我国民办高等学校发展现状分析与对策研究

民办高等教育已成为我国高等教育的重要组成部分，培养出大批适应社会需要的各层次人才。民办高等学校在发展过程中面临着机遇和挑战，分析民办高等学校发展现状，明确民办高等学校发展面临的困境，从宏观政策和民办高等学校自身相结合的视角提出民办高等学校发展的对策。     

中国木地板行业现状及企业发展战略——基于波特竞争力模型的分析

迈克尔·波特(M·E·Porter)于20世纪80年代提出的五力模型认为,一个行业存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、供应商讨价还价的能力、购买商讨价还价的能力、替代品的威胁以及现有竞争者之间的竞     

用波特五种基本力量分析默沙东公司的产品竞争策略

一、迈克尔·波特的五种力量简介 波特认为:任何一种产业竞争都有五种基本的竞争力量,即潜在的行业新进入者,替代品的竞争,买方讨价还价的能力,供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争.     

应用型人才培养下市场营销专业实践教学——以湛江科技学院为例

<正>根据教育部发布的《全国普通高等学校名单》,截至2020年6月30日,全国本科院校共1272所(不包含港澳台地区高等学校),其中民办本科高校436所(不含合作办学),占全国本科高校的34.28%。民办本科高等教育已成为我国高等教育中重要组成部分。随着民办高校日益壮大,却同时面临着的是应用型人才培养效率不高、实践教学水平较低等问题。在全国教育大会上的重要讲话中,习近平总书记明确指出高校要"着重培养创新型、复合型、应用型人才",     

波特竞争模型与企业能力博弈

迈克·波特教授在企业的战略分析中,提出了一个“系统性分析架构”,即一个行业中的竞争,存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、顾客讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的获利潜力以及资本向本行业的流入程度,最终决定着企业的获利能力。因此,企业战略的头等大事就是对这五种力量进行博弈分析,以期在博弈中最终成为优胜者。一、提高企业相对竞争力,直面现有竞争者现有竞争者是企业所面对的最强大的一种力量,这些竞争者根据自己的一整套战…     

独立学院的品牌建设管理研究

独立学院,是指实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织或者个人合作,利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校。独立学院是民办高等教育的重要组成部分,属于公益性事业。本文在中国人口转型期到来而带来的大学学龄人口不断减少、高校面临着招生数量逐年下滑的挑战下探讨独立学院品牌建设管理的意义、独立学院品牌建设的内涵、独立学院品牌建设的途径。     

波特竞争力模型在战略管理中的应用

波特竞争力模型,又称波特五力分析模型,是美国战略管理专家迈克尔·波特于上世纪80年代初提出的。在制定企业竞争战略中,通过对企业外部环境中的五种力量的分析,可以清晰有效地认清本企业所处的竞争环境。根据波特的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价     

我国建筑企业经营战略竞争模型分析

目前，在评价行业内部竞争及行业吸引力时，最有影响力、使用最广泛的框架是迈克尔·波特的五种竞争力量模型。对于建筑企业来说，这五种力量的关系为材料及设备建筑工程的替代品、供应商、业主讨价还价的能力、现有企业竞争者之问的竞争强度、潜在进入者，建筑企业在进行行业竞争环境分析时，有必要认识了解这五种力量的作用，找到能较好防御这五种力量的位置，     

基于波特五力模型的六福珠宝品牌营销策略

作为珠宝行业的后来者,六福珠宝品牌近年来发展迅猛,已经成为国内黄金珠宝零售业的四大品牌之一。本文运用“波特五力模型”对当前六福品牌所面临的竞争形势进行分析,分析的角度主要从外来竞争对手的入侵可能性、首饰替代品的市场威胁程度、消费者讨价还价的能力、供应商对黄金及珠宝原石的议价能力以及现有竞争对手的竞争程度五个方面展开,找出品牌存在的竞争劣势,并提出几点建议,希望能促进六福品牌的更长远发展。     

民办高职核心竞争力培育与提升研究——基于波特五力模型视角

目前,我国民办高职教育出现了大发展和大调整现象,业内竞争日益加剧,民办高职既要面对生源市场又要面对就业市场,可见它具有鲜明的市场性。美国学者迈克尔.波特研究所在本行业的战略时提出竞争状况决定于五种基本竞争力量即行业内的竞争者、供应商力量、客户力量、新进入者以及替代威胁力量。本文试图通过波特五力分析模型与民办高职契合点来剖析了高职教育面临的竞争态势,目的是培育和提升民办高职教育的核心竞争力,找到走可持续发展的路径。     

