Track2000：环保杠杆撬动“多赢循环”

以朴素的环保诉求为出发点和杠杆,撬动多种潜在的社会资源,发展综合的技能培训及社区服务体系,Tmck 2000在东南威尔士的不发达社区建立了有效的“多赢循环”,并开始向更广阔的地区和领域拓展自己的模式。     

卓越成于细微之间

如何才能保证员工每天的每一次服务，都保持同样的水准？两度荣获全美波多里奇质量奖的丽嘉酒店，就是这样毫不懈怠地把卓越成于细微之间。     

数字娱乐发展需要技术整合之道

网络游戏之所以能够真正崛起成为一个新的产业，是因为它从用户需求出发进行了整合创新。在全球经济一体化的过程中，从无序到有序的整合是一种对中国企业更为适合的创新。     

以区域品牌或可切分底层市场

了解中国市场最可爱之处在于它目前还是一个巨大的底层市场，区域的空白点非常多。区域品牌只要能在区域里精耕，与强势品牌竞争，也预示着它能走向全国。     

六神：以季节细分对抗功能细分

日化行业相比其他行业而言，本身属于技术含量较低，价格和渠道竞争最激烈的市场。而且外资本土化的速度仍然超过内资理性化的速度。六神以“季节细分”获得成功，他们明白：品牌竞争力的源泉来自身处一线的市场人员的内心力量，只有原创的品牌核心才不容易被对手替代。面对未来更加激烈的竞争，六神还在前进的路上。     

BI“立体解析”法

原来的数据主要靠财务的手工作业，信息档案共享程度差，各部门之间信息孤岛现象十分普遍。焦化的“BI的立体解析法”，打通了信息流动的管道，把人的智商为企业所用，创造了商业价值。     

帕拉多尔：运营历史遗产的智慧

把一幢古建筑翻修成奢侈酒店也许并不困难，困难的是如何将之扩展为规模化的、保持高端服务水准的连锁网络，更困难的是借此真正带动偏远落后地区的经济发展。帕拉多尔用77年经验建立起来的独特经营模式，打造出西班牙最具魅力的旅游品牌。     

娃哈哈低端市场切分术

面向二三线城市及农村市场的独特定位让非常可乐一炮打响，它的成功，主要是倚仗几大“法宝”——品牌优势、低成本优势、密而细的经销商网络、稳固的价差体系以及差异化的运作。     

eBaY：“社群化”生存

社群的力量足以让卖家以及整体会员的行为变得更有约束性，ebay通过建立信任基石和娱乐营销来打造年轻品牌，来建立网络社会的虚拟交易法则。