李宁公司轻资产商业模式浅析

轻资产商业模式是一种凭借高现金储备、低库存、流动资产比重高的商业模式。本文选取典型的轻资产企业李宁公司为研究对象,选取李宁公司2007年~2017年的财务数据。通过财务指标分析李宁公司出现财务危机的原因。针对这些问题对李宁公司的偿债能力、盈利能力等指标进行进一步印证。     

颠覆性创新四阶段扩散过程模型

基于颠覆性创新、创新扩散、创新模糊前端等相关理论，从全流程角度创新性地构建了颠覆性创新四阶段扩散过程模型，包括颠覆性创意产生、颠覆性创新产品开发、侵蚀非主流市场、占据主流市场4个阶段，各阶段之间相互关联、循环往复，并受到技术、市场、政策、竞争等外部环境因素影响。选取液晶电视机和山寨手机作为高端和低端两个颠覆性创新典型案例，通过对其进行验证性分析，构建具体的高端与低端颠覆性创新四阶段扩散过程模型。     

提高高校科研绩效的探讨

高校科研管理主要具有人本性、系统性、优化控制性、综合性、科学决策性、容量性、复杂性等特点。要想研究科研绩效内控,就需要对科研的特点进行了解,根据特点研究管理方法。本文在写作中主要对科研特点进行介绍,分析在高校科研管理中存在的问题,根据问题提出解决方法,以此提高科研绩效的效率。     

大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新

本文主要分析了大数据背景下事业单位人力资源绩效管理方面有关的问题。随着大数据科学的发展,目前在各个领域的数据分析与管理方面都得到了新的发展,在事业单位人力资源管理上也同样得到了创新的机遇。通过大数据来对职员进行绩效管理提升了管理的科学程度,对于整治当前工作效率低下和分配不合理的问题有着重要的帮助。     

海南省旅游业创新绩效评价研究

采用数据包络分析方法,选取影响旅游业创新绩效的相关指标,计算出海南省旅游创新绩效,并进行横向比较和纵向分析,结果显示,海南省旅游业创新绩效在国内属于前列,但旅游专利数量尚有不足,而对2000—2016年间的海南省旅游业创新绩效分析中显示存在投入冗余和产出不足,因此提出要合理规划旅游资源,提升服务创新能力,加强旅游从业人员培训和人才培养等建议。     

企业360度绩效评估系统的构建探讨

能力、素质,作为影响绩效结果的因素,一直是企业绩效管理中的重要评估内容。通过对能力和素质的考核,可以强化企业文化,塑造适合企业价值观的人才,也可以通过考核及反馈,让员工了解需要进步的方向,不断提升员工能力。由此可知,360度绩效评估是不可或缺的绩效管理工具,其在绩效管理工作中有着不可替代的作用。因此,塑造合理的、符合企业价值观的360度绩效评估系统至关重要。     

动态能力理论视角下战略柔性对企业绩效的影响研究---差异化动态环境规制强度的调节效应

当前企业推进绿色转型进程、提升企业绩效,是实现高质量发展的重要途径。鉴于企业主动应对内外部因素联动影响的重要性,以动态能力理论视角,在探讨了企业变革发展驱动机制的基础上,尝试构建动态环境规制嵌入下的战略柔性与企业绩效的理论框架。分析并实证检验了战略柔性对企业绩效以及差异化强度的动态环境规制在二者关系中调节效应的作用机理和边界。研究结果显示,当前情境下,前瞻柔性、响应柔性对企业绩效均有显著的正向影响,且响应柔性的贡献度较高;两者交互效应亦能显著的正向影响企业绩效;表明企业对环境变化的预测、反应能力以及将两者协同配合是绿色转型发展的重要措施。一般强度的动态环境规制在前瞻柔性、响应柔性与企业绩效的关系中均不起显著的调节效应;高强度动态环境规制仅在响应柔性和企业绩效的关系中起显著负向调节效应;表明动态环境下,一般强度的政府规制政策对企业的决策和创新等行为更多的是无显著影响,充分尊重其自主发展;同时政府要根据环境变化,合理控制环境规制实施强度,谨防给企业应对环境冲击造成额外的负担。综合研究结果,提出企业加强多重柔性机制建设的力度和政府注重环境规制政策引导作用的策略,最终实现各利益相关者协同推进高质量发展的目标。