创新转型谋求企业发展新空间

寻找企业发展的新空间,是上烟集团及下属烟草企业在未来一段时间工作中的核心任务,也是秉承"创新驱动、转型发展"宗旨,实现企业可持续发展的重要途径.集团十年来的蓬勃发展,企业规模相较过去已经有了显著的提高.但要清醒地认识到,依托卷烟规模扩大来支撑企业发展的空间越来越小,谋求发展新空间,已经成为商业企业的当务之急.     

提高流通产业竞争力观点述评

流通产业落后的主要矛盾是企业规模小以及极度竞争.我国商品流通渠道的变化说明,以批发主导型的大型流通集团符合中国商品流通发展模式,必须根据企业与市场替代原理,进行集团内部企业组织模式和产业链的设计.     

企业并购的财务效应分析

在日趋激烈的市场竞争中,同一行业领域展开的企业间的兼并和收购行为,已经成为很多企业谋求更大发展空间与市场份额的重要路径。本文基于企业并购的基本内涵,对其财务效应进行分析。     

讼零售企业的规模化经营

<正> 八十年代以来,随着世界经济的一体进程和信息技术的发展,一场规模空前的企业兼并浪潮正席卷全球,这种兼并的一个显著特点是急功近利的行为已不多见,取而代之的是谋求长远发展的理智兼并和规模扩大.以规模化经营的种种优势来拓展市场,成为了企业经营的一大利器,在金融、工业、服务业、商业都显示了巨大的能量,以美国的零售业王国沃尔玛为例,在     

国家鼓励企业从事境外加工贸易

近年来,我国机电产品和轻纺行业迅速崛起,不断扩大规模和实力,已经具备了参与国际竞争和开展境外加工贸易的能力.境外加工贸易作为我国外经贸工作的一项新兴事业,已成为企业谋求新发展的新增长点.     

企业医院的现状分析与谋求发展道路初探

企业医院是计划经济体制下的产物。通过对企业医院现状的分析 ,面对市场经济 ,企业医院应从资源重组、优化布局入手 ,开拓医疗服务市场 ;要强化内部人员培训 ,建立合理的激励机制 ,提高服务质量 ,以谋求企业医院的新发展。     

流通产业组织理论

流通产业落后的主要矛盾是企业规模小以及极度竞争。批发产业化是实现流通现代化的根本保证。当前流通产业的资源禀赋在于通过网络规模实现规模效益,而网络规模又是一项稀缺的资源。组织结构的设计要根据经营商品组合的要求建立空间网络经济。通过对批发市场的改造,重新建立商品专业分工的、具有全国或国际流通效率的专业公司。     

论中国新首富主动出击体育行销市场——恒大女排以完胜战绩为企业打造“形象工程”

营销体育的基本特征是互动共赢的商业化过程。企业要打造自己的形象工程,必须坚持互动共赢的原则。中国内地新首富恒大地产集团董事局主席许家印,以出资注册成立恒大排球俱乐部,并以恒大女排完胜的战绩,不仅为企业打造了"形象工程",而且主动出击体育行销市场,继续入主广州足球,谋求中国足球的发展。     

以优秀文化推动企业发展

企业文化是指企业员工在从事生产经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是以价值观为核心的一种意识形态。有效的企业文化可以激发企业内部的竞争与创新。广钢集团的企业文化建设随着每一次重大的"转机建制"和资产重组,对企业文化理念进行系统研究、概括和整合。因为广钢集团、有色集团及属下各企业在创业发展过程中所形成的企业文化各具特色、互有差异。通过企业文化的融合,合并建成具有生命力、凝聚力和竞争力的大企业。广钢集团的企业文化"二十五字"的经营管理方针和"二十四字"发展战略广钢集团在市场资源的配置上,逐渐跳出传统计划经济的圈子,提炼出"生存在销售,基础在管理,依靠     

城市商业新命题——北京重点新城区商业

随着北京城市总体规划的修编和新的“两轴两带多中心”的市域空间战略的实施，未来十余年间，北京将谋求新的更广阔的发展空间，发展层次更趋于丰富。而处于东、西两大发展带，关联我中心的北京诸多新城区，作为北京城市空间的延伸带和必由组成部分，无疑将面临良好的发展机遇。     

技术创新与商业模式创新的协同机制研究——以第三方物流供应商为例

在全球经济快速发展的今天,我国物流业也正以惊人的速度增长,同时物流企业也展开了激烈的竞争。面对这场竞争,除了扩大企业规模、提高信息化程度以及管理水平外,还要从商业技术创新、模式创新的角度来谋求企业的新发展。本文在对技术创新、商业模式创新的分析中,结合荣庆物流、金兰物流两家第三方物流企业的发展状况,说明两者协同发展对企业发展变革的深远影响,同时也为其它企业下一步决策提供理论指导。     

