催化裂化改造破解微利困局

九江石化依靠知识创新和技术创新,采用先进工艺改造催化裂化装置,提升了赢利能力和竞争力。当前,全球炼油工业步入"微利时代",如何依靠知识创新和技术创新,淘汰落后工艺,采用先进工艺对现有炼化装置进行升级改造,从而实现炼化企业节能减排、降耗增效,提升炼化企业的赢利能力和国际竞争力,已成为当前我国炼油行业亟待研究和解决的重要课题。九江石化依靠科技创新,对现有两套催化裂化装置进行优化改造,提升了企业的赢利能力和竞争力。     

科技创新破解炼油工业微利困局

<正>当前,全球炼油工业步入"微利时代"。在能源形势严峻、国际油价波动、成品油市场多变的情况下,如何依靠知识创新和技术创新,淘汰落后工艺、采用先进工艺,通过优化装置运行和管理,缩减投资以低成本发展,对现有炼化装置进行升级配套改造,从而实现炼化企业节能减排、降耗增效,提升炼化企业的盈利能力和国际竞争力,已成为当前国际炼油行业可持续发展亟待研究和解决的重要课题。九江石化对两套催化裂化装置进行产品产率优化项目改造的成功经验,或许可以给我们启迪。"重拳出击"淘汰落后工艺"十二五"期间,我国石油和化学工业面临由石     

从“油制肥”到“煤制氢”——九江石化产业结构调整破解“油头”化肥企业亏损困局

<正>如果要说"油头"大化肥装置,必定要说到耸立在鄱阳湖畔的中国石油化工股份有限公司九江分公司(下称"九江石化")的大化肥装置。该大化肥装置建成投产14年,为炼油装置提供了优质的氢源和蒸汽等资源,为九江石化"做大炼油、做好化肥、发展化工"创造了有利条件,使九江石化从单一的石油炼制企业逐步发展成为集炼油、化肥和化工为一体的大型联合石油化工企业。目前,九江石化正在计划实施"油改煤"改造,即将对原设计以渣油为原料路线的化肥装置进行产业结构调整,将其改造为煤(焦)制氢装     

破解炼油工业“微利时代”的可持续发展之道

面对全球炼油工业步入“微利时代”,九江石化依靠知识创新和技术创新,提高企业的盈利能力,对现有两套催化裂化装置进行优化改造,每年增加效益2亿元以上。     

抗酸反腐炼油术

<正>中海炼化惠州炼油分公司(下称"惠州炼油")攻克集中加工高酸重质原油的世界炼化难题,"高酸重质原油加工技术的集成创新及应用"因具有国际先进水平和广阔应用前景,一举获得中国石油和化学工业联合会科技进步一等奖。消息传来,惠州炼油广大员工和科技工作者欢欣鼓舞。代表惠州炼油领奖的总工程师吴青兴奋地说:"这体现了业界对惠州炼油科技创新成果的肯定。"     

石化行业液氨输送泵变频调速节能改造

中国石化股份有限公司九江石化公司为降低电气设备能耗和故障率，几年来在炼油、化工、化肥等生产装置中广泛应用富士、东芝、西门子等各型号进VI变频器，对一些重要机泵驱动电机，进行变频调速节能改造。     

炼化产业升级赋能中部崛起

<正>“减油增化”是当前石化行业高质量发展的方向,也是中部地区加快推进石化产业转型升级的主要发力方向。为打好传统产业改造提升这场硬仗,中部地区炼化企业正在积极谋变。传统企业改造提升中部炼化企业“再创业”纵观历史布局,中部地区炼化产能一直以炼油为主,乙烯产能较少。中石化在湖南岳阳布局长岭炼化、巴陵石化两家企业炼油总能力1000万吨/年,     

