人力资本价值计量方法探讨

人力资本的特性决定了其不同于财务资本的价值计量方法.人力资本价值计量应以产出法为主导方法,并体现团队计量、分层计量、动态计量的要求.人力资本价值包含企业整体人力资本价值、团队人力资本价值和个体人力资本价值三个层次.从整体人力资本价值到团队人力资本价值再到个体人力资本价值的逆向评估法符合现代企业生产经营的特点,也具有相当程度的可操作性.     

企业人力资本分类研究

企业人力资本是企业为实现未来的增值,通过有意识地投资获得的,依附于全体员工身上的健康、智力、精神等价值存量的总和。企业普通员工同样拥有人力资本。按照"知识和能力"这一依据可以将企业中的员工划分为普通员工、专业员工和企业家三个层次,分别对应普通型人力资本;专业型人力资本和企业家人力资本;专业型人力资本可进一步划分为管理型人力资本和技术型人力资本。不同类型的人力资本具有不同的工作特征和价值特点。     

人力资本价值提升与加快经济发展方式转变

国家"十二五"规划对于加快经济发展方式转变给予了高度重视。但加快经济发展方式转变遇到了人力资本价值水平不高的难题。为此,在分析人力资本价值提升对加快经济发展方式转变的作用关系和作用方式的基础上,提出了提升人力资本价值加快经济发展方式转变的建议:树立科学的人力资本价值观,实施人力资本优先开发战略;创新人力资本价值提升的管理机制,实现人力资本价值提升;以人力资本价值提升为依托加快经济发展方式转变。     

基于当期收益的人力资本产权价值计量模型与收益分割方法研究

现代企业理论认为,企业是由人力资本和非人力资本组成的一个特别合约。人力资本和非人力资本结合的过程就是创造实现价值(利润)的过程,创造实现的利润理应由人力资本和非人力资本分享。问题在于人力资本产权的价值有多大?这就是计量问题;利润分享中如何确定他们各自占有的比例?这就是收益分割问题。本文对人力资本产权价值计量的相关文献进行了综述,分析了人力资本产权价值计量的基础,提出了“产权收益法”,并构建了一套基于当期收益的人力资本产权价值计量模型与收益分割方法。     

试谈商业银行人力资本

商业银行人力资本是现代商业银行价值创造和持续发展的两个先行资本之一,与货币资本相比,人力资本更具备主动性、积极性和活跃性.通过人力资本投资形成特定技术结构和人力资本存量,对这些不同形态和专业化功能的人力资本按照组织目标及要求加以激励使用、整合配置和协调控制,才能达到人力资本保值增值和实现银行价值最大化的目的.     

企业经营者报酬激励模式设计

人力资本效用价值是指能带来企业效益的人力资本价值，包括经营者决策型人力资本效用价值、科技人员技术型人力资本效用价值、一般管理人员管理型人力资本效用价值和一般员工人力资本效用价值。在现实社会中，经营者决策型的人力资本效用价值最为重要。目前，国有企业经营者的收入不能与其所创造的效益挂钩，不能与经营者人力资本效用价值相匹配。有关研究结论表明，无论是国有控股还是非国有控股的上市公司，高级经理人员持股比例与经营者业绩相关性很低，高级经理人员的年度报酬与企业经营业绩几乎不存在相关性。在一定程度上，国有企业经…     

区域人力资本差异成因分析

人力资本的区域差异是区域人力资本流动的根本原因，人力资本区域差异性形成的原因，主要体现在人力资本的价值形成阶段和人力资本的价值实现阶段。     

基于收益——成本框架下的企业家人力资本定价

企业家人力资本经济价值的实现是研究企业问题的一个重要命题,而全面准确地认识人力资本的种种特性又是探讨企业家人力资本价值实现的先决条件。本文先阐述了企业家人力资本内涵和其人力资本的特性所在,并在此基础上说明人力资本经济价值的实现方式,而且分析了有关对企业制度安排的要求。     

企业再分配管理人力资本价值计量

本文认为,科学、合理地对人力资本价值进行计量是企业再次分配的前提。企业剩余利润的分配分为初次分配和再次分配,将人力资本价值分为一般价值和核心价值进行分别计量,合理确定人力资本在企业剩余利润分配的地位与比例,以此促进管理型人力资源的发展。     

浅谈商业银行人力资本管理

商业银行人力资本是现代商业银行价值创造和持续发展的两个先行资本之一,与货币资本相比,人力资本更具备主动性、积极性和活跃性.通过人力资本投资形成特定技术结构和人力资本存量,对这些不同形态和专业化功能的人力资本按照组织目标及要求加以激励使用、整合配置和协调控制,才能达到人力资本保值增值和实现银行价值最大化的目的.     

