从人力资本看国有企业经理人取得企业剩余的必要性

人力资本理论是现代企业激励机制设计的重要理论基础,但是,将此逻辑套用于国有企业,却并不合适。本文分析了国有企业经理人的人力资本与企业效率之间的关系,并由此质疑了国有企业经理人取得企业剩余的必要性。     

从人力资本看国有企业经理人取得企业剩余的必要性

人力资本理论是现代企业激励机制设计的重要理论基础,但是,将此逻辑套用于国有企业,却并不合适。本文分析了国有企业经理人的人力资本与企业效率之间的关系,并由此质疑了国有企业经理人取得企业剩余的必要性。     

人力资本产权对企业效率的影响及对策分析

产权清晰是现代企业提高其经济效率的关键。在我国企业的改革过程中,较多地强调物质资本产权,而忽视人力资本产权的作用,这也成为我国国有企业效率低下的重要原因之一,因此,进行产权制度创新特别是改革现行的人力资本产权制度是国有企业改革顺利推进的重要内容,文章阐述人力资本及人力资本产权的概念,人力资本产权与企业经济效率的关系,并提出人力资本产权制度创新的若干建议。     

证券公司人力资本保障激励机制研究——兼论企业年金在证券公司的应用

人力资本不仅是企业保持旺盛生命力的基础,而且是企业提升核心竞争力的源泉,人力资源管理中保障和激励机制的设计与执行是激发人力资本效能的两把"金钥匙"。作为高度知识密集型的证券公司,需要在创新的大背景下,创新人力资本的保障激励机制。而现阶段,在证券公司缺失长期激励机制的制度环境下,企业年金成为证券公司集保障与长期激励机制于一体的有益尝试,并在率先实施企业年金的证券公司中取得了一定的成效。     

证券公司人力资本保障激励机制研究——兼论企业年金在证券公司的应用

人力资本不仅是企业保持旺盛生命力的基础,而且是企业提升核心竞争力的源泉,人力资源管理中保障和激励机制的设计与执行是激发人力资本效能的两把"金钥匙"。作为高度知识密集型的证券公司,需要在创新的大背景下,创新人力资本的保障激励机制。而现阶段,在证券公司缺失长期激励机制的制度环境下,企业年金成为证券公司集保障与长期激励机制于一体的有益尝试,并在率先实施企业年金的证券公司中取得了一定的成效。     

管理层权力、高管人力资本激励与企业绩效

合理的高管人力资本激励机制是发挥高管人力资本效用进而提高企业绩效的有效途径。本文通过实证检验管理层权力、高管人力资本激励与企业绩效的关系,结果表明:高管货币薪酬与企业绩效显著正相关,与国有企业相比,非国有企业的相关性更明显;管理层权力削弱了高管货币薪酬对企业绩效的激励作用。国有企业的在职消费与企业绩效显著负相关,但非国有企业其二者之间的相关性并不显著;管理层权力加大了在职消费对企业绩效的负向影响。高管团队内部薪酬差距与企业绩效显著正相关,且非国有企业比国有企业的相关性更明显;管理层权力削弱了高管团队内部薪酬差距对企业绩效的激励作用。     

基于人本管理的国有企业员工激励机制研究

随着知识经济时代的到来,企业已经越来越注意到,人力资本是企业当中最重要的资本,以人为本的管理方式已经被越来越多的企业所接受与采纳.随着国有企业改革的不断深入,员工的激励机制也在不断创新与完善,有力地推动了国有企业的发展.但是由于传统体制的影响,国有企业激励机制中仍然存在不少问题,亟须引入新的机制进行改革与创新,人本管理可以激发广大职工的积极性,发挥人力资本效应,改革企业的经营绩效,因此,引入人本管理的激励机制可以有效解决国有企业激励中存在的问题.     

我国国有企业人力资本收益权问题探讨

由于受传统计划经济体制的影响以及市场经济发展的相对滞后，国有企业至今仍普遍存在比较明显的人力资本产权及收益权残缺的现象。因此，当务之急必须转变观念，树立以人为本的新资本观，通过实行股权激励制度和企业家年薪激励机制等途径，建立并完善人力资本收益权实现制度，进而促进国有企业的发展。     

基于人力资本的会计师事务所的股权设置分析

在事务所目前的利益分配机制中，没有合理体现人力资本的价值，依然延续了传统的利益分配模式，重物质资本而轻人力资本，在事务所分配中，形成不均的局面，从而制约了事务所的发展。会计师事务所不是一般的“合资”企业，而是在“合资”基础上的“人合”企业。为了持续发展，会计师事务所必须采取相应的激励机制，拿出一部分利润，奖励给关键人力资本。这样，能满足关键人力资本所有者的自尊感、荣誉感和成就感，增加凝聚力。     

人力资本的产权研究

人力资本产权是一种重要的经济关系,研究人力资本产权问题对于促进人力资本配置的市场化、建立劳动者长期激励机制等具有重要意义。本文借鉴前人研究成果,对人力资本的产权特征、人力资本在企业所有权安排中的地位及人力资本产权的股份化实现等问题进行了深入的分析,具有重要的现实意义。