大学辅导员胜任力与学校人力资源管理开发

随着胜任力成为管理心理学领域的研究热点,其研究成果已逐渐渗透到人力资源管理开发的实践当中。近几年来国内许多学者对胜任力问题以及对大学辅导员胜任力的研究取得了一定的成果,将对胜任力研究应用于学校人力资源管理的总体规划、人员选拔、培训、指导职业发展和评估等实践方面,可以为学校人力资源管理开发的实际工作提供有益的参考依据。     

学习型组织人力资源开发研究综述

学习型组织自诞生之日起 ,便为全球研究管理的实践者与理论学者所青睐。开展学习型组织人力资源开发研究可以使我们从人力资源开发理论角度去更充分地认识学习型组织。文章对学习型组织人力资源开发研究从学习型组织概念、学习型组织特征、学习型组织构成和创建、学习型组织实践、学习型组织人力资源开发和管理几个角度加以梳理 ,并对这些研究加以简要评述。     

论战略人力资源管理的价值原理

弄清战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理，对于组织开展有针对性的人力资源管理工作十分重要。战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分发挥员工能力以及人力资源开发增值为组织创造价值。     

学习型组织人力资源开发的资本观

学习型组织自诞生之日起，便为全球研究管理的实践者与理论学者所青睐。开展学习型组织人力资源开发研究可以使我们从人力资源开发理论角度去更充分地认识学习型组织。文章通过对学习型组织、学习型组织人力资源开发、智力资本和社会资本相关文献的回顾，提出学习型组织人力资源开发的资本观，以期建立学习型组织人力资源开发的环境基础。     

基于人事管理经济学的视角探讨人力资源开发与管理

尽管现在企、事业组织开始意识到人力资源开发与管理的重要性,但是我国广大企、事业组织人力资源开发与管理方面还是存在很大缺陷,提升企、事业组织人力资源开发与管理水平是关系到企、事业组织竞争力提升的重要因素。良好的人力资源开发与管理离不开人事管理经济学的思想作为支撑,但是我们国家现在很多中小企、事业组织缺少这种管理意识和理念,导致人力资源开发与管理水平落后,需要通过实践进行进一步探索和提高。文章分析了人力资源开发与管理以及人事管理经济学的内涵,人力资源开发与管理活动中人事管理经济学的作用与基于人事管理经济学的视角提升人力资源开发与管理水平。     

中小学人力资源管理现状及对策建议

学校人力资源管理指的是学校管理者为了将教职员工蕴藏的潜在劳动能力转化为实实在在可使用的劳动能力，而进行的一系列有计划的针对人的开发、配置、使用、评价等工作，并包含对诸环节的规划、组织、协调和控制。我国中小学由于起步较晚，还存在着许多问题，如何改革中小学人力资源管理，对于加快中小学的改革步伐，提高我国义务教育质量，存在着重要的意义。     

事业单位人力资源管理环境分析及改良对策

针对近些年来各类学校、医院等事业单位普遍存在人才流动受阻、人力资源投入欠缺且分配不公、重使用轻开发等现象,剖析了人事管理思想过重、管理制度缺位等长期以来妨碍事业单位发展的人力资源管理环境障碍,提出了创新管理思维、完善制度体系等改善事业单位人力资源管理环境的相关对策。     

浅谈知识经济下的企业人力资源管理再造

一、企业人力资源管理可以产生持久竞争优势 一个组织的资源中有多种资源,有非人力的,如土地、资本和设备;也有人力性的,如知识、人才等。虽然管理这些非人力性的资源很重要,但是如果不恰当地管理人力资源,一个企业就不可能成功。人决定组织的目标。并且人在操控那些帮助组织达到其目标的动作。一个组织的人力资源管理正是聚集于管理的人力方面。所谓人力资源管理,是指对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。它包括人力资源的智力开发,包括人才的思想文化素质和道德素质的提高,人力的现有能力的充分发挥;包括人力潜在能力的有效挖掘;包括对人力资源的发现、鉴别、选拔、分配和合理使用,以及人力资源的预测与规划和人力资源的组织培训等。     

