关于企业可持续盈利成长能力理论的研讨—剖析一些明显企业变为流星企业的成因

一、企业能力理论与企业可持续发展理论 讨论企业可持续盈利成长能力,必须先介绍企业能力理论和企业可持续发展理论,这是企业可持续盈利成长能力的基础。 1.企业能力理论。企业能力理论研究,是近10年来西方国家在战略管理和经济学研究中的最新潮流。自1990年C.K.潘汉尔德(Prahalad)和甘瑞·哈默     

产业融合与企业融合化成长的关联机制初探

产业融合是近年来备受关注的一种产业经济现象,其形成于企业的融合化成长.企业融合化成长并最终导致产业融合形成的过程主要受技术扩散化、结构与能力转换成本、消费需求扩散化、国家产业政策四个方面因素的影响.产业融合的出现不可避免地导致了企业间竞合关系、企业成长方向、企业成长路径以及企业成长速度的改变,并影响和改变了企业的战略思维模式及组织建设模式.     

基于聚类分析方法的区域大中型工业企业自主创新能力的划分

为了对地区大中型工业企业自主创新能力进行全面、科学的评价,基于聚类分析法,提出了地区大中型工业企业自主创新能力评价指标体系及聚类分析模型.通过对我国29个省市区大中型工业企业的实证分析,表明该方法科学简便,具有很好的实用价值.     

小型工业企业租赁经营讨论会观点综述

机械工业部管理科学研究所、沈阳市体制改革办公室、沈阳市经济战略发展研究中心、沈阳市社会科学联合会和沈阳市汽车工业公司五个单位于1985年7月25～29日在沈阳市联合召开了小型工业企业租赁经营理论与实践讨论会。参加这次会议的有中央有关部、委,部分省、市机械工业管理部门,全国部分科研单位,高等院校和企业的代表共140多人。代表们对小型工业企业租赁经营的有关问题进行了认真讨论。现将讨论的要点综述如下:     

软件外包企业技术能力成长——基于AHP的外部知识获取路径评价研究

本文在理论研究的基础上,提出软件外包企业技术能力的指标体系,以及外部知识获取路径与技术能力成长的关系模型,运用层次分析法对3种外部知识获取路径的贡献进行评价,结果显示,人才引进与培训是提升软件外包企业技术能力的最优路径.最重要的4个子技术能力中,人才引进与培训最适于提升项目管理能力、需求分析能力及项目规模化解决能力,直接的外部知识获取能帮助企业快速掌握方案行业知识.     

基于“两型社会”建设的企业成长模式转型

企业是"两型社会"建设的重要主体,"两型社会"建设赋予企业新的社会责任,新的社会责任促使企业成长由与"两型社会"建设相悖的模式向与"两型社会"建设相容的模式转型.并不断增强转型动力支撑——自主创新能力,加快企业成长模式转型.     

我国国有企业融资能力--演化路径与影响因素

融资能力是企业能力系统的重要组成部分,一定程度上决定了企业的生存与发展.适应国家经济体制改革不同阶段的不同政策,我国国有企业的融资能力在不同阶段体现为不同的模式.提高企业融资能力,应该从其影响因素的分析开始,因势利导,因地制宜.企业融资能力的影响因素包括资本结构、收益波动率、资产结构、盈利能力、公司规模以及公司成长机会等.     

企业家应具备的五种素养和能力

企业家是对企业成长有特殊地位和作用的异质型人力资本,在企业成长的幕后无不凝聚着企业家无可置疑的智慧和作用.企业家的素养和能力是衡量企业家的重要标志.传统管理学对企业家素养和能力的界定主要关注高超的社会智商、超群的直觉悟性等方面,缺乏全新的认知.根据笔者的总结,成功的企业家应具备以下五个方面的素养和能力.     

工业企业自主创新能力分析

工业企业是支撑国民经济发展的重要基础,建设创新型国家的关键在于工业企业是否成为创新的主体。工业企业自主创新能力的提高对于实现创新驱动发展具有决定性的作用。本研究基于对工业企业创新能力内涵的剖析,建立了衡量工业企业自主创新能力评价指标体系,并对我国工业企业自主创新能力和创新效率的发展进行实证研究,分析了制约我国工业企业自主创新能力提高的不利因素和制度障碍,并提出提高我国工业企业自主创新能力的政策建议。     

中国中小企业成长的影响因素研究——基于中国东北地区中小企业的实证研究

本文从中小企业的成长动机——企业家导向、成长能力——企业创新能力、成长资源基础——企业内部资源和企业的资源外取、成长机会——企业环境四个角度．构建中小企业成长影响因素分析模型。通过我国东北地区235家中小企业的实证数据对理论模型及相关假设进行验证。数据分析结果表明企业的风险趋向、企业环境的不确定性、企业创新实现能力和创新推广能力都会直接激发和推动我国中小企业的成长：而企业的先动性和企业环境的动态性则被证实会恶化中小企业的短期成长：充足的金融资源和高水平的企业网络通过对其他因素的作用间接提升了中小企业的成长绩效．但其对中小企业成长的直接影响尚需进一步的细化研究。     

不确定环境下中小企业持续成长能力评价——基于联系数物元模型

金融危机以来,我国中小企业的生存环境复杂多变,中小企业的持续成长充满了不确定性.通过梳理中小企业持续成长能力的关键因素,在此基础上进行指标筛选,从资源获取能力、经营运作能力、创新变革能力和环境适应能力4个维度设置中小企业持续成长能力评价指标体系,形成中小企业持续成长能力的物元特征集合;针对中小企业持续成长能力评价的不确定性,运用集对分析和物元分析方法,构建联系数物元模型,对中小企业持续成长能力进行综合评价;并以部分山东省中小企业为例,对中小企业持续成长能力评价指标与联系数物元模型进行实例应用,验证了指标体系和模型方法的适用性.     