我国炼油工业发展现状与趋势分析

新世纪的第一个10年,我国炼油能力激增了72．8％,成为建国60年来炼油能力增量最大、增速最快的10年。在这10年中,我国原油一次加工能力快速增长,总体格局不断变化;炼厂装置规模不断扩大,炼化一体化程度不断提高,国际竞争力不断增强;炼油装置结构不断调整,深加工、精加工和适应能力不断提高;油品质量升级步伐明显加快,替代燃料发展稳步推进。2009年我国炼油业克服金融危机影响,在成品油定价机制改革推动下,走出了由低走高、扭亏为盈的过程。目前我国炼油工业已进入一个由大走强的历史发展新时期。未来我国炼油工业将努力转变发展方式,通过调整结构、合理布局、优化配置资源、促进科技创新、推进炼化一体化和基地化建设,在继续增大规模实力的同时,持续提升盈利能力和国际竞争力,使我国真正实现由炼油大国向炼油强国的转变。今后要加强行业的宏观调控,注意把握投资和投产节奏,确保我国炼油工业有序健康发展。     

炼化企业抗风险战略

依据对国际、国内炼化企业所处的竞争环境的研究,炼化企业应当针对所存在的问题,加快炼油区域战略布局、装置结构、产品结构等方面调整;实施炼油化工一体化,规模化、差异化战赂;低成本战略;实施清洁生产可持续发展战略,在市场竞争中提高抗风险能力制定出适应自己的发展战略。     

中国炼油工业现状、展望与思考

在国内经济快速发展,石油需求强劲增长的推动下,我国炼油工业规模化、基地化、炼化一体化建设快速发展,炼油能力迅速提升,结构调整成效显著,炼厂布局有所改善,油品质量快速提高,综合竞争力不断增强,形成了多种所有制并存、内外资兼有的多元化竞争新格局.2015年,我国原油一次加工能力将增至6.5亿～6.7亿吨,炼油企业与资源国之间的大型合资炼油项目合作将深入发展;装置规模和炼化一体化程度将进一步提高;加工不同原油的适应能力将进一步提升,装置结构和产品结构将持续调整优化;汽柴油标准将继续升级;替代能源将得到更大发展.文章还对中国炼油工业未来发展若干问题进行了思考.     

一体化驱动实现两翼齐飞——镇海炼化、茂名石化的优化实践

<正>镇海炼化和茂名石化在炼化一体化转型、资源价值最大化、提升精细化管理等一体化优化方面积极探索,实现炼油化工两翼齐飞。炼化一体化企业怎样实现炼油与化工的一体共振,搞好原料的优化配置和综合利用,共享公用工程,提高资源综合利用率,提高市场竞争力?镇海炼化、茂名石化在炼化一体化优化方面做出积极探索,取得良好成效。今年上半年,镇海炼化实现利润总额、炼油利润、化工利润等3项利润指标均稳居炼化企业榜首。茂名石化坚持两条腿走路,一边优化炼油产品结构,一边优化化工产品结构,抓好炼化一体化优化,实现两翼齐飞。     

国内最大炼油基地全面投入运营

8月7日,中国石油大连石化炼油基地建设最后一套新建装置——加氢裂化装置,实现了一次开车成功。此次开车成功,标志着原油一、二次加工能力达2050万吨／年的国内最大炼油基地全面投入运营,中国炼化企业发展登上新台阶;也意味着一个以大炼油项目为龙头的石化产业集群正在迅速崛起,在率先实现老工业基地全面振兴的征途上,大连市向环渤海地区具有国际竞争力的炼化一体重要石化基地迈出坚实一步。     

中国石油炼化业务大型项目建设提升保障能力

＂十一五＂期间,中国石油炼化业务投资比＂十五＂增长1倍多,建设了一批重大炼化项目,提高了营利能力和保障能力,锻炼了工程建设队伍,增强了中国石油组织世界级规模炼油化工项目的能力。截至2009年年底，中国石油炼油能力和乙烯生产能力分别占全国产能的34％和29％。2010年还将建成广西石化，完成庆阳炼厂扩能改造。与重组上市前相比，炼化装置规模和主要技术经济指标实现大幅提升。     

