“老好人”能当好团队领导吗?——团队领导宜人性与团队创造力的关系

中国人自古有"不得罪人""以和为贵"等方面的文化沉淀。受传统文化的影响,中国企业在团队管理实践中不免出现团队领导的"老好人"式管理。团队领导当"老好人"是会促进还是会阻碍团队创造力的提升,这在理论探讨和管理实践上是个有趣的议题。在倡导企业创新驱动的新时代背景下,本文针对团队领导"老好人"现象,从信息加工视角,运用自我分类理论观点,建立团队领导宜人性、团队信息深度加工与团队创造力之间传导作用机制研究模型。本研究通过对中国企业166个团队进行问卷调查,收集了132份有效团队样本数据,并采取调节路径分析方法进行了实证分析。研究发现,团队领导宜人性会通过团队信息深度加工影响团队创造力,过高或过低的宜人性都不利于团队创新。有"老好人"倾向的团队领导应展现中等水平的宜人性特征,防止陷入过低或过高宜人性的怪圈,并应重视推动团队信息的深度加工,这样才能最大限度地促进团队创造力的提升。本研究拓展了团队领导个性特征对团队创造力的影响机制研究,同时对于中国企业领导干部提高团队创造力也具有一定的指导意义。     

消费领域的量化自我:研究述评与展望

量化自我是指消费者对自我数据进行收集并经由数据获得自我知识的过程。量化自我能增强消费者的自我精准管控和行为理性,驱动消费者行为方式的转变。数据驱动的量化自我时代正在来临,全新的商业逻辑正在被建立起来。消费者的行为正从非标准化向精准化转变。鉴于此,越来越多学者开始围绕量化自我展开研究,在清晰界定量化自我概念的基础上,分析量化自我的参与动机与阶段性过程,关注量化自我带来的消费者精准化消费方式转变。本文系统回顾了量化自我相关研究,阐释了量化自我的概念与本质,从量化自我的类型与效用、动机与过程等方面对相关研究进行了述评,整理提炼了量化自我在消费领域的应用现状,并在此基础上明确了量化自我研究尚需解决的问题和未来的研究方向。     

领导风格和团队冲突控制的实验研究

在团队决策过程中,冲突在所难免。单纯的任务冲突能促使成员交换不同意见,更深刻地理解团队任务,有利于提高团队决策绩效;但任务冲突往往又会引发关系冲突,关系冲突一旦产生,就会对整个团队的决策绩效产生较大的负面影响。要提高团队决策绩效,关键在于有效抑制任务冲突向关系冲突的转化。鉴于团队领导能够显著影响团队的内部互动及团队结果,本研究在团队决策过程中引入了领导风格这一变量,通过行为实验模拟团队决策过程,来对比研究务实型领导风格和魅力型领导风格对任务冲突和关系冲突之间关系的影响。结果表明,务实型领导风格比魅力型领导风格更能有效抑制任务冲突向关系冲突的转化。     

自我差异视角下的职业生涯幸福感

职业生涯幸福感概念的提出顺应了无边界职业生涯的发展趋势,但该概念的理论内涵探究仍存在不足。本文在系统回顾职业生涯幸福感概念的基础上,认为其与自我概念联系紧密,因此选择从自我差异理论出发探究其变化的内在机理。通过结合自我差异和时间概念,本文将自我差异类型细分为"同一自我内部差异""真实自我—理想自我差异""真实自我—应该自我差异""理想自我—应该自我差异"和"假设自我差异",深入分析了个体职业生涯中的不同自我差异对职业生涯幸福感的影响及其在认知、情绪、动机和行为上的表现,以此拓展职业生涯幸福感波动的内在机理,弥补现有理论的不足,并对相关领域的未来研究进行了展望。     

刀刃向内放管服 优化环境不停步

“放管服”改革是一场刀刃向内的自我革命,也是优化发展环境的关键之举。习近平总书记强调,“改革推进到今天,比认识更重要的是决心,比方法更关键的是担当。”全面深化改革,必然触及深层次利益问题,要动一些人的“奶酪”,要破除利益固化的藩篱,要向积存多年的顽瘴痼疾开刀。我们只有结合“大学习、大调研、大改进”活动,把“放管服”改革作为提高政府效能的“牛鼻子”来抓,找准痛点、堵点、盲点、难点、热点,下大力气祛固疾、治顽症,以超常规的措施打造“三最环境”,才能有效保障经济社会在新旧动能转换中实现健康快速发展。     

《红与黑》与“自我”精神动力学

本文以佛洛伊德的"本我、自我、超我"理念,解析司汤达《红与黑》中的主人公于连·索黑尔的命运。认为高度发展的自我感,是通过思维、意志和行动严丝合缝,环环相扣冶炼出来的链条,缺一不可。弗洛伊德的超我、本我和自我联通互动的意识结构,为读者理解世界文学长廊中的经典人物——少年于连,提供了一个更新理解的维度。于连塑造雕琢他的自我,犹如精心哺育一个孩子。生活中遇到的任何人和事,都被他拿了来,作为一种毋庸置疑的挑战,成为自我的强化剂。     

孟子性善论的逻辑学考察

孟子建立其"人性善"学说,运用了孔子"正名主义"的逻辑方法。"人性"乃"人之所以为人者",一句话,"善"是人性,善才是"人"性。孟子以"性善"论为基石,建构了他的伦理学说、"自我"建构学说、政治学说。其"成人"之路径是"顺"着来的,由"四端"而发扬光大而"人人皆可以为尧舜"。"性善论"解放了人的意志,逻辑上剥夺了"自我"作恶的自由;"性善论"不仅激活了"自我"的生命尊严意识,并且会建构起一种"召唤""期许"的良性回馈机制,从而为"正确"的自我的建构奠定了基石。"性善论"为"仁政"政治学提供了可能,而其乌托邦色彩永远闪现着召唤和激励的理想之光。     

把握本级审计关键点 注重审计成果转化提升

按照工会“统一领导、分级管理、分级负责”的经费审查监督体制,加强本级工会经费预算执行情况审计,是本级工会经审会的一项重要审计职责,对于促进本级工会经费的收管用、资产管理,促进本级工会内部控制制度建设,提升财务管理、资产管理水平都具有重要的作用。近几年来,各级工会经审会在本级工会经费预算执行审计工作中取得了一些成绩,理解支持本级审计的良好氛围不断形成,本级审计监督的成效也不断凸显。     

一位“斤斤计较”的工会理财人——记新疆生产建设兵团第二师财务部部长王学红

今年55岁的王学红,自1986年调入新疆生产建设兵团第二师工会,一直担任工会财务部部长兼女工部部长工作,一干就是30年。认认真真做事,清清白白做人,是王学红一贯坚持的做人准则。在30年的工会财会工作岗位上,王学红始终以共产党员的标准严格要求自己,做到了心正、身正、公正,严格按照工会财经政策法规和规章制度办事,工作务实,作风扎实,廉洁自律,有一说一,不搞花架子,不言过其实。     

牢记“五个坚持”做办公室岗位合格党员——中国工商银行办公室“两学一做”学习教育专题党课提纲

（2016年7月1日）今天是中国共产党成立95周年纪念日,是一个光荣而伟大的日子,上午党中央在人民大会堂举行庆祝大会,习近平总书记发表了重要讲话,要求大家牢记共产党员的神圣宗旨和崇高使命,为党的事业、人民的事业而不懈奋斗。根据＂两学一做＂学习教育安排,结合办公室党员实际情况,我现在讲一堂党课。