论公共组织战略管理的改进

战略管理原本是属于私营部门的概念。近几十年来，全球化、信息化以及风起云涌的政府改革使得公共部门的职能、地位、角色、结构和社会关系都发生了巨大的变化，公共组织在日益动荡的变革环境中不得不开始关注自身的生存和发展问题。战略管理克服了传统行政只关注内部问题的短视行为，以系统的方法从组织内部的优缺点和组织外部的机会与威胁为出发点审视了组织变化前景的长期情况，成为公共组织应付不确定环境、迎接挑战和解决生存与发展问题的有效手段。     

浅析财政支出的经济效应

从传统的宏观经济学的视角看，财政支出是调节短期总需求的主要政策之一，但从经济增长角度看，财政支出可以影响总供给进而影响经济增长。原则上，政府投资支出提高资本存量，可以促进经济增长。如果私人支出和公共部门支出的收益率相同，那么牺牲私人部门支出来增加公共部门支出，可能提高或降低经济增长率，结果取决于公共部门投资占支出的比例是高于还是低于私人部门投资占支出的比例。政府的支出必然通过税收、国债或货币创造的方式来融资，而这些手段所引起的财富分配效应会影响企业家的投资和生产决策。     

反腐败：三思而后行——根除腐败方面没有进步可能是由于错误的战略

关于腐败的统计数字通常是值得怀疑的，但是现有的数据表明，它占了经济活动的大部分。在肯尼亚，主任和审计长谈到，1997年“可疑”公共支出达到GDP的7．6％。在拉脱维亚，世界银行最近的调查发现，超过40％的家庭和企业同意如下观点：“腐败是我们生活的天然部分，它有助于解决很多问题”。在坦桑尼亚运送服务数据表明，对警察、法院、税务和士地等部门官员的贿赂达到这些地区官方公共支出的62％。在菲律宾，审计委员会估计，每年因为公共部门腐败大约有40亿美元被消费掉了。     

论公共财务管理

公共财务管理的实质是公共部门财务管理,它既不同于公共财政,又不同于企业财务管理,然而,在现实中,存在以公共财政或企业财务管理的思维来进行公共财务管理的倾向。为了提高公共资源使用的效率和效果,实现公共部门的目标,必须使公共财务管理回归其本来面目,将公共财务管理与公共财政、企业财务管理区分开来,按照公共部门活动的特点和规律来建立公共财务管理。     

基于隐性激励的公共部门组织合谋防范机制设计研究

将隐性激励方式引入合谋理论研究,建立了公共部门组织的政府一监察者一执行单位问的三层委托代理模型,重点考察了声誉机制和监督强度对合谋合约结构的影响.研究结果表明,监察者和执行单位越关注自身声誉,子合同转移支付效率就越低,合谋越不容易发生;而外部监督强度越高.合谋被发现的概率越高,合谋越不容易发生.     

公共部门资产：基于产权理论的会计认识

本文首先分析了资产的定义及重要性,然后借助产权理论研究了公共部门资产的产权属性,认为资产是经济资源和产权的“交集”,并基于公共产权提出了社区资产的概念,最后探讨了社区资产的会计核算难题。     

公共管理部门贯标流程分析

在公共部门引进ISO9000质量认证的过程中,具体怎样操作成为贯标重点和难点,贯标流程的设计显得格外重要。贯标可以从贯标准备、现状诊断和构建目标管理系统、体系设计、体系试运行与完善、内部质量审核以及评审认证几个阶段进行。     

美英国家政府绩效考评对我国的启示与借鉴

一、西方主要发达国家政府支出绩效考评的实践(一)美国政府公共支出绩效考评。20世纪50年代美国提出绩效预算的模式,并应用于联邦政府预算管理。20世纪70年代人们认为对政府     

新公共管理与公共部门财务管理问题探析

新公共管理是目前世界各国公共管理改革的方向,而公共部门财务管理对公共部门极其重要。本文借鉴新公共管理思想,对公共部门财务管理的特点及存在的问题,在分析其原因的基础上提出了改进措施。     

独立的第三方进行政府绩效考核成因、难点及其对策分析

我国的政府绩效考核起步较晚,而独立的第三方的制度外考核又严重滞后.为使政府行为的合理性、有效性和回适性等价值取向都有一个合理公正的评判,急需制度外的第三方进行考核.然而我国第三方在考核主体、考核方式、考核数据来源等方面存在难点,亟需寻求对策加以完善.