九江石化:应用变频调速节能降耗

中国石化股份公司九江石化公司开展技术攻关,应用和推广电机变频调速节能高新技术,对重要生产装置的关键电气设备变频调速进行系统优化配置和完善。几年来,该公司引进的东芝、富士、西门子、三菱、ABB等各种型号的进FI变频器,在炼油、化工、化肥等生产装置广泛的应用,取得了明显的节能效果。     

“5S”管理模式在炼化企业基层班组的应用

随着炼油与化工产业的布局与调整,我国炼化行业的发展得到了有力的推动,由于炼化行业在日常生产中具有较多的不确定危险因素,所以做好炼油化工装置基层班组的安全管理工作就显得尤为重要。5S管理模式是一套成熟的管理方法,将其应用在炼化装置基层班组日常管理中,可以有效提高装置现场管理质量和员工工作效率,为装置平稳运行和企业的良好发展提供保障。文章对5S管理模式进行了概述,分析了5S管理在基层管理中存在的误区,探讨了5S管理模式在炼化企业基层班组的应用效果,为炼化企业实施5S管理提供参考与借鉴。     

炼化企业“油转化”进程中的原料选择优化

炼油产能过剩、化工原料短缺为当前中国石化企业面临的结构性难题,炼化企业实施减产成品油、增产化工原料与化工产品的“油转化”转型发展成为必然选择,具体实施路径包括调整生产装置、优化生产经营、引进新型技术等多种手段。通过引入PIMS优化工具,模拟炼化企业在波动的市场环境中做出的最优选择结果,分析原油及化工原料采购决策变化,测算催化裂化工艺替代前后企业利润和原料选择变化,为企业实施“油转化”战略进程中的生产经营优化提供决策依据。建议炼化企业在“油转化”过程中加强轻质原油与凝析油经济性测算,优化原料采购策略;加强工艺路线负荷调节,安排好芳烃与裂解两条化工路线的生产负荷;加强新装置经济性分析,掌握流程局部变动对全厂整体生产经营的影响,从而实现降本增效。     

中国石化134亿在湘建石化基地

中国石化集团与湖南省将建设中国中部最大的石化能源基地,投资总额134亿元建设岳阳地区炼油化工一体化项目,最近在湖南岳阳市云溪区正式开工。 据悉,该项目中投资56亿元的长岭原油劣质化暨油质量量升级改造项目,将充分依托长岭炼化现有装置和条件,新建7套和改造2套装置,采用新技术、新工艺,达到加工原油优质化、装置大型化,生产过程和产品质量清洁化。     

浅谈炼化企业如何开展生产经营优化工作

炼化企业生产经营优化的特点是炼化一体化优化,将炼油和化工业务作为一个整体,统筹进行资源配置.构建炼化一体化生产经营优化机制是一项复杂的系统工程,需要建立起相应的组织机制、运行机制、评估和考核机制,并依靠科学的管理理念、成熟的管理手段和先进的工具软件,对供应、生产、销售、运输等各环节进行全面优化.优化工作的重点是资源配置优化、产品结构优化、原料和产品库存优化、检修时间优化.文章以某国家大型炼化企业为例,详细介绍了炼化企业如何开展生产经营优化工作.     

中国石油国内首个工厂化EPC项目中交

2011年9月21日,塞上江南银川,中国石油宁夏石化公司500万t/a炼油改扩建工程顺利举行主体装置中间交接仪式。宁夏石化500万t/a炼油改扩建项目是中国石油国内第一个工厂化EPC总承包项目,是中国石油优化西部原油资源配置,加快炼化业务布局和战略     

九江石化芳烃抽提装置节能改造获成功

中国石化股份公司九江石化分公司炼油装置重点节能改造项目——二联合10万吨／年芳烃抽提装置抽提塔塔盘改造．经过1个多月的改造施工．于近日实现开车一次成功．装置的各项工艺指标均满足生产要求．解决了多年来困扰芳烃抽提装置生产的瓶颈制约．取得了较好的节能效果和经济效益。5月份,“三苯”月产量突破6300吨,创该装置开工以来月产量最高纪录．装置综合能耗也创历史同期最好水平。