品牌引领企业转型升级

坚守点亮希望：以品质赢得市场，靠诚信获得尊重 着力引领品牌回归，确立转型升级新标杆。前几年，华建专注于理顺与市场不相适应的体制、机制，力求摆脱束缚，轻装上阵，而没有追求简单的快速发展。新一届董事会调整决策理念，在公司内部掀起一股解放思想、转型升级的热潮，借助特级资质重新就位的契机，在提升管理精度、创新经营模式上狠下功夫，将产业链向建筑业上下游延伸，逐步由施工总承包向工程总承包过渡。     

信息化落地中的东方智慧——中国建筑行业以信息化为主导的管理变革

信息化落地困局 从上世纪九十年代初开始，以政府为主导，我国建筑行业开始了信息化管理变革的探索。最近几年，特级资质重新就位更是掀起信息化建设热潮。     

核心数据＋业务驱动

我们的技术方法就是：找出核心业务数据,通过业务驱动,坚持持之以恒,积小步为大步,顽强地推动信息化往前走。特级资质考核后信息化存在的问题问题1：原动力丧失。我们的信息化建设,毋容置疑,主要原动力就是在特级资质重新就位中通过信息化考核。当初,我们制定信息化规划时,确定的主要目标有两点：满足特级资质信息化考核要求、满足企业经营管理需要。说实话,对主要领导,第一个目标是现实的,第二个目标是模糊的。     

是什么阻碍了信息化前行

信息技术对企业的影响是深刻的,企业在应用信息技术的过程中,发现了企业管理中的问题,促进了企业的管理模式、管理组织方面的创新。新特级标准的作用特级资质企业重新就位标准的颁布,从企业发展思路、人力资源配置,技术创新能力、规范管理能力、协调能力、     

朝经营建筑商品转变

以科学发展为主题,以加快发展方式转变为主线,加快企业由数量型向质量型、劳动密集型向科技创新型、粗放型向集约型转变,确保新特级资质顺利就位,确保建筑业做强、房产做优、各专业做精的目标如期实现。     

信息化的客观判断与理性认识

企业信息化水平的高低,不仅是企业竞争力强弱的标志,而且已经成为衡量企业发展水平至少是管理水平的重要指标。施工企业信息化现状的客观判断首先,随着住建部新特级资质重新就位基本完成,一个不争的事实是:绝大多数特级企业经过这一轮考核的洗礼,信息化水平显著提升,至少解决     

如何应对特级资质信息化新标准

对施工企业来讲，有资质才能承担工程项目、获取利润，而有高级的资质才能承担技术含量高的工程项目，获得更好的收入，因此资质意味着生存的资本。前不久，建设部发布了施工总承包企业特级资质新标准，首次对特级资质施工总承包企业的信息化提出明确要求，并且作为必须具备的条件。这就把施工总承包企业信息化提高到了前所未有的高度。目前我国共有特级资质的施工总承包企业260多个，近年来虽然这些企业在信息化方面取得了长足发展。     

工程总承包的门槛有多高

山西建筑工程（集团）总公司是具有国家建设部批准的房屋建筑工程总承包特级资质。为了进一步深化企业改革，建立适应市场的管理体制，充分发挥集团总公司总承包特级资质的功效，集团总公司于2005年3月，以本部分公司为基础，成立了“山西建工集团总承包公司”。总承包公司的主要职责是：按照集团总公司生产经营职能的要求，在国内运作集团总公司总承包特级资质；     

直面信息化建设六大风险

施工企业认识上的风险,是目前信息化建设中面临的最大的风险。怎么认识信息化,直接决定了信息化的"方向和战略",决定了企业信息化是否在做"正确的事情"。近十年来,建筑施工行业的信息化得到了快速发展。特别是,住建部推出的与特级资质就位相关联的信息化考核,从外力上推动了施工企业对信息化的了解和认知。以260多家特级企业为代表的一批业界实力较强的企业,率先进行了信     

向着“百亿四建”进军

“十二五”发展规划总目标是，到2012年全面达到特级资质标准，2015年之前取得施工总承包特级资质，打造“百亿”四建，成为工程建设领域一流的企业集团。市场开发达到150亿元，经营总额达到100亿元，实现利税4．5亿元。     

信息化如何跨过“四道坎”

2007年3月,原建设部重新修订并颁布了<施工总承包特级资质标准>,同年11月,原建设部组织制定了新的<建筑业企业资质管理规定实施意见>,该意见对<施工总承包特级资质标准>的申报、操作、管理等方面做了明确的规定,并首次明确的将信息化列入了施工总承包企业特级资质标准.     

