品牌战略要落到实处

认识企业品牌战略存在的差距目前,企业的品牌战略行为和跨国公司相比还有一定的差距,主要包括：①广告主张浮夸,没有彰显品牌的个性,使品牌推广与传播显得乏力。营销策略单一,不能有效地和目标消费群体进行沟通。②缺乏有效的品牌战略规划。③缺乏技术创新,功能利益不强。强势品牌需要技术的支持,并非仅仅靠情感的诉求和促销的推动。先进的技术是品牌传播最有力的支持。     

试论循环经济与政府作用

循环经济是针对环境与发展、资源不足等问题提出的新经济模式,是可持续发展战略的实践形式.循环经济旨在通过一个"资源-产品-再生资源"的循环流程,达到经济增长与环保双赢的目的,而这一经济模式必须依靠强有力的政府行为才能发生作用.     

从企业战略思考营销方向

A企业出现的问题不只是终端问题，还有企业战略规划问题、品牌定位问题、推广模式问题。     

武汉工业学院学科建设的探索与实践

武汉工业学院近几年来紧紧围绕学科建设这一核心，始终坚持以学科建设为基点，科学制定学科建设发展规划以及学校发展战略规划，理清发展思路，明确发展目标；始终坚持以学科建设为龙头，转变传统的、单一的规模发展模式，有效地带动了学校其它方面的发展，实现高等教育规模、质量、结构、效益的协调发展。     

论我国企业集团财务控制模式的现实选择

财务是企业的经济命脉,把握住了财务就抓住了企业管理的“牛鼻子”,对于一个多法人联合体的企业集团来说更是如此。本文以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,分析了我国企业集团财务控制现状,对其财务控制模做出了现实选择。     

长城物业:基于BSC的战略驱动与绩效管理

<正>当今企业已进入战略管理时代,战略管理是现代企业管理的最高层次与首要任务,在企业的经营过程中起着主驱动作用。深圳市长城物业管理股份有限公司(以下简称长     

区域经济发展战略规划问题与对策

区域经济发展战略规划是十分重要的工作,关系到区域经济发展的稳定性和系统性,影响着区域经济发展的具体成效,因此必须要提升对区域经济发展战略规划的重视度。当前我国很多地区在发展区域经济的时候都存在诸多问题,对区域经济发展战略规划的重视度不够,导致战略规划存在很多不足,难以促进区域经济的持续发展,文章对这些问题进行了总结和梳理,并结合实际情况提出一系列完善措施。     

坚持“走出去”战略 加快远洋渔业发展

中水集团总公司是我国大型国有水产“龙头企业”。本文回顾了该公司走出国门,勇于开拓,实现我国远洋渔业“零”的突破的历程;阐述了本公司依靠自我积累、滚动发展的经验;探讨了如何坚持“走出去”战略及努力实现中水集团二次创业的战略构想及相应对策。     

长春国家高新技术产业开发区简介

正长春国家高新技术产业开发区是1991年经国务院批准建立的首批国家级高新技术产业开发区之一,是吉林省第一个开发区和第一个国家级开发区。2009年,长春高新区制定并实施了新一轮发展战略规划。确定发展"六大主导产业"。重点发展自主品牌汽车和新能源汽车,做强先进装备制造产业。重点发展生物疫苗、基因工程、现代中药等领域,提升生物与医药产业。重点发展LED、半导体照明等领域,提升光电子产业。优先发展新材料新能源产业,形成特色鲜明、技术前沿的新材料新能源产业集群。培育精优食品加工产业,     

企业全面预算管理存在问题及推进关键

正今天,在谈企业全面预算管理的推进首先引进全面预算的概念。所谓全面预算是指以企业的战略为向导,在预测和决策的基础上,对未来一定时期内企业各项收入与支出、经营成果及其分配、资金的取得和投资等经营活动所作的具体安排,全面预算管理是围绕预算的编制、执行、分析、调整、考核、奖惩等关键环节所进行的计划、协调、控制等一系列管理活动,是一种系统性、综合性很强的现代企业管理模式。全面预算管理作为企业管理的主要手段之一,为实施内部目标控