员工弹性福利计划浅析

在现代日趋激烈的市场竞争中，企业之间的竞争说到底还是人才的竞争，而员工福利作为报酬体系中的重要组成部分，已成为企业吸引和留住优秀人才、调动和激发员工工作积极性的一项重要管理措施。但是传统的员工福利制度已无法满足员工日益个性化的福利需求，在这个大背景下，弹性福利应运而生。本文在分析我国弹性福利制度存在问题的基础上，提出了员工弹性福利计划的设计原则，要考虑的因素以及制定步骤。     

社会化管理企业退休人员人事档案工作的实践和思考

企业退休人员的人事档案管理是一项严谨的专业管理工作,又是一项严肃的政治工作,文章在企业退休人员档案管理实践的基础上,提出了做好企业退休人员人事档案管理工作的具体办法和思路。     

企业养老保险管理存在的问题与对策探

企业养老保险是企业社会保险中最重要的组成部分,是国家为了保障企业退休员工的基本生活建立的一项社会保障制度.企业养老保险管理对企业的发展有积极的意义,但是在企业养老保险具体实施的过程中还存在着很多问题,本文主要通过对企业养老保险管理中存在的问题进行详细分析,探讨解决当前企业养老保险管理中存在问题的对策,旨在为我国企业的良性发展提供参考.     

浅析弹性退休制与企业人力资源管理

社会各界对是否实行弹性退休制争议不休,本文将从企业人力资源管理角度来探讨这一话题.     

试析电力企业弹性制薪酬福利改革

薪酬管理是电力企业人力资源管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定具有弹性的员工的薪酬福利,体现公平、公开、公正。本文从电力企业薪酬福利现状着手,分析了弹性制薪酬福利在电力企业中人力资源管理中的具体应用。     

浅论企业商业秘密流失的预防

商业秘密对企业的生存和发展起着关键性的作用,中国企业商业秘密由于内外原因流失严重。为创造良好的商业秘密保护环境,企业领导与员工对商业秘密要有深刻的认识,建立健全适合本企业实际的商业秘密管理机构和规章制度,加强对涉密员工和离、退休员工的管理,以预防和减少商业秘密的流失。     

年龄歧视对临退休员工工作退缩行为的影响--工作疏离感和临退休焦虑的作用

本文在文献回顾的基础上，通过问卷调查314名企业临退休员工，检验了年龄歧视、工作疏离感和临退休焦虑对临退休员工工作退缩行为的作用机理。研究结果表明：年龄歧视对临退休员工的工作退缩行为有显著的正向作用；工作疏离感和临退休焦虑在此影响过程中起着中介和调节作用，即年龄歧视会诱发临退休员工的工作疏离感，进而产生工作退缩行为，高临退休焦虑的个体，年龄歧视对其工作疏离感的影响更强。     

对我市国有企业年金实施现状及发展的思考与建议

企业年金是企业及其员工在执行国家统一养老保险制度的基础上,依据国家政策,结合本企业实际自愿建立,旨在提高企业员工退休后生活水平的一项补充养老保险。本文拟对我市国有企业年金实施与发展现状,以及制约企业年金发展的因素等进行分析与思考,提出健全与完善企业年金激励机制的建议和保障措施。     

浅谈电力企业离退休员工的管理

当前电力企业离退休人员的管理服务工作处于比较薄弱的状况.很多企业离退休管理工作受企业的经营状况以及领导人的思想觉悟等因素影响,各项待遇的落实很不平衡,同时有的电力企业已退休的人员和企业风险挂钩也很不公平,经济规律的客观要求和现实管理模式弊端,也需要对企业退休人员养老有新的政策考虑.文章基于此主要提出了几点电力企业离退休员工的管理建议.     

员工工作 —家庭增益中个体繁荣的形成机理

笔者基于个体特征和组织特征融合的研究视角,以企业员工工作—家庭关系中边界弹性的匹配为个体繁荣形成的起点,以工作—家庭增益为个体繁荣形成的纽带,以企业326名员工的调查数据为样本,对员工工作—家庭关系中个体繁荣的形成机理问题进行了实证研究.研究结果表明:员工工作— 家庭关系中,不同边界弹性的匹配能够给员工带来不同的个体繁荣效应,工作弹性匹配正向影响家庭繁荣,家庭弹性匹配正向影响工作繁荣;不同工作—家庭增益的方向能够作用于边界弹性匹配与个体繁荣之间的关系,工作对家庭增益对于工作弹性匹配与家庭繁荣具有积极作用,家庭对工作增益对于家庭弹性匹配与工作繁荣具有积极作用.上述发现为中国企业如何在员工积极工作—家庭关系管理中实现个体繁荣提供了重要的理论与实践支持.     

