技术创新网络中企业生态位对二元式创新的影响

以2005-2015年我国电子信息企业技术专利面板数据为研究样本,采用负二项回归模型,探讨了企业技术生态位对二元式创新绩效的影响,并分析了中心度对两者关系的调节作用。研究发现:技术生态位宽度对探索式创新绩效和利用式创新绩效存在显著正向影响;技术生态位重叠度与利用式创新绩效呈倒U型关系;网络中心度正向调节技术生态位宽度与二元式创新的关系,负向调节技术生态位重叠度与利用式创新的关系。研究结论可为企业改善技术生态位及构建网络资源优势提供理论依据。     

知识结构、环境波动对突破式创新的影响

基于资源基础理论和动态能力理论，研究企业知识结构、环境波动和知识动态能力对突破式创新的交互作用机制。通过实证调研，采用结构方程模型与层级回归分析方法进行分析，结果表明：元素知识和架构知识均对企业突破式创新产生正向影响；知识动态能力在知识结构与突破式创新的关系中起中介作用；环境波动与突破式创新呈倒U形关系，并负向调节知识结构与突破式创新的关系。研究结果拓展了知识与突破式创新的关系，可为企业优化知识管理以促进创新活动提供理论参考。     

竞合关系、组织惯例更新与突破式创新——环境不确定性的调节作用

突破式创新是创新驱动发展的重要形式，而以竞合关系促进协同创新已成为企业常态。基于动态能力理论与资源基础理论，探讨竞合关系、组织惯例更新和环境不确定性对突破式创新的交互作用机制。通过对298家企业问卷调研数据的分析，结果表明：竞争与合作均对突破式创新产生积极影响，竞合平衡对突破式创新产生消极影响；组织惯例更新分别在合作、竞合平衡与突破式创新关系中起中介作用；技术不确定性分别调节竞争、合作与突破式创新关系，市场不确定性分别调节合作、竞合平衡与突破式创新关系。该结论丰富了企业竞合与突破式创新关系研究，为企业管理利用竞合关系促进突破式创新提供了理论参考。     

领导行为与企业文化的适配性研究

文章在理论分析的基础上,采用问卷调查和统计分析方法,通过比较不同企业文化情境下领导的效能差异,讨论领导行为与企业文化的适配关系。研究结果表明,交易型领导在目标导向和规则导向型企业文化中有更高的效能,即交易型领导与这两种文化情境存在适配关系;而变革型领导在革新导向和支持导向型企业文化中效能更高,表明变革型领导与这两种文化有适配性。     

产学研协同创新中知识创造系统动力学分析

创新的本质是知识整合与创造。将产学研协同创新中知识流动过程分为知识共享、知识创造、知识转移3个阶段,在此基础上,构建产学研协同创新中知识创造系统动力学模型,运用Vensim PLE软件进行仿真分析。研究表明,各创新主体的知识吸收水平与产学研创新知识增量正相关;知识遗失系数、知识隐藏系数与产学研创新知识增量负相关。最后,提出促进知识增值、提升产学研协同创新效率的对策建议。     

元素—架构双元知识搜寻对企业创新绩效的影响：创新战略的调节作用

基于组织搜寻理论和战略协同理论,探讨元素—架构双元知识搜寻对企业创新绩效的影响,以及创新战略在二者关系间的调节作用。结果显示：元素知识搜寻对创新绩效具有倒U型影响,架构知识搜寻对创新绩效具有线性正向影响,双元知识搜寻平衡对创新绩效具有正向影响。知识搜寻策略与创新战略存在适配性：探索式创新正向调节元素知识搜寻与创新绩效间的关系,对架构知识搜寻与创新绩效关系的调节应用不显著;利用式创新正向调节架构知识搜寻与创新绩效间的关系,对元素知识搜寻与创新绩效关系的调节效应不显著。结论拓展了外部知识搜寻研究视角,可为企业合理选择知识搜寻策略和创新战略提供理论支持。     

性别对领导行为的影响研究

一、性别差异与领导风格的差异 随着近年来组织中的女性管理者的增多,理论界对两性领导者差异的研究日益增多.研究者通过各种定量分析工具来解决这个问题,他们期望能了解那些已打破"玻璃天花板"的女性和管理层的男性在行为上是否存在显著差异.     

旅游对目的地居民文化的影响分析——对武陵源景区的调查研究

旅游对目的地居民文化的影响是学术界和旅游管理者广泛关注的课题.本文在已有研究成果的基础上,分析了旅游目的地居民文化的构成要素,对目的地居民文化进行解释;基于文化变迁的理论,分析旅游对目的地居民文化影响的过程.以武陵源景区为研究对象,通过问卷调查.定量分析旅游对武陵源景区居民文化影响的程度,提出了武陵源景区旅游发展与居民文化建设的建议,以期对该区域今后的旅游发展规划提供理论参考.     

基于认知图式的交易型与变革型领导行为差异分析

交易型和变革型领导理论已成为当代领导理论研究的新范式,由于组织愿景、下属认知、自我认知和激励图式等认知图式的差异,导致领导行为的差异.这种差异主要表现在交易型领导更强调权变奖励、积极或消极的例外管理;变革型领导则表现为理想化影响、智力刺激、个人化考虑等.由于交易型与变革型领导行为具有不同的情境适应性,因此,企业领导应采取多种措施,培养适应企业特点的领导认知图式以提高领导行为的有效性.     

企业员工组织公民行为与企业管理者

组织公民行为是一种既非正式角色所强调，也不是劳动报酬合同所引起，而是由一系列非正式行为所构成的有利于组织的角色外行为，但它能从整体上有效地提高组织效能。在总结分析已有研究成果的基础上，提出适合我国企业员工的组织公民行为表征维度；并借鉴领导行为四分图理论，构建“组织公民行为四分图”，试图对员工的组织公民行为的表征和行为类型做深入的分析，找到一些普遍性规律，以利于企业管理者更有效地引导员工的行为。