营销道德与企业可持续发展战略

本文主要分析了营销道德以及企业可持续发展战略的含义、营销不道德的危害,对我国企业营销中存在的不道德行为进行了详细分析,并提出了建议.     

企业绿色可持续发展战略的具体内容探析

企业绿色可持续发展战略是根据企业所处的包括“绿色浪潮”在内的外部环境和企业自身的经营条件,为实现企业生存与发展质量持续提升,对企业绿色可持续发展目标,达到目标的途径和手段等进行全局性、长远性总体谋划。企业绿色可持续发展战略是对单纯追求经济效益、忽视社会效益和环境效益的传统企业战略的反思和否定,是着眼于经济、社会、环境三效益兼顾的企业绿色可持续发展理念的集中体现;是企业决策者,在战略环境分析中,在企业优劣势对比中,在绿色生产和绿色消费渐成社会经济主流时,对谋求企业竞争优势而进行理性抉择的必然结果。本文阐述了企业的绿色可持续发展战略,以及IS014000系列环境管理标准的含义,说明了企业环境管理体系的构成要素．并对我国企业实施IS014000及绿色可持续发展战略提出了若干建议。     

中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择研究

近年来,R&D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径.本文分析了我国中小企业RD战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于含偏好DEA的中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析.实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R&D战略联盟合作伙伴.     

加入WTO与我国大型企业的战略调整

当我国引入WTO规则后，大型企业不得不直接面对在规模、技术、资金和管理技能等方面都具有巨大优势的国外巨型跨国公司的竞争，这种竞争压力和严峻挑战至少表现为两方面：一是跨国公司对国内产品和服务市场份额的直接争夺；另一方面则是跨国公司通过资本经营手段，直接并购我国的大型企业，面对跨国公司对国内市场的直接争夺，寻求成本优势、制定成本领先战略是我国大型企业竞争战略的合理选择；而对于跨国公司的并购行为，我国大型企业的战略基本应该是“以我为主，寻求互补”，重视战略联盟的运用。同时，在调整企业战略过程中，应该注意以下问题：以加入WTO为契机，提高我国大型企业的战略管理水平；树立正确的战略管理观念，不能片面追求企业规模扩张；主动适应世界趋势。将环境保护和可持续发展纳入企业战略管理的框架中。     

现代企业竞争的新潮流——生态经营战略

利益相关方对企业社会责任的关注已成为现代企业竞争的新潮流。本文就为履行社会责任,企业如何将生态经营战略纳入到企业的可持续发展战略之中进行了探讨。同时,指出企业要根据可持续发展战略的不同,制订出不同的生态战略以及如何明确具体的经营策略,选择适当的指标来衡量和监控企业的生态战略绩效。     

企业战略定位问题探析

战略定位是企业赢得市场竞争的关键环节,也是当前我国企业发展中需急切解决的问题。从战略一词的原意出发,系统论述了企业战略定位的重要性、战略定位的方法和战略定位需要配称以及定位的可持续性等问题,并通过实例说明了战略定位对企业实现可持续发展的重要意义,希望能为业界实践提供借鉴。     

企业扩张中的可持续发展战略研究

随着中国企业的不断发展,积累了雄厚的技术力量,但是要想成为富强大国,就要向世界驰名的大企业发展,不断吸取知名公司扩张的经验以及教训。在企业扩张中要以可持续发展战略为指导,所以本文根据企业扩张的具体含义,阐述了在企业扩张中可持续发展战略的选择。     

中小企业R＆D战略联盟合作伙伴选择研究

近年来,R＆D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径。本文分析了我国中小企业R＆D战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于舍偏好DEA的中小企业R＆D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析。实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R＆D战略联盟合作伙伴。     

网络经济下我国企业发展战略体系的选择

在网络经济条件下，我国企业要改变传统的经营模式以获取市场竞争优势，其发展战略的重新选择与定位是我国企业未来持续发展的重要前提。构筑我国企业发展战略体系的重要策略是：区域化和全球化战略，企业化与多国化相结合战略，渗透、联合与重组战略，研发与创新战略，国际名牌与差别化战略，资本社会化与委托经营战略，综合体柔性化与跨越式策略，劳动资本化与高收入策略，可持续发展战略等。     

