试论如何有效开展人力资源审计

伴随着人力资源会计的形成和发展,人力资源审计应运而生,本文在人力资源审计定义的基础上,分析了人力资源审计的层次,试述了人力资源审计的实质性测试的内容。     

人力资源审计初探

审计,是一个管理者非常熟悉的字眼,特别是对于财务、会计审计制度,国内引进这一概念也有很长时间了,财务审计,也形成了固定的模式、方法和手段,从财务审计来看,有不定期的审计,有定期的年度审计,不管是国企还是民营,都已认为是理所当然。相对而言,管理审计,则是一个比较新的概念,而人力资源审计,则更新了。本文旨在对关于人力资源的审计作一些初步探讨。一、人力资源审计的定义的探讨人力资源审计,不是传统的在做人力资源规划时的人力资源盘点,而是针对公司内部人力资源管理的政策、制度、执行程序、操作流程和人力资源信息运用方面的全面稽…     

我国人力资源审计问题初探

知识经济下,人力资源作为企业兴盛不竭的有力保障,其重要性日渐突出。人力资源审计也成为一个新兴的审计领域,。我国人力资源审计较国外起步较晚,现仍处在发展初级阶段,所以仍有许多问题和困难亟需解决。本文在阐述人力资源审计内涵的基础上,介绍了我国人力资源审计的发展现状以及存在的问题,在结合国外人力资源审计的发展特点的基础上,提出我国人力资源审计的若干年建议,目的在于为我国人力资源审计的发展和完善提供参考。     

加强我国人力资源审计的措施

知识经济下，人力资源审计已经成为一个新兴的审计领域，方兴未艾。我国目前人力资源审计处于发展初期，还存在许多问题和困难，本文在对人力资源审计内涵界定的基础上，介绍人力资源审计的现状和发展，并提出了大力发展人力资源审计的有关措施。     

基层审计机关人力资源整合的主要途径

审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称.在审计资源中,最具有能动性的因素是审计人力资源,只有优化了审计的人力资源的结构,才能充分显示审计的信息资源、环境资源和物力资源的优势,以控制审计风险.要控制和降低审计风险,关键是要控制审计的检查风险,而优化审计机关人力资源结构是降低检查风险的基础性工作,但我国审计机关人力资源的现状还不容乐观,现就存在的主要问题和整合人力资源的主要途径,谈一些粗浅看法：     

试论国家审计机关人力资源整合的主要途径

审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称。在审计资源中,最具有能动性的因素是审计人力资源,只有优化了审计的人力资源结构。才能充分显示审计的信息资源、环境资源和物力资源的优势,以控制审计风险。要控制和降低审计风险,关键是要控制审计的检查风险,而优化审计机关人力资源结构是降低检查风险的基础性工作。目前,我国审计机关人力资源的现状还不容乐观,现就存在的主要问题和整合人力资源的主要途径,谈一些粗浅看法：     

企业家人力资源的创新计量

知识经济下,企业家人力资源已成为企业最关键的价值驱动因素,因此对企业家人力资源效率的审计十分关键。本文认为企业家人力资源计量是对其进行审计的基础,企业家人力资源的计量确定了账面价值,而审计的结果将有助于确定企业家人力资源的市场价值。作者认为,企业家人力资源计量应该采纳与生产型人力资源截然不同的计量模型与审计方法,即期权计量和机会成本法,在此基础上创新性地提出企业家人力资源的模糊性审计方法。     

人力资源管理审计新论

人力资源管理审计是控制企业人力资源管理效率和效果的重要工具。本在分析企业人力资源管理内容的基础上，运用现代内部审计理论探讨了人力资源管理审计的性质、目标与程序，并分析了有关的内部控制制度，提出了完善人力资源管理审计的保障措施。     

试论国家审计机关人力资源整合的主要途径

审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称。在审计资源中，最具有能动性的因素是审计人力资源．只有优化了审计的人力资源结构。才能充分显示审计的信息资源、环境资源和物力资源的优势，以控制审计风险。要控制和降低审计风险，关键是要控制审计的检查风险，而优化审计机关人力资源结构是降低检查风险的基础性工作。目前．我国审计机关人力资源的现状还不容乐观。现就存在的主要问题和整合人力资源的主要途径，谈一些粗浅看法：     

开展人力资源绩效审计的思考

长期以来,我国都是把人事部门看成一个成本中心,而忽视了人力资源的投入会提高组织绩效。事实上,人事部门也是企业利润中心之一,需要推行绩效管理并对其绩效进行评价。从内部审计的角度来看,还需要对人力资源的管理绩效进行审计。人力资源绩效审计是审计人员通过对企业人力资源     

人力资源审计浅探

人力资源审计是审计机构运用专门的方法,对被审计单位人力资源的开发、利用和管理以及被审计单位人力资源信息的公允性、真实性进行监督、评价,以促进被审计单位人力资源运营向着低成本、高效率方向发展的一种活动.     

