河南省公立医院薪酬和绩效激励现状及存在问题浅析

对公立医院薪酬体制和绩效考核现状进行剖析,从公立医院自身发展角度出发,提出构建以薪酬激励为核心的公立医院激励机制,从而提高医院的核心竞争力.     

对国有公立医院实行科室二级记帐成本核算的探索

随着医疗改革的不断深入,目前国有公立医院将面临多重考验。一方面国有公立医院是公益性的福利型医院,但国家对国有公立医院的拨款、补助非常有限,国有公立医院广大职工的工资、奖金、福利等项开支和自身的发展要靠医院职工的医疗服务收入     

公立医院人员管理与考核探讨

随着公立医院人事制度的改革,公立医院为了促进自身的发展,对人员的管理与考核这一块越来越重视,因此对于如何加强人员的规范化管理,如何建立有效的人员管理机制,以及如何对人员进行合理的考核已经成了公立医院的一大重点。本文就公立医院人员管理与考核存在的问题,以及公立医院如何进行有效的人员管理与考核来展开的。     

公立医院财务管理问题浅探

随着我国社会经济的高速发展,医疗卫生事业也取得了长足发展。但由于国内医院大多数属于国营单位,民营医院相对较少,公立医院缺乏竞争机制,加之旧体制对医院管理的影响,使得公立医院在财务管理上仍存在诸多问题,不利于医院的健康发展。文章在研究医院财务管理特征的基础上,分析公立医院财务管理存在的问题,有针对性地提出了完善公立医院财务管理的具体措施。     

公立医院绩效工资分配制度改革分析

由于公立医院基本都是在计划经济时代创办,在目前的经济社会发展环境中,配置机制仍有许多缺陷,也还不能适应现代人才建设的需要。在当前严峻的市场竞争形势中,科学的公立医院工资分配制度逐步改变了传统的大锅饭和平均主义的薪酬分配方式,使配置机制逐步变得公正,从而提升了公立医院的竞争力。采用科学的优化方法可有效提升公立医院的人力水平,给公立医院带来了丰厚的社会利益和经济效益。公立医院薪酬分配制度改革还能使公立医院的整体经营效益和服务质量得以显著提高。     

公立医院绩效工资改革探讨分析

正目的:对公立医院绩效工资的改革进行探讨与分析,并且提出相应的策略与方法。方法:采取文献查阅法和定性分析法,分析与探讨公立医院的绩效工资改革的特征与措施。结果:公立医院绩效工资改革的难点主要在于医院对其公益性的服务价值的认识、对公立医院绩效考核体系的确立等。结论:对公立医院的绩效工资进行有效的改革,是目前我国的一项重要的趋势,尽管公立医院的绩效工资改革面临着巨大的困难,但是科学合理的改革措施能够促进医院的发展,使得医院发挥其最大的价值与作用。     

公立医院经济管理中存在的问题及对策

现代社会的发展使得人民生活水平得到提高,健康需求和医疗服务不匹配的矛盾日益突出,为满足目前公立医院经济管理的需求,以便提高公立医院的竞争力,提高医疗服务的质量和水平,这就需要公立医院进行管理方式的改进,健全其经济管理体系。本文针对当今形势下公立医院的经济管理中存在的问题进行分析,并点名原因,最后对提高公立医院的经济管理水平提出对策建议,具有一定的可行性。     

在新医改下国有公立医院生存的思考

医疗改革是势在必行的,面对这一必然趋势,我们不能逃避、只能积极应对。医改使国有公立医院显出更多发展问题,本文探讨了公立医院面对的生存挑战并提出了具体措施—管办分开。     

公立医院实施全面预算管理的难点及有效措施

对于公立医院来说,全面预算管理属于一种较新的管理方式。公立医院实施全面预算管理,不仅能够促进公 立医院战略目标的实现,也可以帮助医院合理控制各项支出、引导医院医疗业务发展以及运营管理等方面工作的有 序进行。基于此,文章结合公立医院实施全面预算管理的重要性,分析其开展全面预算管理工作的难点,并根据分析 结果提出化解难点的...     