集团企业财务共享中心的构建

随着信息化时代的不断发展以及市场化经济体制的逐步完善,在现代企业管理过程中传统的财务管理模式表现出了较大的局限性,难以充分满足现代企业管理要求。 尤其是对于集团企业而言,构建有效的财务共享中心已然成为其谋求新经济形势下较好发展的重要手段。 然而就当前现状而言,我国许多集团企业在财务共享中心的构建方面仍然是任重而道远。 基于此,文章对当前集团企业财务共享中心建设的重要性及其发展现状进行了详细分析,进而对集团企业财务共享中心构建的相关对策进行了有效探讨。     

中平能化集团管理体制改革的探索与实践

现代企业发展的轨迹表明，企业集团发展到一定规模，必须进行管理体制创新，才能适应新的发展经营环境和战略要求，促进企业集团进一步跨越发展。通过对中平能化集团近年来积极探索研究管理体制改革的介绍，探讨了现代企业发展中体制改革的问题，并提出几点相应的建议。     

中国体育运动品牌的营销困境及对策

随着2007年女足世界杯、2008年北京奥运会、2010年亚运会等重大体育赛事相继落户中国,促使中国体育经济的迅猛发展。尤其是体育市场的发展为我国体育营销创造了诸多良机,众多企业都想借助体育营销为企业发展谋求更广阔的发展空间,体育营销已经成为众多企业选择和考虑的营销策略。     

贵州大家摄影在电子商务环境下的新发展

近年来,随着互联网的不断发展,其技术也对传统企业的发展造成了巨大的冲击和影响。运用互联网技术来提高传统企业的运营发展,降低传统企业总体的运营成本,以便进一步使更多的传统企业在互联网技术下谋求转型发展,以便更好的使企业自身在互联网经济下谋求一席地位。因此我们选取了贵阳市的一家传统摄影企业来分析其在电子商务环境下的转型发展。     

探析多元化战略对企业发展前景的影响——以重庆啤酒为案例研究

为实现同类企业中的核心竞争力和不可替代性,越来越多的企业选择多元化经营战略。以重庆啤酒为例,为谋求新发展、摆脱行业固有限制,公司于1998年开始涉足生物制药的高新技术领域。13年的多元化战略帮助重庆啤酒很好的树立A股市场"潜力概念股"的形象,然后疫苗临床揭盲数据无效公告又使得公司价值缩水270余亿元。可以说多元化战略是把不折不扣的双刃剑,本文就以重庆啤酒为例,分析多元化战略对企业的影响。     

以多元化经营为视角看现代建筑企业风险管理

管理大师彼得曾说过"没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归"。建筑业作为国民经济的重要支柱产业,与整个国家经济发展和人民生活改善关系密切。"多元化发展、信息化建设、内涵化提升"正在成为我国现代建筑企业的发展趋势。目前我国一些大的国有建筑企业都不同程度地实行多元化发展战略,这也是我国建筑施工企业发展到一定规模后谋求持续发展的必然趋势。     

不同市场结构下的企业战略投资评析——实值期权视角

一、前言。战略投资是指投资某项实体资产．目的是希望藉此增强企业竞争优势与提升成长发展机会．因此决策范畴连系着企业未来营运的方向、规模与内容，在很大程度上影响着企业经营的成败。随着市场需求变迁的越难掌握、市场销售竞争的程度越显激烈的趋势下，企业所面对的经营环境也充满着高度的不确定性．为了谋求稳健发展以达永续经营的组织目标．企业必须以崭新的战略思维来指导未来的发展道路．并以精进的视角来考察市场的竞争现实。     

企业战略：企业发展的法宝

所谓企业战略，是在分析企业外部环境和内部条件的基础上．为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。它具有全局性——以企业的全局为对象，根据企业的总体发展需要规定企业的总体行为；纲领性——规定着企业的目标、重点、措施，是企业经营发展的纲要；长远性——为谋求企业的长远发展，在科学预测的基础上，开拓未来的前景；竞争性——为谋求不断扩大市场占右塞，同竞争对手争高低：     

我国企业核心竞争力的培养问题研究

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱。企业要成为市场经济中的"常青树",就要拥有强大的核心竞争力。目前中国的企业,已经置身于全球经济一体化的大背景之中,全球化必将对国内企业带来冲击。在全球经济一体化的时代,企业想要谋求生存与发展,必须善于吸取世界经济变革的新因素,实现经营战略的重心转移,大力培育企业的核心竞争力。本文较详细地解读了核心竞争力并分析了其构成和特征,在此基础上详细地阐述了企业如何培养核心竞争力。