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厉行节约、精细管理是中国石化企业文化的重要组成部分。傅成玉董事长多次强调,中国石化要不断强化精细管理,弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,努力倡导精细、勤俭的良好风尚。本期杂志这一组文章从不同侧面反映了中国石化各企业积极践行精细、勤俭办企业的具体行动,展示了各企业不断打造高度负责任、高度受尊敬的企业形象,为建设国际一流能源化工公司不懈奋斗的精神风貌。 相似文献
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<正>从严管理活动已经开展一年。通过一年的管理实践,怎样认识这项活动的重要意义?活动取得了哪些成效?还存在哪些问题?如何进一步将从严管理活动引向深入?记者最近采访了一些企业的主要管理者。把从严管理放在更加突出的位置孙焕泉(胜利石油管理局局长、胜利油田分公司总经理):去年的"从严管理年"活动,使我们胜利油田的安全环保及其他各项管理水平都有了明显提升,继续深入开展从严管理年活动,对提高胜利油田及整个中国石化的管理水平, 相似文献
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经过7天的紧张比赛,来自胜利油田油气集输总厂孤岛原油库的陈玉凤,在胜利油田2011年度职业技能竞赛中一路过关斩将,夺得金奖。根据比赛相关规定,她也将被授予"油田技术能手"称号。包括陈玉凤在内,这次技能竞赛共有60名选手脱颖而出,分别获得金、银、铜牌,他们成为油田干部职工学习的新榜样。职业技能竞赛的举行和技术能手的表彰,在胜利油田再一次掀起全方位、多层次、多形式的群众性岗位练兵和技能竞赛热潮。 相似文献
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提高采收率,是实现油田可持续发展、实现"百年胜利"愿景目标的必由之路。对于已进入开发中后期的胜利孤岛油田来讲,提高采收率更是老油田生命力得以延续的力量所在,4.11亿吨的地质储量,每提高1%的采收率,就会带来近400万吨的原油产量。 相似文献
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在胜利油田纯梁注气站里,庞大的二氧化碳罐连接着复杂的管道。在这里,每天都有100吨的二氧化碳注入油井中。2008年1月,这里开始二氧化碳单井试注,2009年7月,4口注入井全部试注,现已经累计注气4万吨。这些注入地下驱动原油的二氧化碳,来自30公里以外的胜利发电 相似文献
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石油专家告诉我们,找到油的地方,一般情况下并不是生成油的地方。也就是说,石油的生成有其自身的科学规律和必然的条件,不过油气的性质决定了它一旦生成就不会呆在原处,而是到处流浪。石油和一般固体矿藏的与众不同就在这里。 相似文献
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