国际化竞争环境中TMT的异质性对公司绩效的影响

本文通过回顾有关TMT异质性与公司绩效关系的研究，具体检验在国际化竞争环境中，我国上市公司TMT的教育、职业来源和任期对绩效的影响，发现TMT的教育、职业来源和任期的异质性与绩效的正相关关系视国际化水平而定，显示教育与职业来源异质性的影响在国际化中保持了正相关，并在一定范围内随着国际化水平的提高而日益强劲。本文最后指出，基于中国企业特定的成长基础与市场经济的制度环境，针对全球化竞争趋势，应适当提高TMT的异质性。     

企业高层管理团队研究探讨

本文对近年来有关高层管理团队的的研究作了一个综述,初步了解了国内外对高层管理团队的研究情况,并探讨了高层管理团队的人口统计学特征对高层管理团队绩效和公司绩效的影响行为。     

国外高层管理团队研究综述

自从Hambrick和Mason提出“高层梯队理论”以来,关于高层管理团队的研究取得了大量的成果,对这些成果进行了综述。已有的高层管理团队的研究在两个方向展开,一个是直接研究高层管理团队的特征与企业战略选择、组织绩效的关系,另一个是研究团队组成、团队运作过程与组织绩效的关系。分析了已有研究存在的局限,提出了对未来研究的展望。     

高层管理团队多样性研究的回顾与展望

自从"高阶理论"提出以来,高管团队多样性一直是学者们研究的热点,并且已经取得了大量的研究成果。本文从高管团队的定义、高管团队多样性的结果变量、高管团队多样性的"黑箱研究"等方面阐述了高管团队多样性研究的成果和进展,并在此基础上讨论了未来研究的发展方向。     

易迅:打死天猫 干死京东

正话语人:易迅公司时间:2013年11月11日话语:打死天猫干死京东,挑战亿元订单,易迅内部甚至成立了"打猫狗指挥中心"。后续:2014年3月,腾讯完成对京东的投资,宣布将易迅并入京东。商场上经常会出现一些类似让人唏嘘不已的故事:昔日咬牙切齿恨不得生吞了对方的两个敌人,忽然之间就"在一起"了。易迅,又为我们贡献了这样一出大戏。2013年光棍节的时候,还在信誓旦旦要干死京东,宣称要打狗(京东的logo是一条狗),半年不到的     

TE在中国

正作为最早一批进入中国的跨国公司,TE在中国完成了其全生态链布局,这对跨国企业而言,非常鲜见。TE是怎么想的、怎么做的?上世纪80年代末,作为最早一批进入中国的跨国企业,TE在上海开设了它的第一家工厂。如今,TE已发展成为在中国拥有全产业链布局和最大规模雇员的企业之一。虽然不是一个直面消费者的品牌,但TE已在中国多个行业建立起独特的影响力,并见证和支撑中国企业这些年的飞速发展:从智能手机、平板电脑,到     

就此止步，还是继续前行

虽然近期连续调整高层管理团队和经营策略，但若要根治公司内乱问题，Twitter还有很长的路要走。     

房地产行业高管背景特征与企业绩效关系研究

本文基于高层管理团队(TMT)理论,选用年龄、性别、学历、专业、任期、职业来源作为TMT背景特征,并引入高管薪酬和企业规模作为控制变量,研究房地产行业TMT背景特征与企业绩效之间的关系,结果发现TMT背景特征对不同企业的绩效影响不同,并据此提出有针对性的政策建议。     

管理不排斥心怀慈悲和感恩——访管然女士(Judy Kwan)

采访中,管然女士一直面带微笑,笔者脑中一直闪现着一个词语——和煦的春风。不管是她的助理,还是她本人,都会让人感到亲切、和善。管然女士作为人力资源的践行者,在给企业管理带来突破改革的同时,也不忘以自己的言传身教回报社会。即便是在机场,她都会利用等机的时间笔耕不辍地写博客指导别人,或者在论坛上答疑解惑。这种奉献精神是管然女士所提倡的,也是她身体力行给新人们做出的榜样。正因为她每一步都非常勤勉刻苦,所以当同事询问有无职业危机时,她才可以笑着说"没有"。     

跨国公司TMT内部网分层研究

本文从战略的资源观和知识为基础的理论两方面阐述了跨国公司高层管理团队(Top Management Team,简称为TMT)研究的必要性,并从结点式研究、二元式研究和系统研究三个层次对跨国公司TMT内部网的形成过程、特点和作用进行了剖析。我们将跨国公司全球网络内部的战略领导视为一种集体现象、一个过程和一种组织结构;同时,将TMT。网络视为一种动态的现象,与初级的实物与资本的网络不同,这种人力资本的互动与沟通在更高层次上激活了网络的动态特质,是网络真正发挥优势和潜质的关键所在。