我国水产品出口贸易的CMS分析

采用UNCOMTRADE有关数据,基于＂恒定市场份额模型（CMS模型）＂,从需求、产品结构、出口竞争力三个方面对1993～2006年我国水产品出口增长成因分三阶段进行实证分析。结果显示,我国水产品出口增长主要依赖于世界水产品市场的需求的增长,这是导致我国水产品出口贸易波动的主要因素,而产品的结构和竞争力对出口贸易的贡献相对较小。文章提出应通过调整水产品出口结构、实行水产品多元化的国际市场营销战略、扩大水产品深加工等措施提升国际竞争力,以促进我国水产品出口增长。     

通过国际并购推进我国服务外包离岸市场发展

离岸（海外）业务在促进产业成熟和提升国际竞争力过程中发挥着重要作用。经过近10年的发展,我国某些服务外包企业已经具备了从事国际并购的能力,需要政府和相关部门提供支持。国际并购将成为未来我国服务外包产业获得离岸业务、提升专业技能、获取专业性资产,形成具有国际竞争力的服务外包企业的重要途径。     

基于双研发模式的合作创新影响因素研究

我国企业技术力量相对薄弱,自主研发能力不足。在知识经济高度发展、技术不稳定性急剧增加的今天,这种劣势对企业核心竞争力的影响更加明显。在这种情况下,合作创新成为我国企业技术创新的必由之路。影响企业合作创新决策的因素有哪些,应该选择什么样的合作伙伴来提高创新绩效？这些都是理论界和实业界共同关注的焦点问题。从企业资源与能力的角度出发,构建了一个基于非合作研发与合作研发方式并存的均衡过程创新博弈模型,考察了产品替代、技术溢出、信息共享和技术研发难度对企业合作创新的影响,可为企业合作创新实践提供一定的参考。     

二零零零年一月全国最大五十家外经公司排名(按完成营业额排序)

序号企业名称完成营业额（万美元）二零零零年一月全国最大五十家外经公司排名（按完成营业额排序）中国建筑工程总公司中国石油工程建设（集团）公司中国万宝工程公司中水远洋渔业有限责任公司中国土木工程集团公司中国国际技术智力合作公司中国江苏国际经济技术合作公司长春国际经济技术合作公司中远对外劳务合作公司中国上海外经（集团）有限公司中国广东国际合作（集团）公司江苏省海外企业集团有限公司中国天津国际经济技术合作公司苏州国际经济技术合作公司中国铁道建筑总公司中国水利水电工程总公司中国山东国际经济技术合作公司中设…     

通过国际并购推进我国服务外包离岸市场发展

我国现代服务外包产业还处于起步阶段，离岸（海外）业务在促进产业成熟和形成具有国际竞争力服务外包企业的过程中发挥重要的作用。由于服务外包的行业特性，国际并购成为获得离岸业务的主要方式。经过近十年的发展，我国某些服务外包企业已经具备了从事国际并购的能力，需要政府和相关部门提供支持。国际并购将成为未来我国服务外包产业获得离岸业务、提升专业技能、获取专业性资产、形成具有国际竞争力的服务外包企业的重要途径。     

建设“海上丝绸之路”背景下我国远洋渔业发展路径研究

建设21世纪"海上丝绸之路"是我国在新时期的重大发展战略。目前,我国远洋渔业作业范围遍及世界主要渔区,契合"海上丝绸之路"建设的战略方向,在能力和空间、制度框架、国际合作基础等方面具备了加快发展的良好基础。但远洋渔业发展也面临着整体布局缺乏、企业能力不足、管理和协调机制不完善、外部约束增强等挑战。国家应从战略定位、全球布局、战略支点、企业能力、管理和协调、两岸合作等方面采取相应措施,以实现发展远洋渔业,推动"海上丝绸之路"建设的目的。     

我国汽车制造企业国际化进程中的问题及对策分析

近年来,中国汽车产业以惊人的速度迅猛发展,加快了竞争海外市场的步伐,但中国汽车制造企业在国际化进程中仍存在着许多问题。文章在分析中国汽车制造企业国际化的现状的基础上,针对我国汽车企业长期以来产品档次低、技术研发跟不上、国际竞争力弱等问题,提出我国该如何自我创新与借鉴外国走出一条属于自己的可持续发展道路,从而促进我国汽车业的发展,提高我国汽车业的竞争力。     

ODI与我国技术进步的机理分析

ODI对母国的技术进步效应是国际经济学研究的一个新论题,也是我国企业走出去各种效应中最值得关注的效应之一。本文在国内外现有研究文献的基础上,深入地研究了ODI与母国技术进步之间的影响机制,将其归纳为海外研发反馈机制、跨国并购适用技术企业机制、收益反馈机制与对外直接投资的公共效应。充分利用ODI实现我国的技术进步,关键是要提高我国自身的技术吸收能力和自主研发能力。     

跨国并购对中国企业研发能力的影响研究——基于PSM和DID方法的实证检验

自从实施"创新驱动发展"和"走出去"战略以来,大量中国企业积极寻求海外合作,而通过跨国并购能够迅速帮助企业提高市场竞争力,在国际市场角逐中占据一席之地.文章基于2011-2018年中国上市公司微观层面的数据,采用倾向匹配得分和双重差分(PSM-DID)方法研究企业跨国并购行为对研发能力的影响,并使用动态模型进行进一步检验.结果 表明:跨国并购显著提升了企业的研发能力,但提升效应在企业并购之后的年度中存在一定波动性,并最终呈现减弱的趋势.进一步地,从企业异质性的角度考察了企业性质和地区分布对于企业跨国并购的研发能力提升的影响:相较于国有企业,非国有企业的跨国并购对研发能力的提升效应更强;相较于东部地区,中西部地区企业的跨国并购对研发能力的提升效应较弱.     

