关于BT业务若干会计问题的思考

正BT(建设——移交)是BOT(建设——运营——移交)的一种变换形式,目前仅有证监会《上市公司执行企业会计准则监管问题解答》(2011年第1期,总第5期,以下简称《问题解答》)中提到了BT业务的处理。《企业会计准则解释第2号》(以下简称《解释第2号》)以及《国际财务报表准则解释公告第12号——服务特许权协议》(IFRIC 12)中有关于BOT业务的解释,笔者认为,与BOT业务相比,BT业务只是少了运营环节,因此可以参考《解释第2号》及IFRIC 12中关于BOT业务的处理。以上这些规定中关于BT或BOT业务的处理原则是,将此     

2014年上半年全国消协组织受理投诉情况分析

根据全国消协组织受理投诉情况统计,2014年上半年共受理消费者投诉327564件,解决303541件,投诉解决率92.7%,为消费者挽回经济损失67704万元。其中,因经营者有欺诈行为得到加倍赔偿的投诉2805件,加倍赔偿金额558万元。上半年,各级消协组织支持消费者起诉716件,接待消费者来访和咨询67万人次。     

’2014问题解答之九（073-078）

073.我公司为房地产经营企业,雇用了一些代理销售人员,他们是与其他公司签订的劳务合同。我公司根据个人销售业绩会给这些代销销售人员一部分佣金,请问此佣金是否要通过职工薪酬科目核算,能否税前扣除？     

1409会计自测题解

1.甲股份有限公司（简称＂甲公司＂）系境内上市公司,2×12年至2×14年,甲公司发生的有关交易或事项如下：（1）2×12年10月1日,甲公司与A公司签订一份合同,为A公司安装某大型成套设备。合同约定：1该成套设备的安装任务包括场地勘察、设计、地基平整、相关设施建造、设备安装和调试等。     

完工百分比法应用分析及建议

《建造合同》准则在我国已经实施多年,受行业环境和特点的影响,完工百分比法的应用还存在很多有待解决的问题。本文根据实践经验对完工百分比法的应用情况进行分析,并提出相关改进建议,以供建筑施工企业参考。     

践行目标导向的项目治理

中铁电气化局通过治理体系的构建和治理能力的提升,做到了随着市场环境与业务类型的变化而不断进行调整,初步实现了：项目群合同目标全面兑现;项目组织高效、资源配置合理;业务板块形成协作性、联动性、一体化运作,企业竞争力明显提高。项目治理是为适应内外部环境变化,对既有项目管理秩序通过行政干预,改变管理结构和控制程序,促进相关方责权利关系达到新的平衡,实现对相关方利益的再分配的一种方式。     

探求降本增效之道

工程项目是施工企业创效的基本单元,项目成本管理的好坏,直接影响着企业的经济效益,关系着企业的发展兴衰,近年来,工程建设行业产能过剩问题尤为突出,建筑市场竞争日益激烈,工程项目中标条件更为苛刻。合同价格偏低、索赔困难多、结算周期长、再加上人工、材料、机械等要素价格飞涨,多种因素综合起来,不断压缩着企业的利润空间,使项目经营常处于微利或效益风险之中,施工企业成本压力陡增。加强和改进项目成本管理,有效控制项目成本、推进降本增效,成为施工企业十分关切并积极研究解决的问题。     

全面构筑海外经营风险防范体系

加强前期商务运作能力是预防海外经营风险的关键环节;选择联合体方式承揽国际工程可以有效化解海外经营风险;海外项目风险防范需以合同管理为主线;推进属地化建设是降低海外经营风险的有效手段;各类专业人才培养是海外经营风险防范的当务之急。     

有危机才懂珍惜

在企业里,有这样一种奇怪的现象,外聘来的员工往往比正式员工工作更有激情。仔细想来,其中的道理非常简单。正式员工与企业之间有着正式长期的合同关系,也就是人们通常说的铁饭碗,若无大的差错,不会面临被解雇的危机。也因为如此,得过且过者有之,碌碌无为者有之,在相对安逸的生存状态下,斗志、豪情、责任、热情,都在一天一天地消磨中,变得稀疏了。而外聘人员,因为合同关系是临时的,稍有差错,就可能要面临离岗危机,在生活与生存的巨大压力面前,必须打起精神,以更大的努力去获得认可,并由此体现价值。二者的本质差异,缘于对＂危机＂的认知。     

企业短波

中交集团承建几内亚科纳克里港码头扩建项目竣工 【本刊讯】11月17日,几内亚共和国总统阿尔法·孔戴出席由中国港湾承建的科纳克里港集装箱码头扩建项目竣工仪式,并为项目落成剪彩。 该工程合同造价约5200万美元,于2012年12月6日正式开工,2014年10月24日码头主体交工验收。主要施工内容包括新建300米长的集装箱码头岸线、门机后轨道梁施工、