创业板应关注“轻资产”企业上市

轻资产是一个相对的概念。企业资产可分为有形资产和无形资产。盈利主要靠有形资产的企业属于重资产企业,如采矿企业、冶炼企业、纺织企业等。盈利主要靠无形资产的企业可视为轻资产企业。我国一些新兴行业的较多创新型企业,如互联网企业、文化传媒企业、新商业模     

投资企业组织形式选择的税收筹划

企业在投资时,还应考虑企业的组织形式。因为企业的组织形式不同,税收待遇有差别。一、公司制企业、合伙制企业和个人独资企业企业在进行直接投资时首先须考虑建立何种形式的主体,或者说,选择何种组织形式。现代市场经济国家按照财产的组织形式和其所承担的法律责任将企业划分为:公司制企业、合伙制企业和个人独资企业。在我国,除上述企业组织形式外,还有国有独资公司、国有控股公司以及股份合作制企业等等。公司制企业属于法人企业,又包括有     

试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险

企业管理者在经营中为了保证企业的正常运行,采取对财务、人力资源、企业资金、工作流程实行有效监管的内控活动。企业内控是控制企业投资风险的主要方法,也是提高企业营业利润的重要途径。因此,完善企业内控制度、防范企业经营风险,是企业管理者完成企业经营目标、推动企业健康发展的重要路径。     

新建或重组企业的纳税筹划

新建或重组企业的初始决策,对于企业投资者来说,是关系到企业生存、命运、前途的大事。除市场、原材料、技术、资金、人力资源等方面外,税负情况也必须高度重视。通过企业成功的纳税筹划,可以为企业带来节税效果,使企业有效结构重组,促进企业迅速走上规模化经营之路,实现利润最大化,让企业资金调度更加灵活。     

企业重组中分立业务的所得税处理

一、企业分立应进行所得税处理的纳税人分立是企业重组的重要形式之一。所谓企业分立,是指一家企业(被分立企业)将部分或全部资产分离转让给现存或新设的企业(分立企业),被分立企业股东换取分立企业的股权或非股权支付,实现企业的依法分立。无论哪种形式的分立,都需要从被分立企业分割财产到分立企业,被分割的财产不仅会引起被分立企业、分立企业净资产的变化,也会引起被分立企业股东权益发生变化。因此,企业分立的所得税处理涉及被分立企业、分立企业以及被分立企业股东三方。     

对施工企业内部控制的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。     

金融危机环境下合作金融服务企业发展的思考

受国际金融危机影响,目前中小企业面临需求不足、资金紧张、效益下滑等困难,众多企业处于停产半停产状态。在严峻的经济形势下,作为服务经济发展的金融企业面对中小企业遇到的困难和问题,更要理解企业、帮助企业、扶持企业,要想企业之所想、帮企业之所需、解企业之所难,     

在企业战略重组过程中企业文化融合的专题研究

<正>企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。它是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为     

基于ISO26000《社会责任指南》的企业文化探讨

企业社会责任是企业文化的外在表现和主要内容,也是企业文化发展的必然趋势和要求。企业文化则把企业社会责任提升到了一个新的理论层次。二者相互作用,既为企业文化注入了新的活力,又推进了企业社会责任建设。基于ISO26000《社会责任指南》的企业文化,可以通过企业的核心价值观、企业使命、企业愿景、企业规划和行为规范来全方位的向社会和本企业内部表明企业所应承担的社会责任。还可以整合企业的相关管理体系,建立起一体化社会责任管理体系,从而既得到全社会的监督,又得到企业全体员工、相关方的支持和理解。     

试论企业文化对战略管理的影响

企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即企业的愿景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。然而企业战略要想成功实施,一定离不开企业自身的企业文化的建设。本文主要就企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些个人见解。     

企业文化建设体系初探

企业文化是企业在自身长期的生产、建设、经营、管理实践过程中逐步形成的、占据主导地位的、能够反映本企业特点,为企业全体员工所认同并恪守的共同的企业目标、价值观念、经营理念、行为准则、企业精神、管理风格和企业形象等的融合体。它反映了一个企业特有的为整个社会所公认的精神、品格、素质、作风,以及公众形象等文化积淀。优秀的企业文化具有强大凝聚力,能够使企业充满活力,在企业发展过程中具有重要作用。     

