与大象共舞的“绿色生存之道”

一家曾经险被客户抛弃的制造企业,通过“绿色生存之道”,把自己的月销售额从300万提升到了4000万,它是如何做到的?     

卡地亚:解套本土化

一个160年的奢侈品品牌,如何应对中国这个新兴市场的狂热与苛刻?"Passion!"这是卡地亚(Cartier)大中华区行政总裁陆慧全解释自己在这个全球顶尖的奢侈品公司能够供职17年的     

比尔·波拉德:中国企业的核心竞争力就是领导力

“当明天别人利用技术的优势来降低自己的成本的时候,你不仅没有成本优势了,技术也还是够不着”,《财富》500强最大服务企业、美国服务大师公司前CEO、美国杜拉克基金会董事比尔·波拉德丝毫也不避讳自己对这个问题的坦率表达,他说,中国企业家如今面临的最大挑战就是,如何摆脱对低成本优势的绝对依赖。而如何让员工自由地参与到领导力的执行中来,又是其中的关键     

山寨机的现场与幕后

在山寨机成为“过街老鼠”之后,人们仍然没有看清“山寨模式”的强大生命力——毫无疑问,一向以另类著称的“中国制造”同样需要另类解读……     

检讨百度理财方程式

在这场被业内人士认为可能会挑战互联网搜索以及互联网本身自由精神的名利争夺战中，处在风口浪尖的百度无疑是某个或某些利益盲点的占有者，只不过这次，对手确实要比李彦宏更为专注、更为执着。     

报喜鸟：品牌是文化而不是汗水

在报喜鸟，从高层老总到普通员工，脑袋里都装着一个关于品牌问题的段子：一位顾客指着一条标价66800元的某国际名牌皮带问售货员；“这个没有标错吧，怎么这么贵呢？”服务员说：“没错，那是真皮的。”顾客回答：“一头老黄牛才多少钱，那全是真皮的。”     

万科北伐：从内战到外战

从丰台到顺义再到朝阳，这三点一线在北京人眼里只是一段或拥挤或松弛的地理空间．一眼望去．尽是不断生长的水泥丛林。但在过去半年的时间里，地产大鳄万科已经在这片丛林中悄悄埋下了革命的种子。     

商业模式可以成为专利?

在技术产品与商业方法之间的界限越来越模糊的今天,那些新经济的捍卫者们正在通过给自己的商业模式申请专利来保护甚至壮大自己的盈利能力。一句话,知识产权保护领域的一个新战场正在形成中……     

李嘉诚是个什么榜样?

当狗年来临的时候,中国众多房地产商们恐怕仍旧对刚刚逝去的鸡年战战兢兢,因为有人已经指出,2005年实在是一个小年,20%的利润就已经算是暴利了!“不可思议啊,遥想前两年,地产大鳄坐在一起,50%以下的统计数据都没人愿意提,丢人呐。”这背后的隐情,可谓路人皆知。一系列房产调控政策的陆续出台,让开发商们真切地感受到了什么叫“形势比人强”。复地瘦身,顺驰刹车,北京的潘石屹、任志强除了和易宪容打打口水仗,似乎也拿不出更好的办法扭转颓势。但也并不是所有人对“形势”充满畏惧,比如说上海人,他们看着房价两、三千的往下掉,按照一位网友的…     

穿越迷雾：2009商业新洞见——走向2009：何处寻找“过冬”良策？

“我很欣赏格林斯潘,我给他一个最高分A,这并不仅是因为他既长得帅又智商高。”1999年,面对两位来自中国的青年访问学者,麻省理工学院的经济学大师萨缪尔森毫不吝啬对当时美联储主席格林斯潘的溢美之词。此时互联网泡沫还在膨胀之中,距离今日格老认为的“百年一遇的金融危机”还有将近十年的时间。