人力资源审计在企业中的应用分析

本文主要介绍了关于人力资源审计的定义、概念以及分类等,结合目前企业管理的实际,重点分析了人力资源审计在企业中存在的问题,同时提出了人力资源审计在企业中的战略地位以及改善一状况的措施。     

人力资源开发和利用审计刍议

人力资源开发和利用审计刍议西安交通大学段兴民，金霞人力资源的开发利用审计属于经济效益审计的范畴。经济效益审计的内容是复杂的，这里仅就人力资源开发和利用方面的问题进行探讨。一、人力资源开发利用审计的项目构成１．人力资源开发利用组织建立的审查对人力资源开...     

以人力资源审计工具提升战略人力资源准备度

本文从人力资源量质准备度和人力资源管理成熟度综合视角界定了战略人力资源准备度,提出人力资源管理成熟度、人力资源量质准备度和战略准备度之间的驱动机制,剖析了人力资源审计与战略人力资源准备度之间的关系,进而提出了企业如何导入人力资源审计工具以提高战略人力资源准备度的策略。     

审计机关审计资源整合研究

一、审计机关人力资源整合方案研究(一)审计机关人力资源内部整合方案。审计人力资源的整合要按照重要性、高效性和系统性的原则来进行。1、要科学制定审计计划,合理安排人力资源。李金华审计长一再强调"只有抓住重点,抓准重点,才能抓出成效"。各级审计机关在每年年初制定审计计划     

国家审计人力资源价值评估研究

人是价值创造的主体,审计人力资源对国家审计的生存和发展至关重要。对人力资源价值进行评估,是充分发挥审计人力资源潜能、促进人力资源优化配置和提高审计机关绩效的有效手段。国家审计人力资源的价值构成可划分为三个维度,即储备价值、现实价值和预期价值,通过综合考虑这三个维度,构建价值评估模型,可以对国家审计人力资源的群体价值和个体价值进行定量评估,为国家审计机关实施人才开发战略奠定基础。     

审计人力资源开发问题研究

审计资源配置不合理,开发、利用不充分一直是制约审计事业发展的突出问题.文章从审计人力资源的角度,阐述审计人力资源开发的内涵及意义,并对国家审计机关人力资源开发的途径和方法提出设想.     

人力资源管理审计中的计量技术

人力资源审计在我国还是一个比较新的概念,是针对公司内部人力资源管理的政策、制度、执行程序、操作流程和人力资源信息运用方面的全面稽核,以保证公司政策确实得到有效执行,并且无偏差。在这个过程中,审计的方法和技术直接影响到审计结果的准确性,因此主要介绍了人力资源审计计量技术:数据收集技术和数据分析技术。     

人力资源绩效审计的功能分化、理论解构与博弈分析

本文在文献梳理的基础上,对人力资源绩效审计的功能分化从治理功能、价值功能和创新功能三个维度加以剖析,提出人力资源绩效审计的新功能观.在理论解构的导向下,文章从不同理论与人力资源绩效审计的差异化契合为切入点,从横向维度和微观角度对人力资源绩效审计之于不同理论的关系做出尝试性探讨,并从外部强化、系统优化、激励约束、负向阻断四个层面对理论的契合度进行了解析.通过建立博弈模型推导演化稳定策略,得出人力资源绩效审计能够提升企业人力资源绩效,同时降低企业低效率成本.     

胜任力视角下人力资源审计管理体系设计

以智力和能力倾向测验为主的传统人力资源管理体系有效性评价的弊病显而易见，而基于“胜任力”的人力资源管理审计在检查、分析与评估企业人力资源管理系统有效性方面能够发挥重要作用。实证研究结果表明，胜任力视角下的人力资源审计管理体系包括公司战略审计、人力资源系统审计、管理规范审计和员工满意度审计四个层次，与公司人力资源管理理念、政策、计划、实施和流程相融合。人力资源审计可以帮助企业实现留住人才、用好人才、充分发挥人才价值和促进人才发展的终极价值追求。