打开企业战略规划变化的“潜过程”——基于认知视角的案例研究

基于认知视角,采用内容分析法和纵向案例研究法对1966—2015年东方汽轮机有限公司的战略过程进行了研究。结果显示:组织战略同时受到组织认知和组织行动的影响;当组织认知和组织行动的变化发生"共振"时,组织更易实现战略阶段的跨越。     

拉里·佩奇:统领搜索巨人的“梦想家”

在奇才辈出的全球科技行业,没有人不对拉里·佩奇心存敬畏。一手打造了全球最大的搜索引擎,人们说拉里?佩奇是发明家;引领着谷歌成为全球创新能力最强的科技公司,人们说拉里?佩奇是科学家;将手下庞大的组织机构与数万名员工管理得井井有条与活力四射,人们说拉里?佩奇是实干家;对未来充满着神奇般幻想并相信借此能够改     

大数据背景下的医院组织学习动态过程模型研究

按照组织学习与知识管理相结合的思路,通过分析公立医院组织学习特征,针对公立医院的公共属性和官僚特性,结合大数据应用背景,以知识特征和权力等级为标准,构建了一个全新的医院组织的学习动态过程模型,同时,深入分析了影响该学习过程的障碍因素并提出相应的对策建议.     

组织治理模式、机会主义类型和审计主题——基于行为审计和信息审计视角

审计主题分为行为和信息两类,由于激励不相容、信息不对称和环境不确定,代理人可能发生机会主义行为。为应对代理人的机会主义,治理机制可分为内部-经常性治理模式和外部-非经常性治理模式两种类型。在内部-经常性治理模式下,委托人关注的重点是代理人的信息机会主义,信息成为这种治理模式下的主要审计主题;在外部-非经常性治理模式下,委托人关注的重点是代理人的行为机会主义,行为成为这种治理模式下的主要审计主题。对中美两国政府审计的简要分析显示,国家治理模式决定审计应对的机会主义类型,而机会主义类型决定审计主题选择,进而决定政府审计业务类型和审计资源投入。     

组织认同视角的企业高绩效工作系统对创新绩效的影响机制——基于华为案例研究

从组织认同理论出发,依托AMO模型,将企业高绩效工作系统对创新绩效的影响机制进行深入归纳分析,整理出能力-个人层面、动机-角色层面和机会-人际层面三条影响路径,构建了一个能够解释其中作用机制的理论模型。并以华为技术有限公司为案例,将企业发展历程分为创业阶段、变革阶段和全球化阶段,通过探究不同阶段的高绩效工作系统演化对创新绩效的影响,对模型加以论证和阐释。研究发现:企业高绩效工作系统是一个协同作用的整合体系,它通过促进员工的组织认同来提升创新绩效。基于此,提出对策建议:企业在构建高绩效工作系统时,要重视员工的组织认同,提高不同策略之间的协调性,并且依据企业所处的发展阶段制定有效的策略。     

论我国民族法学的基本体系

民族法学的基本体系在目前仍然处于建构阶段。在建构民族法学的基本体系时,需要以我国民族法学保障民族平等的基本价值取向为基点,以民族法规范的权利规范与组织规范为基本内容建构我国民族法学的基本体系。由此而言,我国民族法学体系亦应相应地由少数民族权利和少数民族权利保护两个部分组成。     

社会征信视角下现代慈善公益机制研究——莆田农商银行社会征信调研

近年来网络众筹发展迅速,现代慈善公益事业得到迅猛发展,但是各类问题也层出不穷。从现代慈善公益和社会信用的关系开始论述,指出将现代慈善公益机制纳入征信系统对于社会慈善公益和信用体系的发展均有十分重要的作用。还分析了现代慈善公益的困境和难点,借鉴国内外慈善公益信用体系建设经验提出我国慈善公益征信制度设想,并给出相关的政策建议,以期对我国的社会稳定可持续发展有所贡献。     

模块化理论下建筑工业化产业组织研究

建筑工业化的出现为建筑业产业组织模式带来新的变革,受到广泛关注。首先分析现代制造业中的模块化理论应用于建筑工业化的可行性,同时指出建筑工业化模块化产业组织的形成机理以及网络构造。其次,系统地梳理影响模块化建造网络形成的因素,展开问卷调查,应用因子分析法提取关键因素,得出产业环境、产业链结构和生产技术三大因素。最后,基于分析结果,提出促进模块化建造网络形成的建议。     

中国制造的新基准

制造业开始大规模部署革命性技术,"灯塔"之路并非大企业专利。2019年,全球"灯塔工厂"网络新添28名成员,总数升至44家。这些企业正在引领第四次工业革命技术的普及,包括数字化、自动化、高级分析和预见性分析、虚拟现实和增强现实以及工业物联网等。