国有商业银行行长人力资本定价分析

人力资本定价是国有商业银行行长面临的一大课题,也是提高国有商业银行经营效率的关键。本文从国有银行行长人力资本的特点入手,基于马克思劳动价值理论和人力资本价值理论的视野,探讨了行长人力资本价值的源泉。在此基础上,对我国国有商业银行行长人力资本定价的现状进行了评价,最后提出了几点合理进行行长人力资本定价的思路。     

基于价值链的行为价值计量模型探讨

一、基于价值链的行为价值计量模型的提出 企业是一个以营利为目的的组织,企业存在的根本使命是为人力资本所有者和物力资本所有者创造最大的经济价值。同时人力资本所有者和物力资本所有者投入人力资本和物力资本的根本目的也是使得企业经济价值最大化。     

古典经济学中的人力资本思想及其演进

古典经济学即开始了人力资本思想的初步研究,这一研究表现出从人的经济价值到人的资本价值,从人力资本的概念到人力资本的核算,从人力资本投资到人力资本收益的演进路径,孕育了现代人力资本理论研究的主要范畴,但时代和理论基础的缺陷带来的研究缺陷成为现代人力资本理论创新的空间。     

关于人力资本价值计量模型的思考

在知识经济时代,人力资本已成为推动经济发展,维持企业持久竞争力的重要动力之一,而人力资本的价值计量问题则一直是人力资本理论研究的热点问题.本文通过分析人力资本会计价值计量的相关理论,对人力资本价值计量方法及计量模型进行了全面地阐述分析并提出改进方式,以期对人力资本的价值计量有更为深刻的了解,为人力资本会计的进一步完善提供一定的理论依据     

浅谈商业银行人力资本管理

商业银行人力资本是现代商业银行价值创造和持续发展的两个先行资本之一,与货币资本相比,人力资本更具备主动性、积极性和活跃性。通过人力资本投资形成特定技术结构和人力资本存量,对这些不同形态和专业化功能的人力资本按照组织目标及要求加以激励使用、整合配置和协调控制,才能达到人力资本保值增值和实现银行价值最大化的目的。所谓人力资本,是指存在于人体之中的知识、技能及健康等素质存量的总和,也是指能影响人力资本所有者未来收入流的存量。在现代商业银行经营管理中,研究人力资本,并使之发挥应有的作用,是近年来金融改革发展中的一个崭新的课题。一、银行人力资本的产权特征1.从银行制度方面来讲,银行的可支配资本,表现为两种形式:货币资本和人力资本。其中,人力资本不同于人力资源,主要是强调对经济增长贡献重大的人力因素——主要是知识、技术、信息、事业心和创新精;神等一切具有乘数效应的经济资源总称。银行产权制度关心的是在这种组合资本中,剩余索取权和剩余控制权。应如何在人力资本所有者与货币资本所有者之间安排,才能使银行资本价值最大化。2.从银行经营方面来讲,银行的经营活动是以人力资本和货币资本两类生产要素的存在和配置为基础,是资本投入、生长、增...     

人力资本对股票收益的预测研究

迄今国内研究尚未系统剖析人力资本在资本市场中的价值，本文基于中国A股市场考察人力资本对股票市场的影响。通过回归和投资组合分析证实存在人力资本溢价，即人力资本水平越高的企业股票收益率越高，人力资本是影响股票收益的风险因子。从“风险传播”“价值增长”和“信息传递”三条渠道剖析人力资本溢价内在驱动机制，丰富了人力资本溢价理论解释机制。异质性分析发现：相比于非国有企业，国有企业中人力资本溢价更显著；融资约束和披露职工信息在人力资本溢价中发挥“促进作用”;经济政策不确定性在人力资本溢价中发挥“抑制作用”;劳动力市场规模越大越容易削弱人力资本对股票收益的影响。本文为投资者投资决策提供了新视角，为企业、国家重视人力资本贡献了股票市场诠释。     

企业人力资本价值及其评估方法初探(下)

1.2人力资本尚可服务年限确定 确定人力资本的成新率,关键是确定人力资本尚可使用年限.企业人力资本价值的评估是对该企业主体在评估基准日所拥有的人力资本价值进行评估.因此,不论企业所拥有的人力资本具有多大的收益创造空间,这种企业人力资本价值必须是对所评估企业主体的收益,而不是其他企业主体的收益.所以,作为人力资本载体的人能够给所评估企业服务的年限才是人力资本尚可使用年限.     

人力资本理论研究综述

<正>一、国外人力资本理论研究溯源(一)人力资本价值的提出朴素人力资本理念的提出可以追溯到古希腊时期哲学家柏拉图的名著《理想国》中,教育与训练经济价值的论述,同一历史时期的亚里士多德也强调知识、技能在生产活动和个人社会地位中的决定作用,古希腊思想家更多地是从社会功能角度论述教育和知识对人的价值,孕育着人力资本理论研究的萌芽。17世纪下半叶的英法,亚当斯密从社会经济角度研究人的价值问题,古典经济学以劳动价     

企业家人力资本优选与配置

企业家人力资本是企业价值的关键驱动因素,如何正确的优选和配置企业家人力资本是培育企业竞争优势的关键。企业家人力资本配置的核心是把“适宜的人放在企业家位置上”。本文采用层次分析法(AHP)作为甄选企业家人力资本的选择方法,使得选拔尽可能合理、标准,充分发挥企业家人力资本的作用。     

基于人力资本价值的薪酬模式设计

薪酬问题是人力资本管理的核心问题之一,薪酬作为利益分配的主要手段,其重要性不言而喻。本文提出了基于人力资本价值的薪酬模式,作为一种新的对薪酬的构思与设计,可以激励员工提升符合企业所需的人力资本价值,将企业的发展战略通过薪酬的激励方向体现出来,也有利于人力资本价值信息在财务报表中的披露。