完善电信企业员工激励机制的几点对策

电信行业是技术、资金及知识密集型行业，员工具有知识化的特征，充分调动知识型员工的积极性成为企业竞争力的关键要素。因此要完善电信企业绩效管理与考核，完善薪酬体系激励，实施“宽带薪酬”，推行弹性福利制，将员工职业生涯规划融入电信企业人力资源管理中。     

企业知识型员工管理中存在的问题与对策研究

当今时代是一个崇尚知识的时代,知识型员工作为企业人力资源的重要组成部分,在企业经营管理和生存发展中发挥着至关重要的作用。如何对知识型员工进行有效的管理,充分发挥他们的最大潜能已经成为摆在企业面前既现实而又紧迫的问题。从分析知识型员工的特点入手,考察了当前企业知识型员工的管理现状及存在的问题,在此基础上提出了加强培训、采用正确的激励措施、实行弹性工作制等有针对性的管理策略。     

浅谈市场经济条件下的企业经济弹性管理

随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,产品的生命周期缩短、顾客的消费水平提高、企业内外部环境变化都对企业的管理水平提出了更高的要求,显然传统的管理模式已经不适应新时期的要求,严重束缚了企业的发展,这使迫切需要新的管理模式来推动企业的发展,弹性管理就应运而生了,通过弹性管理体制可以对企业实行人性化、弹性化管理,最大限度地调动员工的积极性和主动性,有利于协调企业内部组织,成为推动经济向前快速发展的关键因素,本文就弹性管理的相关概念和重要作用以及弹性管理中应注意的问题进行了简要阐述。     

铁路基层员工职业生涯管理的现状及对策

职业生涯管理是人力资源管理研究的热点问题,员工职业生涯管理已经成为当前企业发展及人力资源管理的一项极其重要和崭新的工作。福州车辆段员工职业生涯管理目前存在人力资源结构不合理、人员配置不合理、职业生涯通道单等职业生涯管理方面的实际问题。运用职业生涯管理理论,提出改善企业的人力资源结构、合理配置企业人力资源等八项用以提高福州车辆段员工职业生涯管理水平的对策措施,旨在为铁路企业,特别是福州车辆段的员工职业生涯管理提供有益的借鉴。     

完善电信企业员工激励机制的几点对策

电信行业是技术、资金及知识密集型行业,员工具有知识化的特征,充分调动知识型员工的积极性成为企业竞争力的关键要素.因此要完善电信企业绩效管理与考核,完善薪酬体系激励,实施"宽带薪酬",推行弹性福利制,将员工职业生涯规划融入电信企业人力资源管理中.     

企业提高员工满意度的方法探讨

知识经济的发展,使得人力资本在企业发展中的地住得以提高,员工满意度是影响企业目标实现的一项关键因素,加强员工满意度管理是企业发展战略的需要。文章在分析企业实行员工满意度管理必要性的基础上,分析了员工满意度的影响因素,并针对性地提出提高员工满意度的方法。     

有关企业退休人员社会化管理问题的分析与探讨

随着社会与经济的不断发展,企业退休人员的数量也在不断的增加,对退休人员的社会化管理问题日益成为当前社会普遍关注的一个热点话题。加快退休人员的社会化管理是一项系统的工程,需要全社会以及相关部门的合作,才能够保证退休人员社会化管理工作的顺利开展。本文主要就退休人员社会化管理的相关问题进行简单的分析。     

员工情绪管理有效途径的探讨

情绪管理是企业管理中一项较新且日益重要的内容。本文从当前企业实际出发,指出企业员工情绪管理的重点工作主要有：通过优化工作现场,引发员工的积极性;调动员工的积极情绪,提高工作绩效和帮助员工健全身心健康。     

对现代企业员工流失问题的探讨

员工流失问题目前已成为企业人力资源管理中的一项重要内容。较高的员工流失率会给企业造成重大的损失,降低企业员工的流失率是企业提高自身竞争力的基础。本文在分析员工流失对企业影响的基础上,对防范员工流失提出了相应的对策。     

企业新进员工成长评价研究

员工是企业的最小单元,尤其是新入职员工在企业的发展,对企业的壮大发展非常重要,因此,如何留住员工、如何使新员工成长便成了企业人力资源管理部门的一项重要工作.