基于EVA视角下的我国上市公司价值创造能力分析

衡量企业价值创造能力的工具,经济增加值EVA指标从股东角度重新定义企业价值。本文在传统业绩评价指标体系的基础上引入EVA,相对于传统业绩指标,其考虑全部资本成本。通过对2010年－2012年我国深市上市公司财务资料进行了实证分析,结果显示,EVA指标相比NP、ROE、EPS和NCF这些传统财务会计业绩评价指标更为有效,更有利于衡量公司价值最大化或股东财富最大化。     

EVA管理及在我国的应用

EVA实质上是一种“经济利润”,它是对真正“经济”利润的评价。应该说,EVA是站在股东角度来评价企业业绩的,能够有效地为股东创造财富。EVA可以提供一种最可靠的尺度来反映管理行为是否增加了股东财富以及增加股东财富的数量。公司EVA的持续增长意味着企业价值的不断增加和股东财富的增长。经济增加值是一项衡量企业价值创造能力的指标,可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益,实现经济增加值指标最大化与企业价值最大化目标相一致,使经济增加值指标克服了传统业绩衡量指标的最大缺陷。     

EVA与企业业绩评价

EVA是一种目前最为流行的业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文章在对EVA的理论进行简述的基础上,详细介绍了EVA在评价企业经营业绩方面的优越性以及需要注意的地方,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所帮助。     

基于价值管理的EVA业绩评价指标体系的构建

企业业绩评价指标体系的构建,要有利于企业价值(或股东财富)最大化的实现。基于价值管理的EVA业绩评价指标体系,是将EVA与平衡记分卡有机结合在一起,突出了价值创造→战略→反映与评价→考核与激励这条管理主线,以实现管理体系的有效整合。     

EVA一种有效的业绩评价方法

代理关系的存在,使股东和管理者分开。股东作为企业的最终所有者,希望管理者努力的为企业创造价值,实现企业价值最大化。如何评估本企业的价值,股东需要对管理者的业绩进行有效评价。而现实当中,传统的业绩评价指标由于存在种种缺陷始终无法有效的衡量管理者的业绩。EVA的出现,     

EVA一种有效的业绩评价方法

代理关系的存在,使股东和管理者分开.股东作为企业的最终所有者,希望管理者努力的为企业创造价值,实现企业价值最大化.如何评估本企业的价值,股东需要对管理者的业绩进行有效评价.而现实当中,传统的业绩评价指标由于存在种种缺陷始终无法有效的衡量管理者的业绩.EVA的出现,解决了这些问题.     

EVA业绩评价在保险企业的应用

目前我国保险企业处于成长阶段,如何正确认识自身的企业价值对于企业发展至关重要。EVA业绩评价体系相较于传统的绩效评价指标克服了对可持续发展及股东利益最大化经营目标的忽视,这也是EVA体系的实施意义。同时,也提出由于保险类企业本身特殊的业务特性使得在实施EVA评价体系时需要进行调整。     

浅析EVA业绩评价系统

本文对EVA业绩评价系统进行了分析。文章将EVA业绩评价系统与传统的以财务指标为基础的评价系统、以平衡计分卡为基础的评价系统相比较,指出从实现股东价值最大化的目标出发,EVA业绩评价系统相对于其他评价体系具有明显的优势。最后基于该系统的优越性和中国的实际,笔者提出了EVA业绩评价系统在中国应用的特殊意义。     

基于EVA的业绩评价——以南宁百货为例

股东价值最大化是现代企业所追求的目标,因此能否持续创造价值也成为衡量一家企业成功与否的标志。国资委于2010年开始在央企推行EVA考核,其目的是促使企业从利润导向转变为价值导向。以南宁百货为研究对象,通过计算其2010年—2015年的EVA,对其进行业绩评价,探求造成南宁百货业绩下滑的原因并提出相应建议。     

浅析EVA业绩评价系统

本文对EvA业绩评价系统进行了分析。文章将EVA业绩评价系统与传统的以财务指标为基础的评价系统、以平衡计分卡为基础的评价系统相比较,指出从实现股东价值最大化的目标出发,EVA业绩评价系统相对于其他评价体系具有明显的优势。最后基于该系统的优越性和中国的实际,笔者提出了EVA业绩评价系统在中国应用的特殊意义。     

基于公司价值最大化的业绩评价体系构建 ——EVA 与BSC 的集成研究

作为企业业绩评价使用较广泛的两种评价方法,经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)各具优缺点。本文从公司价值最大化的角度探讨两种绩效评价方法——EVA和BSC,提出了公司价值—EVA—BSC关系图,并通过AHP层次分析法,将两者进行集成优化,有机融合构建一种新的业绩评价体系,实现EVA与BSC两种绩效评价方法的集成,它以BSC为载体,以EVA为价值导向,优化企业业绩评价体系,使企业能更好地实现价值最大化目标。     