不同来源科研经费对内贸与外贸贡献的比较——基于省际高技术产业的实证

本文基于高技术产业省际面板数据,采用基于工具变量的两阶段最小二乘法、面板向量自回归模型综合比较了政府研发投入、企业研发投入、银行科技贷款等对内贸与外贸的贡献。研究结果表明,我国高技术产业研发投入对内贸的贡献大于对外贸的贡献,反映了我国技术水平在国际市场的竞争力偏弱;政府研发经费与内贸和外贸均不相关,说明政府经费投入的绩效有待提高;银行科技贷款与内贸和外贸也不相关,说明由于企业创新的风险性和银行的风险规避性存在矛盾,导致高技术企业在科技创新中存在"金融抑制"现象。     

城市人工水体旅游景观的观赏鱼种选择

随着城市旅游的异军突起,城市旅游景观逐渐成为都市旅游的新宠。在旅游者游览要求持续增涨、鉴赏品味不断提高的情况下,如何提升城市旅游景观的景观价值和文化内涵,成为城市旅游规划和城市景观设计面临的一大问题。针对城市人工水体旅游景观这一独特的旅游资源,提出了如何选用与水体景观搭配适宜的四种观赏鱼种(红尾副鳅、锦鲤、锦鲫和胭脂鱼)来增强景观品质的方法,以作参考。     

高校辅导员队伍职业化发展初探

高校辅导员是新时期大学生思想政治教育工作的排头兵,对大学生的健康成长起着至关重要的作用。辅导员队伍的专,Jk4~C、职业化建设有利于增强辅导员的归属感,对于提高辅导员的综合素质、拓展辅导员的职业发展空间、提升辅导员的职业声望、稳定辅导员队伍具有积极的作用。抓住当前辅导员队伍建设中的薄弱环节和存在问题,探索辅导员队伍建设职业化、专家化的实施路径,以期提高辅导员思想政治教育的针对性和实效性。     

谈单位负责人作为会计责任主体的职责

会计工作与会计资料的真实、完整是企业搞好经济管理工作的立足点。论述了会计信息失真的成因,以及单位负责人在本环节的重要作用,并提出了解决这一问题的对策。     

政府在老年产业发展中的作用研究

当老年产业受制于市场的不成熟、不完善而无法顺利形成良性互动式发展趋势时,由政府介入解开市场与企业间的“死结”就成为一种必然的要求。政府应针对不同性质的领域采取不同的对策。对老年产业竞争性领域的政府对策和非竞争性领域的政府对策问题作了分类研究,并着重对老年产业竞争性领域提出了发展思路和可以采取的具体对策措施。     

公共政策的经济学分析

任何一项公共政策的制定和实施都需要付出一定的代价,关键在于这种代价能不能承受,值不值得承受。经济学与公共政策有着密切的联系,即使是一些看起来与经济问题无关的公共政策,如果细心分析总是可以发现其中的经济学逻辑。这一逻辑告诉我们,公共政策是通过比较其成本和收益而产生的,公共政策存在的理由在于它的社会成本小于以市场和企业自行解决的方式来解决问题。     

刍议高校党外干部管理科学化

高校党外干部是国家干部人才队伍的有机组成部分,是高校统战工作的重点。加强高校党外干部管理,是坚持和完善中国特色政党制度的需要,是推动社会主义民主政治建设的需要,是推动高校统战工作和高等教育事业发展的需要。探索高校党外干部科学化管理的具体途径,构建高校党外干部科学化管理的体制和机制,具有重要的政治价值和现实意义。     

国外企业本质理论的演进与评述

本文在回顾企业理论演进史的基础上．比较与评述了各流派企业本质理论的主要观点。本文认为，各流派对企业本质的认识，从分析与讨论的焦点来看，集中体现为生产、交易与契约3个概念；而从认识与方法论来看．主要包括分工、交易成本与熊彼特传统3个角度。因此，对企业本质的认识还远未结束。     

论私营企业产权制度变迁的实现机制

产权制度是社会发展的主要动力之一，它决定着社会如何组织生产和进行分配，因此，规范而有效率的产权制度是现代经济发展的基石。如何建立起高效的产权制度，是我国私营企业在发展过程中应该考虑的核心问题。本文对我国私营企业产权制度变迁及实现机制进行了系统分析。     

社会保障与农业及其相关产业关联性分析

利用2007年投入产出表分析社会保障与农业及其相关产业之间的关系得出结论：社会保障对农业及其相关产业既有拉动力又有推动力;社会保障对农业及其相关产业的推动作用大于拉动作用;尤其对农业、畜牧业、渔业三个产业的推动作用很强。这为巩固和加强农业基础地位,加快社会保障制度建设,促进国民经济健康发展提供了依据。     

执行力：企业管理成效的关键

当前,中国企业正经历着剧烈的变革,在这场变革中,有许多企业感到困难重重,其原因除了外部因素的制约外,企业自身执行力的缺乏,也是一个重要因素。因为,企业只有拥有了强大的执行力,才能将卓越的战略变成现实,才能将优秀的企业文化融合到每一位员工的价值观中,才能适应不断变化的市场环境,进一步发展和壮大起来。