如何促进民办学校的可持续发展

民办院校发展既面临着机遇，也面临着挑战，在高等院校竞争激烈的市场环境下，本文结合民办院校实际发展状况及教学状况，提出抓教学质量，重特色，注重创新等建议，提倡抓住民办院校市场发展的机遇，促进学院特色建设，进而推动民办院校可持续发展。     

民办高校发展趋势刍议

在中国沉寂了近30年的民办高等教育从20世纪80年代开始再度起航。从20世纪80年代中国第一所民办高等学校的创办到2008年底，民办高等学校数量已达640所，民办高校在校生人数达到393万，与2001年的在校生人数14．8万相比增长了27．48倍。可以毫不夸张地说，中国民办高等教育为中国经济和社会的发展，特别是高技术人才的培养作出了重大贡献。     

基于波特五力模型的产业格局分析和预测

美国著名学者迈克尔·波特教授认为产业格局分析是确立企业竞争战略的基石，理解产业格局永远是战略制定的起点。波特五力分析模型中一个产业的竞争状态和盈利能力取决于五种基本竞争力量之间的相互作用，即现有竞争对手的竞争、进入威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和替代威胁。而其中每种竞争力量又受到诸多经济技术因素的影响，如图1所示。[第一段]     

民办本科院校机械专业应用型人才培养的思考

随着我国高等教育体制的改革与创新,越来越多的学生能够进入大学校园,民办高等院校的招生人数也逐年增加。民办院校中有相当一部分是以工科专业为主的,这些工科专业的毕业生就面临着与公办本科毕业生相竞争的局面,民办本科杌械专业学生的培养必须兼顾职业能力和一定理论知识基础和创新实践研究能力,才能具备一定的竞争力,适应社会的对人才的需求。在对民办本科院校机械专业教学的现状分析基础上,针对其存在的问题提出了一些建议,认为应该充分发挥民办本科院校的优势,走有特色的产学研结合的人才培养模式。     

民办高校发展瓶颈及对策研究

民办高等教育历经几十年的发展,已经取得长足发展,民办高等教育已经成为中国高等教育的重要组成部分。然而,目前中国民办高等教育仍面临着种种的现实困境,通过对制约民办高校发展的外在因素分析,据此提出相应对策,以期促进中国民办高校持续、快速、健康发展。     

关于民办职业高校办学理念及发展战略的思考

民办高职院校正面临严峻的生源竞争导致的行业洗牌重组局面，如何在这场攸关生死存亡的竞争大考验中脱颖而出呢？正确的办学理念及发展战略是致胜的关键。本文借助于个案分析，并结合一些民办职业院校所秉持的错误的办学理念思考，在此基础上对事关民办职业院校前途命运的理念、战略问题提出自己的观点。     

东莞民办高等教育可持续发展与政府财税制度创新研究

民办高等学校办学经费总量与其办学质量是正相关的,民办高等教育必须从政府财税制度上获得更多支持才能真正实现民办高等教育的可持续发展。东莞市政府对民办高等教育的财税支持可以进行三项制度创新：免税支持民办高校创办企业;创新民办高校教师的个人所得税管理;减免土地出让金,建设民办高校教师住宿区。     

宝洁“杀入”中国的竞争战略

迈克尔&;#183;波特认为，一个行业的激烈竞争源自于行业的内在经济结构。行业中的竞争不仅仅是在原有的竞争对手之间进行，而更主要是由行业中存在的五种基本竞争力量(潜在的加入者、替代品的威胁、购买者的议价能力、供应者的议价能力以及现有的竞争者)相互抗衡，动态地决定行业的竞争激烈程度，决定着行业中的最终利润潜力。     

民办高校发展趋势刍议

在中国沉寂了近30年的民办高等教育从20世纪80年代开始再度起航.从20世纪80年代中国第一所民办高等学校的创办到2008年底,民办高等学校数量已达640所,民办高校在校生人数达到393万,与2001年的在校生人数14.8万相比增长了27.48倍.可以毫不夸张地说,中国民办高等教育为中国经济和社会的发展,特别是高技术人才的培养作出了重大贡献.     

大学呼唤执行型校长

市场经济条件下我国高等教育面临着来自多方面的挑战,高等学校之间的竞争也日趋激烈。执行型校长是高校改革与发展的必然要求。文章提出了执行型校长首先应当是职业化的校长,执行型校长的全部工作围绕着战略、人员和运营三个核心流程的设想。