浅议企业绩效评价的EVA法

传统绩效考核制度的缺陷,主要体现在忽视权益资本的成本,扭曲了企业的价值,会计利润计算过程中存在失真,企业经营行为短期化等方面。新兴的EVA绩效评价法,它从企业价值的角度考察经营者的利益,具有将企业绩效与经营者决策相联系,避免了会计利润的扭曲,统一了企业绩效评价的口径,增强了不同企业的可比性,使经营者与所有者的利益趋于一致等特点,弥补了现行评价体系的不足,在企业绩效评价中发挥着越来越大的作用。     

政府治理与国有企业绩效评价体系完善

我国国有企业的改革与发展是政府、企业及学术界近年研究探讨的热点问题,国有企业绩效评价指标体系在设计思路和指标选取上亟待改进。研究政府治理对国有企业绩效评价的影响,结合EVA及BSC,降低财务指标权重、增加非财务指标权重,提出量化社会绩效指标、增加环境绩效指标以完善国有企业绩效评价体系,重新构建政府治理下的国有企业绩效评价指标体系。     

首旅酒店EVA业绩评价研究

EVA业绩评价法立足于为股东创造更多财富的经营目标,有助于企业更加客观地判断经营现状和调整经营策略,近年来被越来越多的企业选择采用。本文以首旅酒店为例,探讨EVA模型在旅游业中的具体应用,分析EVA模型相较于传统的业绩评价指标的优点,并提出具体的实施建议。     

农业虚拟企业业绩评价研究

本文认为,农业虚拟企业是农业组织间以市场为导向而组建的动态联盟,通过对农业资源进行优化整合及合理配置,实现资源利用最大化,以最大效度地增加农业企业的市场竞争力;考察农业虚拟企业的业绩,应综合考虑联盟的整体业绩,从盟员角度出发,度量所有盟员企业经济增加值(EVA)的加权总和.文章以经济增加值为核心指标,构建了农业虚拟企业业绩评价模型,并进行了仿真模拟.     

试论经济增加值(EVA)方法的应用及其局限性

经济增加值(EVA)是指公司税后经营利润扣除债务和股权成本后的利润余额。EVA强调的是一种“经济收益”,与传统会计上描述的利润是有区别的。EVA的简单公式:EVA=税后利润-(加权平均资本成本WACC)×(负债+股东投资)或EVA=调整后的收入-资金的机会成本。EVA对企业管理体系、激励制度、评价指标、理念体系、企业文化等方面将可以起到十分重要的作用。EVA有局限性。     

投资回报率和经济附加值在财务评价中的比较研究

要对公司业绩进行公正、客观的评价,就必须选择好的评价方法。通过对两种主要公司业绩的评价方法即投资回报率(ROI)方法和经济附加值(EVA)方法的概念、计算方法和经济内涵进行了一系列的此较分析,可以发现:EVA方法在财务评价中要优于ROI方法,因为,EVA能更好的反映公司的经营业绩、对公司的管理层产生更好的激励作用以及使公司管理层的行为与公司股东价值最大化的目标更大程度上保持一致。     

作业成本法与经济增加值的整合系统——理论分析与案例研究

把经济增加值引入作业成本法,阐述作业成本法与经济增加值的结合使用及整合步骤。通过对整合系统与传统成本法各自提供的成本信息的比较,论证作业成本法与经济增加值的结合使用是一个更有效的战略决策方法。     

关于EVA管理评价体系的探讨

EVA的概念、EVA管理评价体系及其应用价值 ,对引进EVA管理评价体系对于我国企业建立和完善公司治理结构的重大意义 ,是目前在我国企业中特别是国有企业中推行EVA管理评价体系所需要的条件。     

EVA及其对我国上市公司的意义

EVA是经济增加值的简称 ,是经过调整后的税后营业净利润扣除全部资金成本后的余额。EVA考虑了包括股权资金在内的全部资金的成本 ,体现了企业在某个时期创造或毁坏的价值量。与会计利润相比 ,EVA易于理解且不易被操纵 ,根据其所设计的“奖金银行”是一种有效的激励机制 ,并且向企业提供了一个单一的、协调的目标 ,避免了多目标的混乱。EVA指标对当前我国的上市公司具有特别突出的意义 ,应用EVA来评价上市公司有利于规范我国上市公司的融资行为、投资行为和股利分配行为 ,并约束上市公司的“内部人控制”。应加快研究适合我国国情和上市公司实际的EVA计算方法 ,把EVA作为我国上市公司业绩评价和相关部门制订政策时的参考指标之一。