资源型企业可持续发展路径探析

文章通过分析我国资源型企业发展所面临的困境以及制约我国资源型企业可持续发展的主要问题,提出资源型企业的可持续发展战略途径。     

经济全球化与我国石油企业核心竞争力培育

经济全球化是20世纪末横扫世界各国的一股新的潮流，它的产生源于现代文化模式、生产方式的危机，是人类新的生存文化选择。石油工业是我国重要的老工业基础，新形势下我国石油企业面，临的最大问题是可持续发展问题。为此，要调整企业发展战略，创新机制，培育企业的核心竞争力，实现我国石油工业的可持续发展，     

"一带一路"战略下的多元化企业管理

现阶段我国企业的发展对于专业化还是多元化的选择并没有定式,在中外企业中关于专业化及多元化都有失败与成功的案例.本文通过论述与分析了多元化企业管理概念及多元化形态、现阶段多元化企业管理在"一带一路"战略下展开的紧迫性以及在"一带一路"战略下进行多元化企业管理转变策略三个主要方面,旨在进一步在"一带一路"战略下实现对我国多元化企业管理的良好管理,全面找到"一带一路"战略与多元化企业管理之间的良好契合点,为我国企业的良好运行与可持续发展提供了良好机遇,并为企业的多元化管理工作创新起到了积极的促进作用.     

企业社会责任和可持续发展绩效管理体系

可持续发展是我国一项战略发展目标.作为经济最基本元素,企业可持续发展问题是整个社会经济可持续发展的基本问题.国内外企业社会责任(CSR)的实践、当代企业社会责任(CSR)诉求的驱动力是可持续发展的需要.根据战略管理思想和方法,从绩效管理和可持续发展视角来看.以可持续平衡计分卡为平台,可持续发展的绩效管理整合框架整合竞争战略管理、可持续管理会计、环境管理会计和报告等现代企业管理方法工具,从而实现企业可持续发展中经济、环境和社会等三方面可持续的绩效集成管理.     

可持续发展与企业环境管理体系

由于可持续发展战略进程的不断推进，迫切要求从传统的管理模式中解脱出来，建立新型的完整的企业环境管理体系，本文介绍了可持续发展理念的提出，发展以有不断完善的进程，并结合当前企业管理模式提出，我国企业应积极建立以ISO14000为核心的企业环境管理体系，以响应可持续发展战略，并在日益激烈的国际竞争中立于不败之地。     

中小企业可持续发展战略初探

中小企业可持续发展战略初探一文探讨了中小企业可持续发展战略的理论问题,认为中小企业死亡率高的原因就在于缺少企业的可持续发展战略,该文分析了中小企业不可持续发展的价值观、思想观念、企业发展战略、人才、技术、组织制度以及企业管理者等方面的原因,介绍了中小企业可持续发展战略的基本内容,提出中小企业可持续发展的方法,即比较优势→竞争优势→持续比较优势→持续竞争优势。并对中小企业可持续发展战略的内容进行了论述。     

试探可持续发展的财会策略

制定和实施可持续发展战略，既是当今国际社会的一个潮流，也是我国跨世纪发展的重大战略选择。节约资源、保护环境是可持续发展战略的两项基本要求。我国企业应实行资源核算和环境核算，以此作为节约资源、保护环境、实现可持续发展的策略之一。在此立论基础上，作者对资源核算和环境核算的若干要点提出自己的构想。     

对我国生物技术与可持续发展的认识与思考

分析了我国可持续发展所面临的问题及选择发展生物技术的必然性，讨论了可持续发展战略下我国生物技术发展存在的问题、机遇及发展策略。     

我国社会责任成本与可持续发展战略关系研究

可持续发展战略要求企业在兼顾微观目标的同时,也要关注全社会以及子孙后代的利益,企业承担社会责任成本是可持续发展战略的客观必然要求,它与可持续发展战略之间具有良性互动的关系.     

科教兴国战略与可持续发展战略

本文论述了我国实施可持续发展战略的紧迫性和必要性以及可持续发展战略与科教兴国战略的关系,以一定的事实为依据,说明实施科教兴国战略是实施可持续发展战略的关键和基础     

中小企业可持续发展的理论基础及路径选择

中小企业的可持续发展对我国经济增长和社会发展意义深远。文章首先界定了企业可持续发展的内涵,接着阐述中小企业可持续发展的理论基础,然后分析我国中小企业实现可持续发展所面临的挑战,最后提出中小企业实现可持续发展的路径选择:管理观念创新、管理战略创新、管理组织创新和管理文化创新。