对广东专业合作社章程现状及新构架之研究

与国际合作社章程比较，与它区它业合作社章程比较，尤其与广东农村合作经济组织发展要求比较，广东专业合作社章程现状不适应专业合作社发展要求。作者在此基础上提出广东专业合作社章程的新构架思路和新构架建议。     

集团公司全面预算管理的整合与实现

目前我国企业集团所面临的核心问题之一．就是如何围绕企业集团的总体目标将下属各经营单位、内部各个部门和员工整合起来。以应对日益激烈的国际竞争。全面预算管理作为实现资源整合的工具，在企业的日常管理中越来越重要。而全面预算管理是一个系统的工程。其功能的发挥必须注重以下关键环节：一个合格的全面预算体系必须具备战略性意义才能经得起市场、竞争的考验；价值链是企业实现增值的基础，以战略目标为导向将全面预算管理贯穿于企业价值链的每一个环节，才具有现实性和可行性；为了保证全面预算管理的实施，只有全员参与的全面预算才有实际意义。     

企业集团财务治理

通过财务治理结构的安排,将企业财权在各权力机构进行合理分配,从而形成相互制衡的财务治理机制,形成财务活动管理权限上的责权利关系,这种对集团企业财务资源的合理配置、对企业集团财务治理构架的建立的工作,是企业集团财务良性运作的保证.     

论银行业客户关系管理系统的构架与建设

客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是在计算机与信息网络技术基础上发展起来的一种新的管理思想、管理方法和技术。客户关系管理系统的建立和应用,为企业适应消费者需求的变化、赢得市场竞争优势提供了有效的手段。本文结合银行业的特点,就银行业客户关系管理系统的开发与应用问题展开分析,并对银行业客户关系管理系统的构架进行探讨。     

商业银行服务营销体系的构架

面临新的市场经营环境．实施服务营销战略是我国商业银行求得生存、获得发展的重要途径。文章分析了服务营销的内涵、特征、商业银行实施服务营销战略的核心目标．提出了我国商业银行服务营销战略策略体系构架。     

后营销管理分析与研究

后营销(Aftermarketing)是针对传统营销活动日益低下的营销效率而提出的一种新的营销理论,以期改善企业的营销绩效。“后营销”活动的领导者认为,在竞争异常激烈、市场过度饱和的情况下,维持老客户,比争取新客户更重要,更容易,成本更低,效果更佳。     

中间件构架在电子商务中的作用

电子商务中各个系统之间业务信息的管理和传输、各个系统处理模块的协调,是保证电子商务应用成功的关键。电子商务的中间件技术是实现这一过程的主要手段。     

东浩新贸易的引擎

东浩新贸易的内部组织构架别有特色,这在很大程度上提高了其运行效率10年之间,河东河西。当初,东浩新贸易公司仅以1000万元注册资本侧身于实力雄厚的各大专业外贸公司之列,生存尚且艰难,地位亦不高。10年之后,其跃然成为上海市国有或国有控股的外贸单个企业中排名第一,进出口额最大的单体企业,年进出口额达到11亿美金。东浩新贸易让人刮目相看。事实上,外贸企业能维持成功运营10余年并不容易,这个行业与国际经济起伏和政策变化休戚相关,同业竞争亦极为激烈。据《上海国资》了解。     

对企业培训项目设计的思考

为提高油田职工业务素质、做好人才储备、实现目标管理,为分公司发展奠定坚实的人才基础,分公司培训中心在整个培训运作流程中,设计综合培训项目,提高培训效果,通过理论联系实际,对培训项目设计的方法及在实际中的应用进行探索。     

“倒三角”：网状组织结构管理法

表面上看，张瑞敏所说的“正三角”与“倒三角”似乎只是文化的问题，但实际上，虽然企业文化可以起到导向作用，影响企业管理构架的选择，但究其本质，企业从正三角管理构架发展到倒三角管理构架，更取决于其背后支撑它的企业深层次的组织结构。