基于胜任素质模型与活力曲线的人力资源管理模式研究

基于胜任素质模型与活力曲线的人力资源管理模式有利于企业的竞争能力提高及资源有效配置。这一模式的架构要求把胜任素质模型与活力曲线融入到企业人力资源管理系统中。这一模式应用于中国企业的可能性条件包括:竞争进取、创新应变的性格特质;坚强果敢、开放自信的领导魅力;直面现实、区别对待的勇气决心;坦率公开、追求卓越的企业文化。     

基于胜任素质的企业培训体系的构建

21世纪是知识经济时代,所有的市场竞争归根到底都是人才的竞争。随着市场环境的变化,企业对于员工的工作内容有了新的要求,需要借助企业培训来完成人员素质的提升。早在20世纪七八十年代,胜任素质模型就已经在企业人力资源管理活动中扮演了重要的角色,并且已经成为许多国家进行在职培训与开发的核心工具。但是我国对于胜任素质培训体系的研究还处于初级阶段,因此,在胜任素质模型的基础上,对企业如何构建培训体系进行详细的阐述。     

基于胜任力模型的中小企业培训体系的构建

企业核心竞争力的增强不仅依赖于企业的资本和技术实力,更依赖于企业员工所具备的胜任企业发展所需要的能力。运用胜任力模型构建培训体系在大型企业应用较多,而中小企业运用较少。中小企业要想赢得竞争优势,就必须不断增强员工的岗位胜任能力。本文从胜任力的角度分析中小企业培训体系的构建过程,为中小企业持续获得竞争优势提供智力保障。     

现代企业管理者应具备的素质探讨

随着时代的发展和科技的进步,现代企业较过去传统企业相比,发生了巨大变化。一个在过去传统企业中成功的企业家未必能胜任现代企业管理。本文主要对现代企业管理者应具备的素质及如何提高管理者的素质进行了研究和探讨。     

销售人员胜任力模型的构建

销售人员的能力素质直接关系到销售企业的"命脉",然而提高销售人员能力和素质的关键就是提高销售人员的胜任能力,销售人员胜任力的提升有利于业绩的增长,高效完成企业目标,实现企业使命。本文根据胜任力模型的构建流程,设计出销售人员胜任力模型,从而为销售人员的招聘、培训、绩效考核和薪酬管理提供基础和依据。     

国有企业内训师胜任力素质模型浅析

本研究以某大型国有企业内训师为调研对象，深入了解了该企业内训师队伍的建设情况，通过对不同条件内训师的调研，提取了优秀内训师所预备的各种能力和品质。通过专业方法，如BEI行为事件访谈、能力素质编码等方法建立了内训师胜任力素质模型。通过大量资料的分析及实地调研，项目小组得出了初步的适合国有企业使用的内训师胜任力素质模型。     

基于人力资源管理的岗位胜任力素质模型的建立

胜任力素质与个人业绩水平有着密切的关系,胜任力是持久的、潜在的个人特征,不同岗位对个人胜任力素质会提出不同要求,企业通过构建岗位胜任力素质模型,能够有效配置人力资源,将员工的潜能充分发挥出来,对提高企业市场竞争力具有重要作用.     

大庆油田公司青年员工胜任能力的要素分析

以大庆油田企业为例，运用胜任能力模型对国有企业青年员工所表现出或具备的胜任能力特征进行分析。研究结果表明，国有企业青年员工胜任能力必须具备4个胜任要素：沟通能力、良好的心理素质、自我学习能力、以及应变能力。     

基于胜任素质的人力资源应用开发

胜任素质模型为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角,以胜任素质模型为中心的人力资源管理应用广泛。本文依据胜任素质的原理,分析了胜任素质在人力资源管理五大职能中的具体应用,并提出具体操作思路及注意的问题。     

2011年至今国内外胜任力和胜任素质研究综述

通过梳理2011年至今关于胜任力和胜任素质的199篇文献,文章探讨了胜任力和胜任素质在人力资源管理各模块、企业内部不同岗位层级以及不同行业和职业中的应用,进而提出胜任力和胜任素质研究的发展方向和研究重点。     

2011年至今国内外胜任力和胜任素质研究综述

通过梳理2011年至今关于胜任力和胜任素质的199篇文献,文章探讨了胜任力和胜任素质在人力资源管理各模块、企业内部不同岗位层级以及不同行业和职业中的应用,进而提出胜任力和胜任素质研究的发展方向和研究重点.     