我国公立医院绩效评价存在的问题及其原因

绩效评价是公立医院管理的重要手段，对公立医院的绩效进行科学、有效的评价，对于促进公立医院的健康可持续发展具有重要意义。本文从公立医院绩效评价的现行做法中提炼出公立医院绩效评价存在的主要问题，并针对这些问题进行相应的原因分析，为公立医院绩效评价的改善提供可借鉴的依据。     

基于公立医院绩效工资改革研究探析

作为收入分配制度改革的"试验田"—公立医院绩效工资改革,旨在研究建立与区域经济发展相和谐的绩效考评机制体制,构建以公益为导向的医疗卫生体系,达到民众"减负"之目的,提高社会公信力和满意度为出发点和落脚点,综合考虑其自身发展成本等内在与外在因素,构建符合经济社会发展发展规律的科学评价指标体系,把公立医院绩效工资改革推向深入,取得实效。     

巩固县级公立医院改革成果提升县级医院综合服务能力

县级公立医院改革在取得诸多成果的同时仍面临一些问题,应当采取措施有效促进县级公立医院的发展,提升县级医院的综合服务能力:健全补偿机制;加强医院人才队伍建设;完善药品、高值耗材采购制度;整合医疗卫生资源;推行后勤社会化管理。     

高度重视公立医院改革试点工作

就贯彻落实第二次公立医院改革试点工作会议精神,统筹推进今年公立医院改革试点工作,我讲三点意见,供大家参考。关于第二次公立医院会议的总结     

基于公立医院绩效工资改革研究探析

作为收入分配制度改革的“试验田”—公立医院绩效工资改革,旨在研究建立与区域经济发展相和谐的绩效考评机制体制,构建以公益为导向的医疗卫生体系,达到民众“减负”之目的,提高社会公信力和满意度为出发点和落脚点,综合考虑其自身发展成本等内在与外在因素,构建符合经济社会发展发展规律的科学评价指标体系,把公立医院绩效工资改革推向深入,取得实效.     

价值链分析在公立医院成本管理中的运用

本文在分析公立医院成本管理现状的基础上,将价值链分析模式应用于公立医院的成本管理中,指出现阶段公立医院如何从战略角度进行成本管理和成本控制。     

论新形势下医院经济管理机制创新

医改和医保将公立医院推到了风口浪尖,带来了新的机遇和挑战。为了解决新形势下公立医院经济管理出现的新问题,医院管理者只有创新经济管理机制,调动职工的积极性,推行全成本管理、全面预算管理和全面质量管理,优化资源配置,提高医院竞争实力,才能发展自我,服务社会。     

关于公立医院筹资的研究

市场经济体制的改革,使公立医院面临着既要承担公共卫生服务责任,还要适应市场竞争的环境,那么,公立医院是否该向社会筹集资金?如何选择适合本医院的筹资渠道?是摆在医院决策人和财务管理人面前的关键问题.本文在分析公立医院筹资目的、原则和难点的基础上,重点研究了公立医院筹资渠道的选择.     

统筹兼顾突出重点 加快推进公立医院改革试点工作

党中央、国务院高度重视公立医院改革,要求加快推进并突出抓好公立医院改革试点工作。国务院医改领导小组第八次会议确定由卫生部和国务院医改办共同牵头负责公立医院改革试点工     

公立医院编外人员的管理对策

公立医院编外人员的现状反映了我国公立医院发展与现行编制制度之间的矛盾和冲突。在满足日益增长的医疗需求的同时，如何科学、合理地配置和管理人力资源，使编外人员得到应有的尊重和待遇，是每一位医院行政管理人员需要深入思考的问题。编外人员为医院提供了宝贵的人才资源，但也存在一系列亟待解决的问题。本文希望通过分析编外人员的形成原因及其管理中存在的问题，为公立医院编外人员管理提供合理化的建议。     

市县公立医院和社区卫生服务中心的关系分析——基于交易成本视角

本文从医改方案中提及的完善医疗服务体系出发,分析了医疗服务体系中两个重要的部分:市县公立医院和社区服务中心,他们之间的关系的建立、和谐和发展对于城市居民的健康保障、城市居民对于社区服务中心的信任建立尤为重要,因此,本文着重从交易成本的视角探讨了市县公立医院和社区卫生服务中心的关系.