浅谈人力资源开发与管理创新

为适应现代企业和知识经济时代的发展要求,人力资源的管理创新显得尤为重要,也越来越成为人力资源工作发展的历史必然。开发与管理创新主要包括开发与管理思想创新、管理组织创新、管理方法创新、管理手段创新和管理人才创新等一系列内容。     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战，如何有效加强企业人力资源管理的现代化，提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点。本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新，开创企业人力资源管理的新局面。     

新劳动合同法的实施对人力资源管理的若干影响

劳动合同法的实施对我国人力资源管理和开发带来了巨大的冲击。劳动合同法的施行对我国人力资源管理提出了更高的要求,原有人力资源管理和开发的方式、手段必然需要进行调整,来适应劳动合同法的规则。从对劳动合同法的解读中,分析其对人力资源管理和开发的要求,组织的人力资源管理需要从多角度、多层次进行转变,以适应劳动合同法的规定,满足组织的自身发展。     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.     

现代人力资源管理理念与模式的特点

现代人力资源管理,是指组织为实现一定时期的战略目标而对其人力资源实行科学合理的更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理过程（郑海航等,2002）。人力资源管理的内容包括人力资源规划、工作分析、招聘与选拔、培训与开发、晋升与调配、绩效评价、激励与约束、工资与福利等。人力资源管理的基本任务,就是通过人力资源管理获得和维持企业在市场中的竞争优势,其核心职能是提高生     

人力资源绩效管理研究

人力资源管理是通过招聘、培训、报酬等管理形式激励员工,使组织的人力资源能够得到有效的分配和运用,以满足组织当前和未来的发展需要,保证组织目标的实现.人力资源管理一共包括六大模块.其中,绩效管理是一个系统的管理活动过程,是提高组织整体管理水平的有效工具,是实现组织目标的重要手段.绩效管理与人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、员工关系管理等人力资源管理的其它模块相互协调,发挥着重要的作用,组织的绩效管理水平直接影响着组织的整体运作效率.因而,在组织的管理过程中,必须不断提高组织的绩效管理水平,不断完善组织的绩效管理体系,以促进组织目标的实现.     

以人为本理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是以开发和合理利用人力资源为基本内容,它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合,使企业中的个体和团体发挥最大的潜能,做到人尽其才,才尽其用。而人才是企业的第一资源,如何留住人才,则是企业人力资源管理中最重要的问题之一。     

浅谈学习型组织与人力资源管理的关系

文章在论述了人力资源管理与学习型组织关系的基础上,提出了学习型组织的人力资源管理所面临的问题,并提出了学习型组织的人力资源开发、管理应实现以人为本管理的新趋势。     

企业人力资源管理与道德建设关系的思考

影响企业道德的因素有很多，人力资源管理实践可以通过组织这个影响因素促进企业道德的发展。本文通过描述组织人力资源管理实践中存在的道德问题，阐释了组织人力资源管理实践中应遵循的“仁爱”、公平公正和集体主义的原则，并详细论述了如何通过人力资源管理的招聘、培训、绩效考评和薪酬管理等实践环节促进组织的道德建设问题。     

战略视角下的人力资源开发

本文总结了战略人力资源管理不同学派人力资源开发的特点。通用学派认为,人力资源开发活动应与其他各项人力资源实践相结合,人力资源开发活动应该对环境做出及时反应;权变学派直接把人力资源开发放到组织战略层次上考虑,并具体指出人力资源开发应该如何与其他人力资源战略相结合;资源学派强调能力的提升来自于经验学习,而且学习必须具备灵活性;组织能力学派认为,人力资源开发要按照企业的未来需求提前进行战略部署,强调实际学习能力的开发。本文最后对战略人力资源管理条件下的人力资源开发重新进行了界定。     

个性差异与组织匹配

个性差异是人力资源管理过程中重要指标,是组织内部合理调配人力资源,完善人员管理的基本思路.本文通过对人员个性差异的分析,试图从中寻找出有力的个性差异指标以期运用到企业组织管理,人力资源开发等过程中,对组织内部变革提供有效的支持和借鉴.     

浅论优化高校人力资源配置

从最普遍的意义上讲，组织人力资源配制的最佳效益，就是在其他条件可以控制的情况下，以较少的人力资源成本换取组织收益的最大化实现，要进行高校人力资源管理和开发，关键是如何建立规范化、操作化的使用人才、培养人才、挖掘人才的方法和体制。