江苏油田通过QEO三位一体体系认证

江苏石油勘探局钻井处已有 2支钻井队在国外施工 ,5支钻井队在国内外市场施工。三分之一的队伍已在外部市场。推行先进的管理方法 ,提升钻井企业管理水平 ,增强参与国际钻井市场的竞争力已成当务之急。华夏认证中心接受了该企业三位一体体系认证的申请 ,先后于 2 0 0 2年 12月 2 0日和 2 0 0 3年 4月 2 4日对该企业进行了两次现场评审 ,确认钻井处已建立了QEO三位一体管理体系 ,并已有效运行 ,同意该企业认证注册 ,授予质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书。在最后一次现场评审会议上 ,江苏勘探局戴靖副局长、技术…     

钻井队劳务工流失问题亟待解决

劳务工是集团公司油田企业目前一线的主力，在钻井队职工中至少占50％以上。稳定劳务工队伍特别是身怀绝技的高技能劳务工对油田企业发展至关重要。但目前，在不少油田企业钻井队中，劳务工流失严重，特别是钻井司钻这类关键岗位劳务工不稳定、似走马灯地更换，给钻井施工安全、企业形象、施工进度等方面带来诸多影响，稳定劳务工队伍已成为迫切需要解决的问题。     

从“理清旗帜”做起

实施铁路施工标准化工地建设,体现了铁路建设＂以人为本、和谐环保＂的人文社会要求。通过创建标准化工地,对保证工程建设安全、提高施工实体质量、培养一大批高素质的管理队伍至关重要。     

学标准用标准提高钻井队整体素质

钻井工程施工是一项比较复杂的、需要多单位和多岗位协同进行的系统工程 ,影响因素很多。它施工条件艰苦、流动性大、工艺复杂、地质条件和施工环境多变 ,同时还受到钻井队管理水平和职工素质的影响。为了提高钻井队的整体素质 ,尽量消除不良因素 ,以确保钻井工程施工质量和安全 ,在管理局和钻井总公司的正确引导下 ,我公司开展了系统的标准贯彻工作。按照技术标准制定规程为了减少钻井施工的风险 ,尽量使钻井施工中的安全、质量、效益呈稳定状态 ,我们采取从强化贯彻实施标准入手。首先我们对整个钻井生产过程的每个工序所包含的技术标准、…     

强化施工作业队伍资质认证工作

为了加强对石油企业施工作业队伍的管理，增强市场竞争能力，加快与国际惯例接轨，保证施工质量，提高质量意识，中国石油天然气集团公司从1993年就开始陆续对我国石油企业的钻井队、井下作业队、物探队、测试队、录井队、测井队、射孔队、试油队、生产测井队、试井队等施工作业队伍开展了资质认证工作。施工作业队伍资质认证是依据忡国石油天然气集团公司质量管理办法》第3章第14条制定的，是质量监督管理的一项具体措施。l人员素质是提高施工工程质量的主要因素在施工队伍资质认证时，对人员素质的要求很高，像录并甲级队的主要技术人员必…     

班组建设要从细处着眼

钻井队处在钻井施工的最前沿,承担着安全、生产、经营的重大任务,也是基层建设的工作重心。渤海钻探第四钻井工程公司以强化基础管理为重点,以提高员工基本素质为根本,从最基础的环节入手,着力构建基层建设长效机制,使员工队伍整体素质和综合实力得到了明显提升,为企业安全、清洁、健康发展提供了有力的保障。     

建立“一体化”管理体系提高企业国际竞争力

我国加入WTO后,建筑市场的竞争越来越激烈,为提高企业国际竞争力,推动企业可持续发展,越来越多的施工企业选择了体现先进管理理念的“质量、环境、职业健康安全管理体系”的认证。但是,是选择多个管理体系独立运行,还是建立“一体比”管理体系,应该是企业首先考虑的问题。笔者认为,建立“一体化”管理体系更有利于推动企业可持续发展。     

煮熟的『鸭子』飞了

新疆石油管理局钻井公司50200钻井队是一支具有光荣传统的队伍,曾多次荣获集团公司、新疆石油管理局金、银牌钻井队称号.两次获得新疆油田公司"勘探质量星级钻井队",9次蝉联勘探红旗钻井队称号.先后成功钻成了莫9井、盆5井、莫7井等重点探井,取得了一系列重要发现.特别是盆5井喜获高产油气流,实现了准噶尔盆地腹部37年来的重大突破.     

