一种企业危机管理与战略管理的整合模型

文章在介绍企业危机管理及战略管理的基础上,分析了危机管理同战略管理之间的内在关系,指出企业应将危机管理纳入战略管理的范畴,并提出了一种危机管理与战略管理的整合模型,最后给出了整合的指导原则。     

基于全面危机管理的危机预防与问题管理关系研究

危机预防是危机管理的基础和关键,文章以一个非线性的全面危机管理模型结构为基础,分析了在危机预防阶段各项相互依存的管理活动之间的重叠关系,提出应用问题管理的方法来优化危机管理战略策略,增强危机预防的效力。     

试论企业战略管理过程中的危机管理

企业管理进入了以战略为中心的时代 ,“战略制胜”已成为现代企业竞争的鲜明特色。然而 ,企业战略管理侧重于研究企业的竞争性战略 ,对某些可能给企业带来灾难性影响的危机问题重视不够。因此 ,针对企业战略管理过程中可能出现的危机及其特点 ,必须将危机管理融入企业战略管理过程中 ,加强危机管理 ,以确保企业战略在动态的竞争环境中更具生命力     

基于战略视角的突发性危机管理-我国企业组织危机管理架构

本文通过分析探讨突发性危机的模型特征及其对企业信誉形象的影响,有针对性地对我国在突发性危机管理中存在的问题进行剖析,并指出如何从战略高度融合常规战略管理与突发性危机管理一体化的管理架构.     

基于社会责任的食品企业危机管理

本文从企业社会责任的角度对中国食品企业的危机管理表现和危机管理绩效进行了实证分析。实证分析结果表明,企业社会责任对中国食品企业危机管理表现影响深远,企业社会责任表现良好的企业,危机发生的概率明显小于企业社会责任表现差的企业危机发生的概率,实施企业社会责任战略的企业比没有实施企业社会责任战略的企业经历更少的危机。企业社会责任建设是食品企业进行危机管理的有效途径,中国食品企业应把企业社会责任作为企业危机管理的重要举措。     

企业战略管理与危机管理的结合

大多数企业制定的战略偏重于进攻。相对较不重视企业未来可能发生的危机所带来的破坏性影响。东南亚金融危机使企业认识到了危机管理的重要性。但目前的讨论着重于事后的补救。本文认为战略管理与危机管理在很多方面存在共同点。企业在战略管理流程中应有机结合管理的某些特点、方法。对未来危机作出预防性计划。使制定的企业战略“攻守兼备”。并提出了一种具体结合模型。     

关于企业财务危机管理问题的探析

网络环境下,信息透明、资源共享,但是很过企业未能充分认清现状、利用资源,因而盲目投资,导致企业经营管理不善、资金流转困难而陷入财务危机甚至走向破产、倒闭。因而企业财务危机管理已经成为企业发展的重要战略问题。本文就企业财务危机产生原因和企业财务危机管理存在的问题进行了深入分析,并提出了解决财务危机管理问题的相应对策措施。     

企业危机管理五力模型分析

在前人关于危机管理研究的基础上，提出了企业危机管理五力模型，指出企业危机管理需要企业战略、危机管理小组、信息沟通、资源保障以及组织文化这5种力共同作用；同时对5种作用力及其相互关系进行了分析研究。     

基于企业长足发展的财务危机管理问题探析

网络环境下,信息透明、资源共享,但是很过企业未能充分认清现状、利用资源,因而盲目投资,导致企业经营管理不善、资金流转困难而陷入财务危机甚至走向破产、倒闭.因而企业财务危机管理已经成为企业发展的重要战略问题.本文就企业财务危机产生原因和企业财务危机管理存在的问题进行了深入分析,并提出了解决财务危机管理问题的相应对策措施.     

