工程项目应收账款管理对企业财务绩效的影响与优化策略研究

本研究旨在探究工程项目应收账款管理对企业财务绩效的影响,并提出相应的优化策略。通过对相关文献进行综述分析,发现工程项目应收账款管理直接关系到企业的现金流和盈利能力。合理的应收账款管理可以有效提高企业的资金利用效率,减少资金占用成本和坏账风险,从而改善财务绩效。本研究提出了以下优化策略:合理制定应收账款管理政策、加强与客户的沟通和协调、优化财务流程、提高内部控制能力等。这些策略将有助于企业更好地管理工程项目的应收账款,提高企业的财务绩效。     

ERP系统成本管理的难点探析——以大型央企为例

本文对ERP系统、大型央企的成本管理、ERP系统对大型央企成本管理的作用等方面进行了研究，并采用了统计法、实验法、文献研究法、定性分析法和个案分析法等研究手段，最后得出“ERP系统对成本管理体系的建立有着举足轻重的作用”“ERP系统对大型央企成本管理意义重大”等结论。     

基于柔性管理的中华优秀传统文化融入社区文化建设研究

以社区居民对中华优秀传统文化的认知度和需求度的相关调研出发,基于柔性管理的理论,在社区文化建设的过程中实施柔性管理,充分发挥社区文化建设的主体作用中"人"的作用意义.从柔性管理的角度,具体分析了将中华优秀传统文化融入社区文化建设的路径与策略.     

基于大数据分析技术的管理会计系统重构

在大数据分析技术的帮助下,企业管理会计的数据处理能力有了长足的进步。企业开始尝试利用大数据分析技术对原有的管理会计体系进行重构,借此来提高自身会计业务水平。本文通过剖析企业管理会计系统重构步骤,并对日常的运作给出相关建议,以期为我国管理会计系统的发展提供一定的借鉴作用。     

商业银行如何构建 可落地的专业任职资格体系

近年来,商业银行人才流失严重,尤其是专业序列人才。究其原因,一是因为专业人才标准建立不够合理,职业发展通道没有完全打通。二是因为专业人才的专业价值没有被充分尊重,专业影响力没有完全发挥。正所谓"善弈者谋势,善治者谋全局",除了进行科技创新、管理创新以外,商业银行要想在未来赢得竞争优势,还需要在专业人才的建设及管理上发力。那么,该如何发力呢?     

数字支付时代下现代服务业的增值税税源管理及其对税收的影响研究

随着新经济的不断发展,数字经济迅速全球化且已成为我国经济发展的新引擎,同时数字支付的迅速普及应用,又促进了现代服务业的快速发展,但也为我国数字支付时代下的税源管理带来新的问题。文章从数字支付时代下现代服务业的增值税税源管理角度出发,尝试分析数字支付时代下现代服务业的增值税税源管理存在的问题及成因分析,从而探讨完善数字支付时代下现代服务业的增值税税源管理的相关政策及制度,最终为我国数字支付时代下的税源管理提供参考依据。     

闽北公路系统事业单位员工绩效管理研究

随着社会经济的不断发展和人民群众生活水平的不断提高,事业单位被赋予了更加重要的社会责任,而发挥好事业单位在国计民生服务中关键作用的一大重要前提,就是提升内部绩效管理水平,优化人力资源管理,运用好科学化、系统化、专业化的人力资源管理方式,在更好留住人才的同时挖掘职工的潜在战斗力,,提高积极性,破除传统事业单位中"干多干少"都一样的管理弊端,切实培养出一批专业技术能力强、思想政治觉悟高,专业管理水平出色的人才,为公共服务事业发展贡献源源不断的力量.     

EPC模式在建筑工程管理过程中的理论与运用实践

新时期下,建筑企业紧跟未来发展趋势,审视以往陈旧的管理模式,结合市场需求和建设要求等寻找到当中不足,借助EPC模式来对管理进行切实有效地改进,借助多角度调研来对多种不同制度做到完善,同时重视风险管理,使建设各项目能够有效进行.建筑企业基于投资规模的变化,在EPC模式的管理中有效应对管理中不断出现的问题,将自身定位进行明确,使理论与后续管理机制结合,让专业性增强,迎合建筑行业的前行需求.     

地方资产管理公司的业务定位与战略选择探析——以江西AMC为例

采用科学的方法或工具进行业务定位,精准地分析与判断形势,务实有效地选择具体战略,是顺利实施战略的基本保证。地方资产管理公司成立时间短,对战略选择缺乏经验。文章以江西省金融资产管理股份有限公司为例,用麦肯锡公司的三层面增长理论解决业务定位问题,进而选择不同的加强型、升级型、延伸型、扩张型、紧缩型、创新型战略,这些必要的尝试与探索,相信会给国内的同类地方资产管理公司提供有益的启示与借鉴。     

事业单位固定资产管理存在的问题与对策

事业单位是我国政府的基础单位,其本职工作是解决居民对政府提出的诉求,不同的事业单位本身负责的工作不同,但所有的事业单位其自身的财务都是国家财政支持,因此,为保证事业单位不会给国家财政增加更多的负担,需要对其内部的资产情况进行有效的了解和管理。现金方面,一般事业单位的资金有限,只有在相应工作过程中,才会出现拨款的现象。除此之外,事业单位的固定资产管理才是其中的关键,其一般存在使用效率不高的情况,而且管理意识淡薄,导致固定资产会出现丢失或者是债权不清的情况。为更好地解决相应的情况,本文将从事业单位固定资产管理存在的问题入手,全面展开事业单位固定资产管理存在的问题与对策。