从“大庆新铁人”看和谐干群关系的构建

走群众路线,构建和谐的干群关系是基础,也是关键。在深入学习＂大庆新铁人＂李新民的活动中,我们可以深切感受到,在李新民身上,有许多密切干群关系的鲜活案例和闪光之处。钢班子带出铁队伍,在铁人老队长、＂大庆新铁人＂李新民和一届届队干部的带领下,1205钻井队不断创造辉煌业绩,演绎了干群一心创先争优的生动实践。     

提高型号研制策划有效性的几点思考

近几年,随着航天企业项目管理模式的推进和航天精细化管理要求的实施,航天企业越来越重视型号研制策划工作,国军标《质量管理体系要求GJB/Z9001A》在＂产品实现的策划＂条款中也对产品实现策划明确了具体的策划要点。航天企业在质量管理体系建设中,均按照国军标质量管理体系要求,将产品实现策划作为质量管理体系建设的一项重点工作，在航天型号方案阶段开展产品实现方面的策划。     

钻井安全作业人员可靠性分析

石油钻井工程是一个复杂的人-机-环境系统,生产过程中存在着各种不确定因素。大量研究表明,在石油钻井作业中,人的失误对钻井事故的贡献约占60％-80％,由此看出,人的可靠性分析对钻井安全作业是十分重要的。结合钻井实际．指出了人的可靠性分析对钻井安全作业的重要性,阐明了钻井作业中人误的特点,并相应给出人的可靠性因素分析和人的可靠性分析方法的基本思路,最后提出了针对性的事故预防与安全对策措施,以控制钻井工程事故中人的因素对钻井安全作业的影响。     

提高油田现场安全监督工作质量探讨

介绍了“倒树状”安全监管模式和“巡视监督、旁站监督、专项监督、跟踪监督”等有效的监督方法及区域负责责任体系。该方法通过在油气田生产现场全面推广应用，基本实现了“监督实施标准化、监督运行程序化、监督质量责任化”的工作要求,现场安全监督工作质量得到了明显提升，取得了良好效果。     

ISO9001质量管理体系的有效运行和持续改进的探索

以长庆油田通信企业为例,阐述了企业在运行ISO9001质量管理体系方面实现的“二个转变”和“一项成果”：指出了当前企业在质量管理体系运行过程中存在的六个问题;运用ISO9000的管理思想和方法,提出了企业质量管理体系有效运行和持续改进的“四要”和“四坚持”。     

论提高采油工程规划方案的质量

阐述了在采油工程规划方案编制中,采用"PDCA"质量环运行模式使质量管理体系贯穿于采油工程规划质量形成的全过程。对采油工程规划系统过程中单个过程及其之间的联系和相互作用进行连续的控制,保证了采油工程规划方案编制工作的顺利实施,提高了采油工程规划方案编制质量。     

对石油钻井企业全面质量管理知识培训方式的探讨

从新形势下石油钻井企业质量管理现状出发，结合企业实际情况，通过对“大质量”意识的建立、深化质量管理体系的运行、与QC小组活动的结合、宣贯ISO9004标准和卓越绩效标准、企业领导作用的发挥、降低企业质量成本提高经营质量、质量管理部门职能的发挥共7个方面的论述，详细探讨了现阶段下石油钻井企业进行全面质量管理知识培训的具体方式。     

浅谈微流量控压钻井技术在川西地区的应用

控压钻井技术是当今世界钻井工程前沿技术之一,主要是通过随钻环空压力监测、地面自动节流调整回压及压力补偿等手段,实现井筒环空压力的闭环实时监测与精确控制。该技术在川西地区的应用主要是利用微流量控制系统（Micro FluxControl-MFC）有效的控制地层流体侵入井筒,减少井涌、井漏和降低钻井非生产时效等,提高钻井经济性,从而提高复杂条件下的钻井作业安全性和钻井效率。其现场成功实践为复杂地层钻进积累了经验,提供了借鉴。     

德国“双元制”培训模式在煤矿安全培训中的应用

安全培训是提高从业人员安全素质的有效手段,是安全生产的基本保证,本文分析我国目前煤矿安全培训l中存在的问题及误区,针对安全培训l考核指标、培训机构单一,培训时间短,针对性不强等问题,结合我国国情引入德国“双元制”培训模式可以很好的从根本上解决以上问题,并举例说明“双元制”在煤矿安全培训模式的建立,对其他矿井安全培训有较强的启迪和指导作用。     

以过程控制为导向的采油厂质量管理体系探讨

从质量管理体系建设入手,以过程管理为基础,从开发地质、采油工艺、地面工程、井下作业、生产保障五大过程对质量管理体系建设进行策划和实施,运用正确的统计方法进行分析,找出影响原油生产的关键控制点和质量管理存在的问题,建立了质量管理体系,提高了企业管理水平。     

钻井队物资质量管理信息系统的设计与实践

钻井企业生产用物料量大、种类多、价值高,使得钻井物料管理难度大、成本高,质量跟踪管理存在滞后与空白。钻井队物资质量管理信息系统对钻井过程中物料管理数据特性进行了研究,采用钻井队现场物料信息电算化的管理思想和面向对象设计的方法,基于SQL Anywhere数据库与mobile link服务器快速数据交换技术,设计实现了一个钻井队现场物资质量管理信息系统,并给出了系统的面向对象分析设计模型和系统组成模块。钻井队物资质量管理信息系统的应用,能对钻井队物料进行有效地管理,并为加强钻井队生产用物资的质量管理打下坚实的基础。     

江汉测录井质量管理信息化实践

江汉测录井公司按照"系统管理"的质量管理新理念,建立了基于因特网的B/S架构的QM-600质量管理信息系统。该系统加强了企业质量管理信息交流的"分布性",淡化了"过程控制"信息,多个独立地智能信息集成与发布智能模块,能更好地服务企业的"自组织"。整个系统恰似一个完整的质量管理"数字神经网络",供石油工程企业实现质量管理信息化借鉴。