基于企业长足发展的财务危机管理问题探析

网络环境下，信息透明、资源共享，但是很过企业未能充分认清现状、利用资源，因而盲目投资，导致企业经营管理不善、资金流转困难而陷入财务危机甚至走向破产、倒闭。因而企业财务危机管理已经成为企业发展的重要战略问题。本文就企业财务危机产生原因和企业财务危机管理存在的问题进行了深入分析，并提出了解决财务危机管理问题的相应对策措施。     

我国政府危机管理现状及对策分析

当前我国已进入一个危机事件高发期，政府危机管理能力的提高是亟待解决的问题，本文对我国政府危机管理现状及现存问题进行分析，并从体制、技术等角度提出一些对策，以期待推进我国政府危机管理能力的提高。     

上市公司危机管理问题研究

对上市公司来说,危机有着不同导火索,危机管理是一种系统的管理.从非常态转换到常态的能力构成上市公司危机管理能力的核心内容,这种能力应构成上市公司综合能力的一部分.本文在危机管理理论的基础上,分析了上市公司危机的来源、危机管理内容及能力测评等问题.     

论现代城市危机管理的问题与治理

城市危机管理是现代社会面临的一大严峻挑战,构建完整有效的危机管理体系有助于提升城市的危机应对能力,保障社会群众生命财产安全。针对现存城市危机应对中的普遍问题,分析现代城市危机的特点与发展趋势,介绍国外城市危机管理的模式与经验,提出了中国城市危机管理的完善方法与可行建议,以期对现实问题的解决有所帮助。     

浅析危机管理中的沟通策略

通过对企业在危机管理过程中的沟通理念、公众细分、沟通目标、信息产生、沟通工具及相关技巧等方面的阐述,详 细分析了管理危机中的沟通策略。     

从谢觉哉的救灾思想看党在建国初期的自然灾害危机管理

谢觉哉同志是中国共产党老一辈无产阶级革命家、政治家和德高望重的社会活动家。在建国前后,他提出了大量灾荒救治的理念。在谢觉哉的救灾思想中,危机预防方面的中心内容即和灾荒作斗争最根本的对策应是国家兴办各种防灾建设;危机应对方面即把生产救灾工作列入一切工作的中心;危机恢复与减轻方面即积极领导灾民开展生产自救;在危机总结与评估方面,要求各级领导深入灾区及时了解情况,走群众路线,及时总结救灾工作的主要缺点。     

金融危机下全球保险业风险管理策略调整新动向

2007年发端于美国的次贷危机迅速演变为全球性金融危机,各国金融业损失惨重,作为金融业三大支柱之一的保险业也未能幸免。本文分析了金融危机冲击下全球保险业的风险变动和随之引发的保险业风险管理策略新动向,同时这些变革也给我国保险业在未来的改革与发展中,如何防范风险、健康成长带来深刻启示。     

复杂项目危机诱因及基于网格的危机管理机制

从技术、干系人、边界、目标确定性4个方面表征复杂项目的复杂性特征,从人员、技术、组织和外部环境的视角剖析复杂项目的危机诱因。在此基础上,分析复杂项目的复杂性特征与危机诱因交互作用的复杂项目危机形成过程。最后,针对新兴网格技术应用于复杂项目危机管理的优势,设计复杂项目危机管理机制。     

危机管理:共识、建议与展望

危机是社会、人生和企业的常态,危机管理是人类的永恒话题。本文以管理史为背景,参照学科规范,超越制度壁垒、文化差异、意识形态等壁垒,以科学管理为逻辑起点,站在历史、哲学、文化多学科的高度,回顾管理实践,展望未来前景,审视字母汤方法,倡导多学科视野,分析危机成因,探讨危机管理策略。     

危机情境下的企业公共关系研究

公共关系危机管理是企业面对危机状态的公关处理过程,即处理危机事件过程中的公共关系。危机无处不在无时不有,因此,如何预防和控制危机成为企业极其重要的任务之一。危机包含着危险和机遇两层含义,危机也是企业的一个转折点,有效的危机管理为企业发展提供机遇,成功地处理好危机则能为企业赢得声誉,树立企业形象,也给企业的发展创造机会。