重庆、陕西、四川大中型工业企业自主创新能力综合评价

科技创新能力是国家科技竞争力的决定性因素,企业自主创新能力的高低,日益成为政府宏观决策和社会学者所关注的问题,如何评价和衡量工业企业自主创新能力具有一定的理论和现实意义.本文从技术创新水平涵义出发,建立了一套自主创新能力评价指标体系,并利用综合指数法对重庆、陕西、四川3个省市的大中型工业企业自主创新能力进行了综合评价,最后提出了相应的对策和建议.     

去杠杆、盈利状况与企业发展研究——基于煤炭行业上市公司的实证分析

以煤炭行业为例,通过28个煤炭企业的面板数据深入探究不同成长能力、企业规模的公司去杠杆过程对盈利状况的影响,并按照成长能力与公司规模将样本组分类后进行实证检验。研究发现:由于预算软约束、企业杠杆与盈利"倒U型"非线性关系的存在,企业去杠杆短期对盈利状况有正面影响,成长能力较低、规模较小的企业去杠杆对企业盈利状况的影响更为显著。企业应当采取稳健的去杠杆策略,找到最优债务杠杆比例,调整企业的资本结构,着力加强供给侧结构性改革,优化供给结构,使要素实现最优配置,提高供给体系质量和效率,增强企业创新能力,改善煤炭企业的资产结构和状况,进而提高企业可持续发展动力。     

生产性服务业对工业获利能力的影响和渠道——基于城市面板数据和SFA模型的实证研究

本文引入地理距离、政策环境、工业企业整合价值链的能力变量,从理论层面分析了生产性服务业对工业发挥外溢效应的渠道,并利用城市面板数据和随机前沿函数模型,对理论推演的假说进行了检验。本文主要结论:①工业企业借助服务外包整合自身价值链能够提高获利效率,在我国城市中,就整体而言,生产性服务业对工业获利技术效率提升发挥着正向作用;②生产性服务业与工业之间的地理距离与生产性服务业对工业获利能力的外溢效应负相关,提高生产性服务业集聚程度有助于增强其对工业的外溢效用;③政策环境的完善程度正向影响着生产性服务业对工业获利能力的外溢效应,推进工业和服务业的改革开放,有助于二者形成更良性的互动发展关系;④在外部制度环境欠完善、制造和服务环节利润率差别显著的情况下,工业企业的价值链整合能力与生产性服务业对工业获利能力的外溢效应负相关。     

东北老工业基地民营企业发展现状与困境解析

民营经济所占比重较小,民营企业竞争力不强是东北老工业基地的一个重要特征.实现民营企业的快速发展和民营经济的腾飞是振兴东北老工业基地的关键.本文以资源生态环境、金融生态环境、政策与服务环境和观念与文化环境作为东北地区民营企业成长障碍的分析框架,透视制约该地区民营企业发展的主要因素,进而给地方各级政府和民营企业家提供促进民营企业发展的对策建议.构成东北地区民营企业成长障碍的各种因素是彼此相互交错、紧密联系的,所以要消除这些障碍,包括企业自身在内的任何一方面努力都不可或缺.     

兰亭家庭织造业渐趋红火

近期,绍兴县兰亭镇的家庭织造工业发展迅速,产销与利润情况较好,带动了地域经济的发展。据了解,当地有很多家庭织造工业存在,这类家庭工业往往规模小,开办手续简便,有的已经成为小型织造企业。大多数家庭工业生产的面料、样式一般都由放轴户     

中小型科技企业全寿命周期成本管理方案设计

中小型科技企业全寿命周期成本管理是一种实现其全寿命周期成本最小化、提高生存和发展能力的方法。在仿生学视角下将中小型科技企业的成长划分为孕育期、婴儿期、少年期、青年期、壮年期、老年期6个阶段,指出各阶段的属性、特征和成本管理应注意的事项,调查分析南阳市中小型科技企业所处寿命周期阶段和成本管理存在的问题及对策,发现其寿命周期曲线,分步设计中小型科技企业全寿命周期成本管理方案,介绍如何编制全寿命周期成本报告并进行分析应用,提出中小型科技企业全寿命周期成本管理的措施与建议。     

我国中小企业持续成长的基石与构筑

中小企业持续成长是指企业在一个较长的时期内由小变大、由弱变强的不断变革的过程,是持续性、成长性和变革性三种状态的统一,是数量和质量的统一,其成长的基石是企业的主体轴、资本轴和产权轴三维要素的构成状况、整合能力及运行机制,而提升企业家能力、建立现代企业制度、有效利用各种资本,提高创新能力,增强核心竞争力等则是构筑和夯实中小企业成长基石的根本性路径.     

请努力提升组织智商！

人有智商，组织也有智商。 做媒体这些年，与很多企业打交道，以旁观者的身份，见征了很多企业成长，也看到很多企业的不能成长。成长的企业各有各的能力，不能成长的企业却往往有着相同的原因。那就是，组织的智商一直处于“小学二年级”的水平。     

战略演进、能力提升与文化协同——尖峰集团可持续成长的分析

本文运用企业可持续成长的三维动态分析框架对尖峰集团近50年的成长过程进行了深入分析。基于分析,我们发现在经济制度环境和市场竞争环境剧烈变革的背景下,尖峰集团的持续成长过程既是一个战略演进、能力提升与文化协同的动态发展过程,同时还是战略、能力和文化三者之间协同互动发展的过程。追求环境和资源的和谐,实现战略演进与管理过程的和谐,奠定战略和能力和谐的价值观基础,就构成了尖峰集团持续成长的核心要义。