中国能建再获总承包特级资质

<正>2017年12月25日,国家住房和城乡建设部公布2017年度第十四批建设工程企业资质资格核准结果,中国能建所属企业安徽电建一公司获得建筑工程施工总承包特级资质,同时获得建筑行业设计甲级资质,填补了中国能建该领域特级资质的空白,中国能建特级资质企业由此增至8家。     

怎样寻找五大关键技术突破点

2011年是特级建企信息化考核标准实施申报年，标志看建企信息化将进入一个新阶段，从过资质考核为重点，逐步转入应用与创造价值为重点。过了特级资质标准考核，建企信息化依然有很多困难存在，大幅提升信息化系统应用价值，寻求、研究和应用突破这些困难的关键技术是我们下阶段的重要任务。     

新资质标准的主要变化

施工总承包资质数量未改变,但资质标准用词更加专业和准确,也更全面地包含了资质相应的承包工程范围 一是所有的资质名称中去除了“企业”二字;二是原企业资质标准中的“房屋建筑工程施工总承包企业资质”变更为“建筑工程施工总承包资质”;三是“冶台炼工程施工总承包企业资质”变更为“)台金工程施工总承包资质”;四是“化工石油工程施工总承包企业资质”变更为“石油化工工程总承包资质”;五是“机电安装工程施工总承包企业资质”变更为“机电工程施工总承包资质”;六是港口与航道总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;七是冶金工程总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;八是石油化工总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;九是“机电工程施工总承包资质”等级由原来的二个级别“一级、二级”变为三个级别“一级、二级、三级”.     

2005全国工程建设优秀项目经理——中国石油天然气管道局第二工程分公司经理 武志乐

中国石油天然气管道局第二工程分公司隶属于具有化工石油工程总承包特级资质的中国石油天然气管道局，公司现有员工2162人，拥有各类施工设备1820台（套）。公司是中国建设银行江苏分行特级信誉（AAA）企业。     

没必要设置设计甲级资质条件

2007年3月13日,住建部在《施工总承包企业特级资质标准》(以下简称"新标准")中明确规定:企业应具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要求的专业技术人员,否则不能取得新的施工总承包企业特级资质。这一规定,旨在促进建筑企业向工程总承包发展,但与建筑业实际不符。因此,住建部于2009年7月30日在《关于施工总承包企业特级资质有关问题的通知》中对新标准提出了补充规定:将原有     

企业短波

中铁四局五公司荣获“全国五一劳动奖状”；中太建设集团喜获特级资质；日照港建筑公司总承包汽车制造工程项目；中交二航局获得公路．水工双特级资质；重煤五处推行全面标准化管理。     

解读特级资质新标准

核心提示:本文从三个角度对新标准进行了解读,这对于企业及时调整人员结构和经营方向有着一定的借鉴意义。2006年5月11日,建设部在网上发布了关于征求对《施工总承包企业特级资质标准》(征求意见稿)意见的函。纵观《施工总承包企业特级资质标准》(以下简称《特级资质标准》)修订稿,有许多令人关注的亮点,尤其是在引导建筑施工企业向工程总承包方向转型发展,着力打造具有资金、技术、人才、管理创新优势的现代化企业方面提出了明确的要求。即将出台的《特级资质标准》,对于促进建筑行业的改革与发展具有十分重要的意义。2001年出台的建设部令…     

欲速则不达

对特级资质考评的看法.对企业来说,住建部信息化特级资质考评可以起到督促的作用,但是不能逼得太急,欲速则不达.信息化建设要遵循一定的科学规律,标准的制定应该切合实际.对于住建部的一些标准,不同的主体(包括软件商、专家等)解读都不一样.住建部信息化特级资质考评的标准应该是一道客观题,而不应该是主观题,否则,它就发挥不了指挥棒的作用,反而成为了一把利刃.     

施工总承包特级企业资质匹配研究

文章以参与南京市工程建设交易市场房屋建筑工程投标的总承包特级资质企业为研究对象,通过对这些施工总承包特级企业中标的总标段个数与中标总金额、经营成果与其资质等级的匹配程度分析,提出了"资质匹配指数"。研究表明,南京市房屋建筑工程施工招投标市场上很大部分的特级总承包企业资质匹配程度不高,为此,提出了相应的改进措施。