浅析业主方建设项目成本管理

成本管理是项目管理的重要内容,业主方实施全面成本管理是投资控制的基础和保障,如何建立和完善现有的项目成本核算体系是搞好建设项目,实现业主方建设目标的关键。     

金融工具重分类解析

金融工具是指形成一方的金融资产,并形成其他方的金融负债或权益工具的合同。金融工具特别强调以合同为基础的权利和义务。一般来说,金融工具包括金融资产、金融负债和权益工具,也可能包括一些尚未确认的项目(如尚未确认的贷款承诺和财务担保合同)。其中,金融负债不允许重分类(即以摊余成本计量的金融负债和以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债之间的重分类),权益工具只有一种计量属性(以历史成本计量,不确认公允价值变动),权益工具内部的重分类不涉及计量属性的改变。     

国有企业集团内部审计监督与财会监督协同机制初探

当前,我国国有企业集团面临的外部监管环境复杂多变,国资国企改革、行业监管改革、减税降费、放管服改革等重大举措不断出台,自身发展做大做强做优的战略需求迫在眉睫,客观上要求集团公司完善企业监督体系、强化监督质量管理、降低监督成本、提升监督效能。笔者认为,大型国有企业集团应将审计监督与财会监督的协同运转作为企业监督体系的重要一环,全面提升集团公司治理效能,更好地服务企业集团高质量发展。     

区块链适合构建社会信用体系的高端环节

信用是单方面的价值运动,与商品、货币紧密相连。在经济领域,信息不对称决定了"中央对手方"存在的必要性,除了面对面的现金交易之外,其他所有的交易都借助"中央对手方"。互联网技术使信息传播广泛且成本大幅降低,信息不对称得到某种程度缓解。但是,信息可以复制发送,价值却无法复制传播,信用成本、交易成本并未明显降低,需要重塑价值流通体系。区块链系统可以很好解决上述问题,主要渊源于其"共识即法律"第一性原理。     

目标成本管理在企业的应用对策研究

在外部环境出现更多不稳定性不确定性,我国即将进入"十四五"新发展阶段,产业变革和创新科技革命发展的时期,企业跟随时代步伐,不断提升竞争力,成本控制直接关系着竞争力,加强成本管理至关重要,目前我国企业多数采用传统成本管理,难以满足市场需求。目标成本管理法结合了目标管理和成本管理,本文从目标成本管理理论出发,对企业成本管理存在的问题进行分析,并提出完善目标成本管理的对策。     

浅议企业成本控制及分析

成本控制是企业财务管理的一项重要内容。成本控制是有效保障企业经营收益的关键工作,并且对企业经营管理的各个环节和方面都提供着管理和指导。但在目前企业建设中,由于管理层以及员工等的财务管控意识不足,并且各部门在开展工作时缺乏联动协作等问题,导致成本控制的实际执行效果不明显,并且在监督落实上也相对欠缺。本文针对企业目前成本控制现状,提出相应的解决建议,以促进企业更好发展。     

企业成本管理的国内外研究现状分析

成本是确定产品价值的基础,成本管理是现代企业管理的重要内容。成本管理直接影响企业的生存与发展,是影响企业经济效益的关键要素。分析国内外理论界对企业成本管理的现状,对于成本管理研究具有参考价值。基于此,文章主要研究论述了国内外对于企业成本管理的相关研究。