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内部培训师的角色及其队伍建设 总被引:2,自引:0,他引:2
内部培训师的培养是企业赢得竞争力的重要手段。企业需要确定内部培训师的角色,并采取有针对性的措施来建设自己的培训师队伍。企业需要关注:哪些企业需要内部培训师队伍;内部培训师的甄选;需要用制度作为保障;营造积极向上的培训文化;确认内部培训师任职资格,加强职业培训;培训师的评价。 相似文献
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王培炎 《中国高新技术企业评价》2009,(1)
企业培训师是一个对个人综合素养和资历都要求极高的职业。企业培训师制度在我国的推行不仅是培训事业发展的需要,更是国家经济建设和企业发展的需要,它的产生和发展,是历史的必然,也是我国改革开放的成果。文章对如何在企业中推行企业培训师制度这一问题进行了探讨。 相似文献
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当今企业中人才发展越来越受重视,员工培训工作在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出。除了外部培训外,更易了解企业情况、满足培训需求、高效节约的内部培训也是十分必要的工作。内部培训师是内部培训工作的首要资源,企业对内部培训师的队伍建设及管理水平决定了内部培训师的质量,所以企业内部培训师管理机制的建立成为企业培训体系中的重要环节。 相似文献
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董妙龄 《北京市经济管理干部学院学报》2005,20(2):60-62
企业培训越来越注重实效,而培训师水平的高低关系到培训效果的好坏.企业培训无论是内选还是外聘培训师,都需要从知识、经验、技能、人格等方面对培训师进行考察评估.在目前国内培训师队伍不成熟,优秀培训师短缺的条件下,企业还需要下功夫培养自己的培训师. 相似文献
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中小企业,尤其是小型微型企业是是企业家创业成长的主要平台提供新增就业岗位的主要渠道。调结构、促转型是当前经济发展的主旋律。为帮助中小型企业转型升级,做大做强,更好的带动就业,扬中市人社局2013年又举办两期由中小型企业家参加的IYB培训班,邀请国际劳工组织和人社部高级培训师为中小型企业家改善和发展自己的企业释疑解惑,助力中小型企业攀高致远,进而更有效地带动就业。 相似文献
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供电企业内部培训师对于加强供电企业员工内部培训,持续提升员工素质,增强供电企业核心竞争力具有十分重要的作用。同时,供电企业内部培训师自身也是亟待提升素质的群体。本文分析了供电企业内部培训师队伍存在的问题及原因,并提出了解决这些问题的主要方法和途径,即健全内部培训师管理规章制度,基于内训师素质模型选用内训师,并为他们的职业发展铺就坦途。 相似文献
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如何打造企业内部培训师队伍 总被引:1,自引:0,他引:1
随着企业管理的不断发展和完善,培训被赋予了越来越高的地位和作用,同时,也备受企业高层管理者的重视.由此,越来越多的企业认识到了内部培训师的价值,开始组建自己的内部培训师队伍,内部培训师在企业人力资源开发中发挥着越来越重要的作用. 相似文献
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贵州西能电力建设有限公司党委在企业转型发展中,坚决落实习近平总书记提出的新时代贵州精神,结合企业实际,瞄准责任、价值和高效,紧抓,三个“着力点”,将党的政治优势转化为价值创造的驱动力,为西能公司的生产经营、转型发展提供了坚强的政治保障。 相似文献
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论企业培训师管理的基本特点 总被引:2,自引:0,他引:2
员工培训是企业人力资源开发的重要途径,企业培训师作为人力资源开发的启发、引导者和实施者,在企业人力资源的开发中发挥着重大的作用.企业培训师作为企业培训系统极为珍贵的资源,它从根本上决定着企业员工培训的质量和水平,决定企业人力资源开发的效果,体现企业文化的特色.知识管理时代的到来,对企业培训师管理提出了新的要求,带来了新的变化,使其管理的内涵、方法、模式也面临新的挑战. 相似文献
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培训效果的好坏与培训师的水平有很大的关系。随着知识经济时代的到来,企业对培训的需求越来越多,对培训师的要求也越来越高。传统的培训师在暗默知识的创造和积累以及智力资本的增值这两方面都不能满足现代企业的需求。因此,一种新的职业角色——人力资源开发师,将伴随着企业发展成长而出现。人力资源开发师与培训师在工作目标、内容、责任、职业角色和评估方面都有着不同,但是二者也存在一定的联系。 相似文献
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在不断探索和实践的过程中,越来越多的企业开始认识到构建自己内部培训师的重要性。企业拥有自己的培训师队伍,不仅能提高员工整体素质,增强企业的竞争力,还能提高企业的知名度。尤其是在经济危机席卷全球的今天,企业竞争力急需增强、 相似文献
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打造一支既精通专业技能、熟悉企业文化,又掌握培训技巧、热爱培训工作的企业内部培训师队伍是当前企业节约培训成本、增强培训效果的一条有效途径。然而,缺乏有效的激励,就很难让内部培训师积极主动地投入培训工作,因此,建立合理的激励机制,采用科学的激励策略是构建企业内部培训师队伍的可靠保障,也是整个企业培训管理工作的重要一环。 相似文献
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随着我国经济快速发展,新时期的电力工业已经开始从规模型向质量效益型的方向发展,电力建设业务量大幅下降,电力工程咨询企业面临着巨大挑战,整个行业必须重新规划,企业需要创新转型,并选择性地加强核心技术服务能力和优化业务结构。 相似文献
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河北省天然气有限责任公司通过推行内部培训师认证,提供系列培训支持,搭建交流平台,培养出色的内部培训师队伍,使公司的业务知识能够逐年积淀和传递,公司的企业文化能更好地传承下去. 相似文献
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尴尬而重要的内部培训师企业内训中常常有这样两个场景:一个是企业外请来的培训师,旁征博引,滔滔不绝,大家听得热血沸腾,且时而释怀大笑,可是听完后却感觉和企业的实际、自己的工作关联不大,留在脑海里的除了精辟的比 相似文献