。针对中小企业实施ERP存在的诸多问题,本文提出了中小企业实施ERP的模型,并着重分析了企业实施ERP能力成熟度和企业流程重组。     

我国中小企业跨国经营的风险防范——以哈杉鞋业为例

跨国经营风险已经严重威胁到我国中小跨国经营企业的生存和发展。如何防范风险已经成为我国跨国经营的中小企业迫切需要解决的课题。通过对中小跨国经营企业成功案例的剖析,发现中小企业跨国经营要降低风险,必须不断提升自己,协调好与东道国政府、社区及其当地民众的关系,提升企业在产业价值链中的地位,谋求行业制胜点。     

关于我国中小企业电子商务应用的分析

数量众多的中小企业是我国经济发展的中坚力量。我国电子商务已经迈进全面应用阶段,中小企业必须抓住发展电子商务的重大机遇,正视存在的问题,发挥自身优势,提高电子商务的应用水平。中小企业是发展电子商务的主体,政府和电子商务服务商应该健全电子商务发展的配套服务和支撑体系。     

浅议向循环经济转型的中小企业联盟

向循环经济转型是中小企业持续发展的必然选择。但由于中小企业势单力孤,难以单独实现循环经济,建立合作联盟是有效途径。     

工业企业选址评价研究

设施选址属于企业等投资主体的战略性决策，不同类型的投资主体对设施选址的要求不同，所适合的分析方法也各异。目前，对于以服务定位的设施选址（如连锁超市等）及以中间定位的设施选址（如物流中心等）的应用研究比较多，而对于制造型企业，特别是大型工业企业选址问题的研究较少。文章针对大型工业企业选址问题，综合层级分析法和模糊综合评价法建立了评价模型，具有较好的实用意义。     

ERP实施前企业能力评估模型及方法研究

企业在实施企业资源计划（ERP）前对自身实施能力认识不足是导致项目实施失败的重要原因之一。本文从企业ERP立项决策前的视角出发,以企业能力理论为基础,借鉴ERP实施关键成功因素的研究成果,构建了企业ERP事前实施能力五维评估模型,提出了ERP实施能力评估指标体系,运用层次模糊综合评价法（AHP—FCE法）对实施能力进行综合评价。最后,通过案例验证了评估模型、指标体系和评价方法的有效性。本研究对于企业ERP实施能力自评估,提升ERP实施成功率具有重要指导意义。     

集群内中小企业共用物流中心研究

从提升我国产业集群中的中小企业原材料及产品供销的物流效率出发，结合物流中心的功能进行联盟设计。论述了合作必要性，合作中的风险。并提出了风险规避路径。最后提出了合作框架构建流程。     

基于新形势视角下中小出版企业发展对策研究

纵观全局,我国出版产业正面临着数字化、产业集团化、国际化等重大变革的发展环境。中小出版企业既面临着严峻的挑战,也面临着前所未有的机遇。积极探索新形势下中小出版企业的发展对策,有利于中小出版企业突破重重困难,获得生存,提高企业竞争力,实现长期可持续发展。     

企业经营业绩评价探析

企业业绩评价是经济体系中的核心问题,正确地进行企业经营业绩评价,无论对于企业的所有者还是经营者,都具有十分重要的意义。本文结合现代经济、技术发展的要求,提出了企业经营业绩评价的目的、主体和客体。同时,分析了当代企业经营业绩评价的主要方法,即经济增加值和平衡记分卡。最后指出在当前知识经济迅猛发展的环境下应以战略为切入点,以责任中心为基础来完善企业的业绩评价体系。     

基于EVA的九阳公司财务绩效评价

EVA财务绩效评价方法以股东权益最大化为目标,对净利润实施综合评价,以此获得更准确的经济利润,规避企业短期行为。家电行业作为我国制造业之一,而九阳公司作为小家电行业翘楚,目前仍使用传统绩效评价方法,难以对企业财务绩效展开全面分析。论文以九阳公司为例,将EVA引入财务绩效评价中,通过对EVA值计算以及与传统指标对比分析,为企业财务绩效增加提出有效措施。