浅议以人为本的企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的动力。而人力资源是企业中最宝贵的战略性资源,是企业中最有活力的要素。将以人为本作为企业价值观的企业文化是符合现代企业发展要求的企业文化。以人为本的企业文化强调人在企业中的核心作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,努力提高员工的知识、技能、素质,充分发挥人的潜能,实现人和企业的共同发展。本文对建立以人为本的企业文化的企业所应具备的特征作了具体论述,包括组织结构特征、领导特征和管理特征。现代企业应建立以人为本的企业文化。     

影响企业年金建立的企业因素分析

企业年金是企业为本企业职工提供的退休收入保障。如果政府不立法强制实施企业年金制度,企业就是建立年金计划的关键。自愿性企业年金的建立与否,取决于企业本身。企业的经济效益、人力资源状况乃至企业所有者的态度和企业工会的影响力,都是决定企业年金是否建立的重要因素。为了推动企业年金的进一步发展,我们应该加大宣传力度、进行税优引导、利用年金融资和加强工会建设,来促进企业在建立年金计划中发挥更大的主导作用。     

对施工企业内部控制的探讨

<正>随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。     

企业集团边界体系研究:基础理论

企业边界的研究一直是企业理论研究领域的重要内容。不同的学者从不同的角度研究企业的边界,形成了丰富的企业边界理论。概括而言,主要有科斯从交易成本角度、威廉姆斯从资产专用性角度、新古典经济学从专业化理论角度、企业能力理论从企业核心能力角度、企业产权理论从行为角度,以及迈克尔·迪屈奇结合交易成本理论、企业能力理论和知识经济理论对企业边界的研究。对于企业边界的研究表现出企业内部边界和外部边界并重,由静态的企业边界到动态的企业边界的变化趋势,提出了企业的制度边界、经营边界、法定边界、治理边界、契约边界、心理边界和行为边界的分类研究模式。     

浅析房地产开发企业税收筹划

税收筹划是企业为合理规避税收、充分利用税收优惠政策,以实现降低企业税收成本为目的,对企业经营、投资、理财等活动进行规划的合法行为。税收筹划对降低企业经营成本、提高企业竞争力、实现企业利益最大化起着十分重要的作用。尤其是房地产企业,投资成本大、税收负担重,通过合理的税收筹划活动,可以显著降低企业税收成本,提供企业经营收益。本文以房地产开发企业整个经营周期的项目开发为研究对象,结合房地产企业税收特点,对房地产企业税收筹划的意义和具体方法进行探讨。     

中小企业融资难问题的成因及对策

一、中小企业融资难的原因分析企业融资包括内源融资和外源融资。内源融资是企业依靠自身的积累和现有股东的资本投入,扩大企业规模。它受到企业现有股东数量和结构、经营成果的制约,融资规模有限,一般不能满足企业快速发展的需要。外援融资是企业通过发行股票、债券和向外借款,扩大企业资金来源,满足企业发展的资金需要。企业外     

关于企业费用内部控制的相关思考

企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本(人力资源、流动资金、固定资产等)进行管控,使企业成本费用控制在企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的提高。     

加强电信企业管理的对策分析

随着电信企业竞争的加剧,电信企业更加重视企业管理工作,同时对管理也提出了更高的要求。本文通过对中国电信企业所处外部环境的阐述,运用SWOT方法对其现状进行分析,提出应从市场、人才、企业文化、企业信息化、成本领先战略、企业基础管理工作等方面进行不断丰富、完善和发展的建议,并对企业可持续发展和企业未来的管理方向进行了描述,提出了一系列切实可行的管理方法。     

基于企业管理的财务预算方法选择

财务预算是企业预算管理的关键,是企业资本经营机制运行的必然需要,实行财务预算对企业回避财务危险具有重要的作用。企业在选择财务预算方法的过程中应结合企业发展的实际,充分考虑企业的管理要求、财务管理程度、绩效考核强度、技术手段、企业规模、管理方式等,选择适当的财务预算方法,编制出符合企业发展实际的预算指标。