关于学习型党组织制度化建设的思考

"十二五"时期,是推动各级党组织由"重视学习"向"学习型"转变的关键阶段。推动学习型党组织建设向纵深发展,制度创新是关键,有效的激励、科学的学习、严谨的考核将是学习型党组织制度化建设的重心所在。     

关于提高企业员工忠诚度降低员工流失率的小心得

本文谈了员工对企业的忠诚度是首先要考虑的问题，如何提高员工对企业的忠诚度，通过自己本身工作经历得出很多结论。为企业的管理提．出了合理化建议。     

浅议现代企业管理中的员工激励问题

我们付钱给员工只是为了让他们不要缺乏工作的动力。随丰发展。拥有一个有效的激励机制已被看作是企业可持续发展的动力和竞争制胜的法宝。作为激发人的心理动机的活动，激励又是管理中最复杂、最困难的任务，现代企业管理中存在的员工激励问题，许多的企业就是由于只是片面地理解激动，导致许多问题的出现。     

民营企业技能人才离职原因及对策分析

技能人才是保证我国制造业企业长期稳定发展的重要人力资本，企业应该关注并重视技能人才的离职意向及引发离职意向的各直接或间接的相关因素。通过问卷调查，了解技能人才离职意向对各相关因素的满意程度，在此基础上制定相应的激励对策帮助企业稳固技能人才队伍，调动技能人才工作积极性，提高企业竞争力。     

浅析“智猪博奕”与国库文化建设

国库文化作为央行文化的组成部分，国库文化建设对于国库职工队伍建设有重要的作用。本文从“智猪博弈”故事入手，探讨了激励机制对国库文化建设的重要性，并提出了相关的政策建议。     

浅谈银行保险渠道管理中的激励机制和薪酬设计

近年来,银行保险在我国取得了迅猛发展,充分显示出银行与保险公司深层合作的潜力。同时,银行保险在我国的发展还处在摸索阶段,银行保险融合过程中面临的员工协作和积极性的发挥还存在诸多亟待解决的问题。激励机制和薪酬设计是银行保险渠道管理中的重要组成部分,是业务和经营得以顺利发展的前提和保证。本文通过对员工激励和薪酬设计相关理论的分析和借鉴,结合银行保险发展的实际要求与特点,提出一些初步的思路和设想。     

浅析供应链管理中激励机制的构建

在供应链管理中组织对供方的激励是对其实施有效管理的手段之一,对供方实施有效的激励,有利于增强供方之间的适度竞争,保持供方的动态管理,提高供方的服务水平,降低组织采购的风险。从而打造一条高效的供应链,在激烈的市场竞争中,获得共赢的局面。     

基于委托——代理理论的企业激励机制的模型分析

只有企业重视鼓励激励的作用,才能更有效地激励员工。企业和员工均衡时的效用变化与企业对激励方式的偏好及员工的努力成本有关,而固定收入对员工的努力程度没有影响,这是因为员工努力与否不影响固定收入的所得。所以,企业应实行固定收入与浮动收入——即奖金等的合理搭配。企业要减少监督成本,则应提高监督的效率,制定有效的惩罚机制,做到奖惩的有机结合。     

企业技术创新的特点、关键环节及激励机制

企业技术创新是一个被广泛研究的领域,现有研究文献已提出了企业技术创新激励机制的基本框架,但对企业技术创新机制建设面临的难度认识不足,提出的措施不力。本文认为企业技术创新的薪酬激励是第一位的,或者是基础性的,健全企业技术创新激励机制的根本途径是实行管理人员的竞争上岗制度,如此,企业内部才能形成支持性的创新文化。