高新技术企业创新类型对风险资本结构的影响及治理机制研究

以资本为中心研究了风险资本融资企业的创新类型对资本结构的影响,以及相应的资本治理模式问题。从资金和非资金增值服务两个维度分析了风险投资的资本结构变化,并且将企业创新类型分为渐变创新和突变创新。通过代理模型分析得出,风险投资家倾向对突变创新项目投入的风险资本中NFVA比重明显大于投资资金;对渐变创新项目会投入大量资金,少量NFVA。不同创新类型会使风险投资家对公司项目有不同的风险感知,并且促使他们调整投入的风险资本结构,以减少环境中的不确定性和代理风险。最后以投资家的风险感知为中间分析变量,提出了不对称条件下对管理人的激励安排,以及与资本结构相匹配的治理机制。     

不同动机下联盟能力、治理机制与联盟绩效关系的比较

本文通过对深圳300名企业高层管理人员的问卷调查,利用结构方程模型,从实证的角度,对比研究了在非学习型资源获取动机和学习型资源获取动机下,联盟能力、治理机制选择和联盟绩效的相互影响。研究结果表明,在以获取非学习型资源为动机的联盟中,联盟企业构建合作规则的能力越强,其越倾向于强化正式治理机制的作用,而弱化关系治理机制;企业发展和维护关系的能力越强,其倾向于同时加强联盟中正式治理机制和关系治理机制。同时,联盟中正式治理机制和关系治理机制对联盟绩效都具有积极的促进作用,但正式治理机制更有利于个体绩效的实现,而关系治理机制则对整体绩效的作用更大。在以获取学习型资源为动机的战略联盟中,联盟企业构建合作规则的能力越强,其越倾向于同时强化正式治理和关系治理机制在联盟中的作用;企业发展和维护关系的能力越强,其倾向于强化关系治理机制在联盟治理中的作用,而弱化正式治理机制的作用。与非学习型资源获取动机下的联盟类似,联盟中正式治理机制和关系治理机制对联盟绩效都具有积极的促进作用。但不同的是,正式治理机制更有利于整体绩效的实现,而关系治理机制则对个体绩效的促进作用更大。处于联盟中的企业应该注意不同联盟动机下联盟能力、治理机制与联盟绩效关系对联盟管理实践的影响。     

1949-2005：外汇体制变迁与思维之变

“汇率机制的改革要求辅之以思维模式的转变……汇率机制作为一个价格机制，既是宏观经济政策的组成部分，也反映整个国际经济与贸易、资本流动的客观环境的变化。这也是需要企业去适应的，银行业也要结合市场条件，面对各种各样的变化，以自己的灵活调整能力来应对各种价格的变动。”——周小川《汇率机制改革与转变思维模式》     

“翘尾”效应 立竿见影

《境内外资银行外债管理办法》(以下简称《办法》)犹如一粒石子，自投出之日起便荡起层层涟漪。为此本刊就这一业界关注的问题及时做了两期相关报道。时隔三月。政策效应如何？未来存在何种变数？如何应对？这都是本期“专题纵深”力求回答的问题。     

"蝴蝶"的力量--广东某市外币挤提事件的启示

如果说汇率“蝴蝶效应”更易在浮动汇率制下得到诠释的话,那么这则在固定汇率制下发生的典型案例则可以给予我们更多的启示。     

企业动态能力理论渊源及主导逻辑述评

文章研究解释了动态能力的内涵及类型,从演化经济学、战略管理、技术创新和组织学习等视角追溯了动态能力研究的理论渊源,剖析了动态能力的研究文献及其主导逻辑,阐述动态能力与竞争优势的关系,最后指出研究不足及进一步研究的建议。     

竞争性战略联盟技术合作效应影响因素分析

以竞争性战略联盟技术合作为研究对象,描述了竞争性战略联盟的特殊性质,分析了在这一联盟形式下对技术合作效应的影响因素,建立了影响因素与技术合作效应间的结构方程模型,最后给出结论。     

替代品性能与价格竞争的市场扩散模型

根据消费者的需求层次划分商品的档次,建立替代商品性能与价格竞争的市场扩散模型,分析商品展开性能和价格竞争时需求的扩散规律,发现商品的性能和价格之比决定同档次商品的市场份额,商品的扩散系数决定厂商对潜在需求的占有份额。通过讨论厂商性能与价格竞争策略,在理论上丰富了市场扩散模型的内容。     

基于实物期权投融资互动的企业技术创新战略研究

新古典厂商投资理论忽略了金融因素对企业投资需求及宏观经济波动的影响,因而不能面对资本市场的不完美性。目前,尽管企业投资、融资理论均有很大发展,但关于二者互动机制的研究则相对较少。本文在实物期权投融资互动关系的研究基础上,提出企业技术创新的投融资战略。     

特许经营体系的协调机制研究

特许双方在法律上是两个独立的经济主体,有着各自不同的目标,因而产生矛盾、冲突是在所难免的。本文首先分析了特许体系中特许双方矛盾、冲突产生的原因;其次,基于特许体系中各分店较为分散的现实特点,构建了一个基于信息平台的特许体系协调机制,以使沟通协调工作的条理更清晰,降低协调成本,提高工作效率,从而促进特许体系的和谐、稳定和健康的发展;此外,本文还以重庆市某大型餐饮连锁经营企业为例,具体加以说明。