破坏者的“开放性”迷恋

本来就没什么利润，价值中国网还把股权分给客户，这是破坏，还是自掘坟墓[编者按]     

“老人”荣智健 寻找自己的背影

在很长一段时期里，他的名字前面都被人们有意无意地加上一个前缀，荣毅仁的长子。     

解放领导力

无论是CEO、总裁还是董事长;无论是正在享受成功还是在抵御挫折,在他们身上,都有我们这个时代的传奇密码。他们的荣辱成败,与我们息息相关。     

周伟焜谢幕

从IBM中国到中国IBM,周伟用12年的时间让这家世界上规模最大、转型最频繁的IT公司在中国实现了软着陆;这个管理者是如何把自己的使用价值与IBM在华的商业价值有效对接起来的?他的继任者如何延续这种对接?     

跟风者的偶像

从PDA到手机,恒基伟业的每次创新都会引领一股潮流,同时不自觉地把自己打造成跟风者的偶像     

2007中国十大创业领袖精神发现之旅 潘刚的底牌 引领伊利二次创业的接招与出招

大学毕业之后以分配的方式进入伊利、亲历这家国有企业的股份制改造并上市、一手打造了液态奶的黄金发展期,也曾遭遇激烈的同业竞争……无论从哪个角度看,潘刚都摆脱不了他所处时代的中国特色;而到目前为止,这类人的成长轨迹犹如他们企业的成长一样:光鲜却充满曲折。这里面既有大起大落,也有分分合合,现在的问题是,他们能把企业带到哪里?     

“瘦人”郭广昌 和宏观调控跳健美操

关于郭广昌,有一段野史可以佐证他的眼光之独到:1992年邓小平南巡,让郭广昌热血沸腾。他本想出国留学,也先后通过了TOFEL和GRE考试,还向亲戚借好出国所需的资金。但邓小平的南巡讲话让他放弃出国念头,经过权衡和思考之后,他决定辞去刚刚开始的那份公职,和4位老同学凑足人民币10万元,办起当时很少见的信息咨询和调查专业公司,并在25岁那年赚到了人生第一个100万。这种对政策气候走向的敏锐嗅觉,让他在插手与抽身之间找到了一段平衡韵律。当2004年由江浙一带引发的对钢铁行业整顿愈演愈烈之时,他说要从“精炼”自己开始;当2005年由上海开…     

企业家的情人节

2月14日,上帝在这一天安排了一个节日,只给相爱的人们,提醒他们是时候重温恋爱的甜蜜,还要尽情享受爱人的关怀与支持。《当代经理人》的二月情人节浓情专题,10位事业有成、爱情甜蜜的企业家隆重登场,讲诉他们的爱情,向一直在背后默默无闻关心支持他们的爱人,送上一句真诚的问候:情人节快乐!     

一个自立门户者的困惑与梦想

问程相武什么是他当前最大的烦恼,他会毫不犹豫地说:“别人从感性上而非理性上拒绝认可我。”在程相武看来,自己始终是一个边缘人,即使已经获得了成功本身的认可,但还是架不住别人那种远远超过吹毛求疵     

“蛇道”当道:一切皆有可能

做羊还是做狼? 对于身处区域市场的中小企业来说,这似乎是一个非此即彼的二元悖论。那些走在最前面、眼里闪着蓝光的业内巨头总是在用充满血腥的口吻提醒着那些畏缩地站在它们身后的中小企业:在这个弱肉强食的商业江湖中,做狼是惟一的出路,但你们已经没有机会……