基于胜任素质的电信企业人力资源管理人员队伍优化

文章提出了基于胜任素质的电信企业人力资源管理人员队伍优化的观点,构建了电信企业人力资源管理者的胜任素质并对其应用进行了论述。     

基于胜任力的企业核心竞争力——以H公司为例

通信行业的发展迅速,但是发展水平良莠不齐,在知识经济时代,通信行业面临着巨大的机遇,同时也面临着巨大的挑战。本文以通信行业领头人H公司为例对基于胜任力模型的企业核心竞争力进行进一步的分析,从未更好的应对当前通信行业所遇到的威胁。在面对通信行业市场竞争加剧使得通信的发展更加依赖于员工所具备的能力,企业的核心竞争力的提高越来越突出表现在员工的胜任力上。以H公司为例综合分析胜任力模型的来源、与企业核心竞争力的关系以及胜任力模型在建设公司核心竞争力各个方面的应用。     

基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题。本文通过分析国有建筑企业人力资源管理现状以及存在的问题，引入胜任力模型，通过人才选拨、绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析，在此基础上对国有建袋企业的人力资源管理进行改进。研究认为：胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具，它的应用将对国有建筑企业人力资源管理的改进起到有力推动作用。     

胜任素质理论对企业招聘活动的影响

胜任素质理论的产生,为企业人力资源管理提供了全新的视角,推动了企业人力资源管理模式的变革,并且影响了企业人力资源管理的各项具体实践活动.本文在介绍胜任素质理论主要内容的基础上,深入分析了该理论对企业招聘活动的具体影响:促进了企业招聘观念的转变;明确了甄选应关注的核心素质;优化了企业招聘的具体流程;拓宽了测评标准体系构建的思路;丰富了面试提问的方法.     

“3+2”,胜任素质的特征与滞障——陈为博士演讲整理

谈到"胜任素质"这个概念,很多人的第一反应便是"胜任素质模型",其实,这种理解有些狭隘,胜任素质本身不单纯地是一个模型,而是一种与人才管理工作有关的思维方式、工作方法、操作流程,其核心目的是提高和改进组织效率与业绩,通过强化人员的"做事"能力来保持组织的发展活力和竞争优势。举例而言,你怎样思考企业中的人才管理?这是一种思维方法;你如何处理人才问题,建立怎     

浅谈基于胜任力的企业内部员工招聘管理

在知识经济时代,企业的发展壮大更加依赖于其员工所具备的能胜任公司发展所需要的能力。企业不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任力的管理,可以说,知识经济时代的人力资源管理就是员工胜任力的管理。胜任力指将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征．是驱动员工产生优秀绩效的各种个性特征的集合。许多跨国公司早已将胜任力模型作为选入、     

试论基于胜任力的商场营销员的职业素养

随着商业经济的发展，商场营销工作目益重要，现有营销员素质不能适应这种要求。本文从胜任力的角度分析了商场营销员应具备的胜任力特征。     

规模经济、异质性企业及其国际化——对Krugman模型的一般性扩展

出口的"本地生产、异国销售"特征,会使企业获得产量增加导致的规模经济效应。笔者证明了如果这个效应足够大,即使国外市场的利润为负,企业仍然可能选择出口,这是对Melitz模型的一个修正:企业生产率即使达不到ZCP条件也可以出口。加入规模经济因素后,Krugman模型的本地市场效应,Melitz模型的自选择效应,张杰等模型的制度质量效应都可以纳入本文统一的分析框架。     

转型时期中国创业家胜任素质的探索性研究

转型时期经济全球化进程的加快,要求创业企业家即创业家在创业活动中要拥有更高的胜任素质。创业家胜任素质的高低直接影响着创业企业的发展和持久竞争力。通过对成功创业家胜任素质进行系统研究和总结,为进一步探讨培育创业家素质和成长提供借鉴。