企业流程再造结果的评价

提出了循环梯度和成功因子的概念。采用成功因子评估流程再造的实施结果，比直接用流程再造后绩效提升的幅度评估要准确、恰当。     

高校教育管理流程再造与优化对策

业务流程再造理论在世界工业工程中的运用取得了成功。高校教育管理流程再造理论是由企业界的业务管理流程再造理论衍生而来的,深入研究高校教育管理流程再造具有重要的理论意义和现实意义。阐述了高校教育管理流程再造的源流和科学内涵,指出了影响高校教育管理流程再造的主要问题。     

企业流程再造的力场模型分析

将Lewin提出的"力场"用于分析企业的流程再造.具体讨论了影响流程再造的压力、驱动力和阻力因素,并就此提出了成功实施企业流程再造的力场模型.根据力场模型的分析,提出了克服阻力、增加动力和转换压力的措施.     

读懂“刘娟流程”

＂流程再造＂在上世纪90年代掀起过一股全球狂潮,IBM、柯达、HP、GE、苹果、AT＆T、思科、日产、海尔、联想等一批知名企业通过推行流程再造先后获得持续成功,成为国际市场中的企业样板。 时间一晃20年,国际经济形势在变,市场竞争环境在变、技术发展方向在变、消费群体的消费需求也在变。流程再造应该怎么变？ 青岛招行的＂刘娟流程＂几乎成为现代服务业流程再造的最好诠释。     

谁来组织实施企业再造——企业再造中五大角色

企业自己不能进行再造,而是由企业中的人对企业的业务流程进行再造。一个企业要成功地组织实施再造,可能需要如下一些不同的角色,由于他们的共同努力才能使企业的业务流程再造得以成功。他们是：领袖、流程业主、再造小组、再造总管、指导委员会。下面对这五个不同角色...     

流程再造风险的模糊综合评估方法与模型

企业在实施业务流程再造的过程中面临着巨大的风险。文章通过对相关文献及企业业务流程再造实践的分析,建立了业务流程再造风险的评估指标体系,然后利用模糊综合评判的理论,构建了基于模糊综合评判的流程再造风险评估模型,并以一个实例对该模型进行了应用分析。     

供应链管理环境下业务流程再造研究

许多企业试图通过业务流程再造来对供应链管理重新进行认识,然而由于缺乏理论方面的指导,成功的企业寥寥无几。文章在分析供应链业务流程特点的基础上,研究供应链流程再造的驱动因素和实现原则,以及供应链管理环境下业务流程再造的策略与方法。     

浅谈导入“流程银行”再造温州银行业务流程的若干建议

文章介绍了流程银行和流程再造的概念以及商业银行流程再造的三个层次,提出温州银行引入"流程银行"的必要性和目前业务流程再造的重点。     

银行再造--整合商业银行资源的有效手段

一、银行再造的内容从２０世纪８０年代起，随着金融领域竞争的日趋激烈，一种银行管理新模式———银行再造应运而生，它强调对银行传统的工作方法从根本上进行重新设计，以求充分发挥银行的竞争优势。成功的银行再造一般包括以下几个核心内容：l．业务流程再造。由于银行经营的货币信用具有同质性，银行之间的差别很重要的一方面就是各自的业务流程。根据市场需要，抛弃现有流程，在更大范围内重建一个最优化的流程是银行再造的核心。在传统中，银行按员工活动的相同或相似性形成不同的职能型群体，每一个群体负责流程的一部分，在这样的…     

我国银行再造实施关键成功因素的实证研究

在对美国企业和银行再造文献中关于成功因素量表进行调整的基础上,对我国银行再造进行了分析.通过因子分析法将影响我国银行再造的指标标量综合简化,甄别主要影响因素.对这些主要因素的研究表明:政府对我国银行再造的支持作用不容忽视,也暗示出股份制银行率先实施再造的原因.     

国有企业业务流程再造方法的设计

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争,因此,对企业的流程再造以提高其竞争力就显得尤为迫切。首先分析了企业流程再造的内涵,然后阐释了流程再造在国有企业中发挥的作用,最后结合现有的企业流程再造实践,设计了综合化的企业流程再造法,这对我们建立起正确的BPR方法论概念很有帮助。     

政府流程再造的基本策略

本文从阐述麦肯锡7S管理模型与政府流程再造的关系入手,探讨了麦肯锡7S管理模型应用于政府流程再造中的可能性,在此基础上,论证了本文的核心观点:基于麦肯锡7S管理模型的政府流程再造可有效解决政府流程再造中存在的缺乏整合这一共性问题。基于这一观点,进一步从宏观上阐述了我国政府流程再造的基本策略。     

关于企业财务流程再造的思考

在企业再造中,财务流程再造具有十分重要的地位。所谓财务流程再造,是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑,以提高财务运作效率。企业财务流程再造对于提高我国企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。     

中国银行业信贷流程再造若干问题探析

本文针对我国银行业信贷业务流程再造进行研究,在对银行业流程再造产生背景进行了分析后,介绍了我国商业银行现行的信贷流程现状及其存在的缺陷,并针对这些缺陷计出了我国商业银行信贷流程再造模型。     

内部控制在酒店财务体系流程再造中的运用

本文系统梳理了现有企业财务流程再造的研究,结合我国酒店行业的特殊性,将企业的内部控制融入到企业财务流程再造中,从而为酒店行业财务流程再造实践提供借鉴。     

会计业务流程再造的绩效评价

企业会计业务流程再造是一个持续改进的过程，流程再造的持续改进有赖于激励机制的建立，而要建立流程再造的激励机制就必须对会计业务流程再造进行绩效考核。本文在分析会计业务流程再造绩效评价研究现状和必要性的基础上，引用平衡计分卡（BSC）的相关理论对会计业务流程再造绩效评价的流程、指标选择以及应用对策等进行了研究。     

企业流程再造与员工自主管理

九十年代初开始流行于美欧国家的企业流程再造,近年来也引起了国内理论界和实业界的广泛重视,特别是结合国企改革和现代企业制度建立,企业流程再造中的许多东西都是值得借鉴的。应该说,流程再造的产生与现代科学技术,特别是现代信息技术的发展是密切相关的,再造也离不开现代信息工具的应用。但是,如果认为流程再造就是用信息技术对企业进行现代化改造,则未免有失偏颇。本人认为,流程再造的思想精髓应是以人为本,流程再造的整个过程都应该以人本管理的思想为指导。     

电子政务中政务流程再造的方法

电子政务是政府管理的一场革命,要开展电子政务就必然要进行政府流程再造。科学、合理的行政流程是电子政务存在和健康发展的前提条件之一,但目前面临的一大难题便是政务流程再造的方法欠缺。本文借鉴企业中一些较为成熟的流程再造方法．提出适合政府政务特点的政务流程再造方法．以更好地服务于电子政务建设。     

对工商管理类重点大学教育管理流程再造的思考

企业业务流程再造被誉为工商管理的一次革命。基于管理的共性和环境的变化，我国的工商管理类重点大学教育管理也到了流程再造的时候了。我国当前的大学教育管理流程具有许多不足，如何展开流程再造是一个崭新的课程。本文就工商管理类重点大学教育管理流程再造进行初步思考。     

浅议流程和银行再造与流程银行建设

本文在分析流程与流程再造、银行流程与银行再造关系的基础上,讨论了我国商业银行流程银行建设产生的背景,以及我国商业银行流程建设需要遵循的原则、实施路径等问题。