上市公司内部控制自我评价存在的问题

目前,我国经济发展至转型阶段,在这种背景下既给上市公司的发展带来机遇也带来了许多挑战。 这些挑战主要表现为上市公司内部控制自我评价方面的问题,公司的自我评价达不到政策要求。 文章通过分析企业内部控制自我评价过程中展现出来的问题,并据此提出相应的解决措施以此来推动企业与经济发展。     

街道办事处工作中如何将人力资源效能最大化

发挥人力资源效能需要利用先进的技术手段及管理模式,并不断优化管理流程,才能不断提升街道办事处工作质量。本文通过对街道办事处工作中人力资源管理特点进行分析,总结出人力资源管理过程中存在的问题,并结合实际经验给出相应解决对策,以期提升职工工作积极性及人力资源效能。     

劳动合同法对企业人力资源管理的影响

近年来伴随我国市场经济的发展以及劳动者自我保护意识的提高,劳动者和企业间的冲突和矛盾越来越多,这说明了我国社会两极分化情况极为严重.如何改变劳动者和企业间的冲突现象以及不和谐关系,协调劳资双方关系,保护弱势群体权利,面对众多问题国家及时颁布了《劳动合同法》.《劳动合同法》贯穿于人力资源管理活动的不同阶段,其内容让企业和员工间在签订、履行、解除或终止劳动关系的时候能够有所依据,在处理法律纠纷时有法所依.《劳动合同法》对所有企业都十分重要.     

加强管理会计与财务会计的融合提高管理效能

长期以来,理论界按照会计职能将工作细化,分为管理会计与财务会计,两者既相互联系,又相互区别.企业根据自身的发展需求,将管理会计和财务会计的职能进行人为划分,使其各司其职,这在一定程度上促进了企业的进步.但是随着经济的发展,各负其责的会计体系已经不能适应企业快速发展的需要,为了确保企业健康高效的发展,就必须要打破管理会计与财务会计分立的局面,实现二者的统一与融合.本文就管理会计与财务会计的融合,提高管理效能问题作出研究.     

“老好人”能当好团队领导吗?——团队领导宜人性与团队创造力的关系

中国人自古有"不得罪人""以和为贵"等方面的文化沉淀。受传统文化的影响,中国企业在团队管理实践中不免出现团队领导的"老好人"式管理。团队领导当"老好人"是会促进还是会阻碍团队创造力的提升,这在理论探讨和管理实践上是个有趣的议题。在倡导企业创新驱动的新时代背景下,本文针对团队领导"老好人"现象,从信息加工视角,运用自我分类理论观点,建立团队领导宜人性、团队信息深度加工与团队创造力之间传导作用机制研究模型。本研究通过对中国企业166个团队进行问卷调查,收集了132份有效团队样本数据,并采取调节路径分析方法进行了实证分析。研究发现,团队领导宜人性会通过团队信息深度加工影响团队创造力,过高或过低的宜人性都不利于团队创新。有"老好人"倾向的团队领导应展现中等水平的宜人性特征,防止陷入过低或过高宜人性的怪圈,并应重视推动团队信息的深度加工,这样才能最大限度地促进团队创造力的提升。本研究拓展了团队领导个性特征对团队创造力的影响机制研究,同时对于中国企业领导干部提高团队创造力也具有一定的指导意义。     

消费领域的量化自我:研究述评与展望

量化自我是指消费者对自我数据进行收集并经由数据获得自我知识的过程。量化自我能增强消费者的自我精准管控和行为理性,驱动消费者行为方式的转变。数据驱动的量化自我时代正在来临,全新的商业逻辑正在被建立起来。消费者的行为正从非标准化向精准化转变。鉴于此,越来越多学者开始围绕量化自我展开研究,在清晰界定量化自我概念的基础上,分析量化自我的参与动机与阶段性过程,关注量化自我带来的消费者精准化消费方式转变。本文系统回顾了量化自我相关研究,阐释了量化自我的概念与本质,从量化自我的类型与效用、动机与过程等方面对相关研究进行了述评,整理提炼了量化自我在消费领域的应用现状,并在此基础上明确了量化自我研究尚需解决的问题和未来的研究方向。     

自我差异视角下的职业生涯幸福感

职业生涯幸福感概念的提出顺应了无边界职业生涯的发展趋势,但该概念的理论内涵探究仍存在不足。本文在系统回顾职业生涯幸福感概念的基础上,认为其与自我概念联系紧密,因此选择从自我差异理论出发探究其变化的内在机理。通过结合自我差异和时间概念,本文将自我差异类型细分为"同一自我内部差异""真实自我—理想自我差异""真实自我—应该自我差异""理想自我—应该自我差异"和"假设自我差异",深入分析了个体职业生涯中的不同自我差异对职业生涯幸福感的影响及其在认知、情绪、动机和行为上的表现,以此拓展职业生涯幸福感波动的内在机理,弥补现有理论的不足,并对相关领域的未来研究进行了展望。     

刀刃向内放管服 优化环境不停步

“放管服”改革是一场刀刃向内的自我革命,也是优化发展环境的关键之举。习近平总书记强调,“改革推进到今天,比认识更重要的是决心,比方法更关键的是担当。”全面深化改革,必然触及深层次利益问题,要动一些人的“奶酪”,要破除利益固化的藩篱,要向积存多年的顽瘴痼疾开刀。我们只有结合“大学习、大调研、大改进”活动,把“放管服”改革作为提高政府效能的“牛鼻子”来抓,找准痛点、堵点、盲点、难点、热点,下大力气祛固疾、治顽症,以超常规的措施打造“三最环境”,才能有效保障经济社会在新旧动能转换中实现健康快速发展。     

《红与黑》与“自我”精神动力学

本文以佛洛伊德的"本我、自我、超我"理念,解析司汤达《红与黑》中的主人公于连·索黑尔的命运。认为高度发展的自我感,是通过思维、意志和行动严丝合缝,环环相扣冶炼出来的链条,缺一不可。弗洛伊德的超我、本我和自我联通互动的意识结构,为读者理解世界文学长廊中的经典人物——少年于连,提供了一个更新理解的维度。于连塑造雕琢他的自我,犹如精心哺育一个孩子。生活中遇到的任何人和事,都被他拿了来,作为一种毋庸置疑的挑战,成为自我的强化剂。     

贫困地区文化精准脱贫更要讲“精准”二字

贫困地区公共文化服务设施建设不到位,公共文化服务管理运行不够规范,公共文化服务效能待提升。问卷调查发现,百姓喜闻乐见的科普养殖、种植和少儿养育等实用型文化资源供给较少,群众并不急需的理论甚至学术类书籍却为数不少,供需错位导致群众基本公共文化需求难以得到充分和及时满足。