成熟期家族企业的企业家胜任力构成体系研究

相较于其它所有制企业，即使处于企业发展的最好阶段——成熟期，家族企业也面临严峻的资源约束。家族企业家作为企业的核心人物，探究其在企业成熟期的胜任力构成体系，不仅在企业家群体中具有代表性，而且具有现实指导价值。采集2019年国内5省348份家族企业家样本数据，通过实证分析搭建成熟期家族企业的企业家胜任力构成体系。研究结果表明，家族企业家胜任力由能量流胜任力、个性胜任力、物质流胜任力和信息流胜任力组成。其中，能量流胜任力由创新与勇担风险精神、愿景与实干精神等7部分构成；个性胜任力由人际协同力、虚心听取意见等7部分组成；物质流胜任力由供应链保障与整合能力、资金链风险管控能力、资本运营能力3部分组成；信息流胜任力由企业知识管理能力、企业情报体系构建力、识才与用才3部分组成。此外，成熟期家族企业家的胜任力培育按重要性程度依次为能量流胜任力、个性胜任力、物质流胜任力和信息流胜任力。     

企业生命周期视角下家族企业家动态胜任力演化逻辑探究

家族企业家胜任力一直是促进家族企业成长和推动经济发展的重要变量。现有文献从概化视角出发，探究企业家胜任力内容结构，呈现出动态研究不足和应用效果欠佳的双重缺陷。基于企业生命周期角度，通过文献述评和实证分析，构建能够表征家族企业家胜任力静态和动态内容特征的结构体系。结果发现，在家族企业不同发展阶段，由能量流胜任力、物质流胜任力、信息流胜任力和个性胜任力4个维度表征下的家族企业家胜任力结构体系，其公因子权重和所包括内容均存在差异，能较好地揭示家族企业家动态胜任力演化逻辑，使得家族企业家间胜任力横向和纵向比较成为可能，从而提升应用实践性。