绩效管理体系评价模型及体系优化理论研究

随着现今企业规模不断壮大,资源优化配置的挑战逐步加强。企业通过绩效管理达到资源优化配置的动力与难度不断增强,更多企业试图通过绩效管理完成企业战略的实现。所以企业的现行绩效管理体系是否适合企业,是否运用得当对于企业管理者而言尤为重要。本文将从绩效管理的实施环节进行分析得到绩效管理体系评价指标,进而得到评价模型并进一步以该模型进行体系优化的探讨。     

高校实验室安全管理模式探索

安全管理方法和技术在不断发展,高校实验室安全管理存在的问题却没有明显改善,高校实验室的安全事故仍时有发生。文章通过对高校实验室危险因素及安全管理现状进行分析,提出高校结合EHS管理体系进行实验室安全管理的路径,解决高校实验室管理不善的问题,保障实验人员的人身安全和实验室财产安全,保护实验室周边环境。     

营销管理标准化探讨实施案例

当前,销售管理普遍使用业绩考核这一事后管控方式,因销售"野战"工作环境的复杂性,其过程管控往往令管理者无从下手。在如何把复杂的销售管理化繁为简,通过行为规范化、指令明晰化、结果数据化等关键环节管控,形成可视化、标准化的销售过程管理方面,南方水泥进行了系统的探索并取得了较好的业绩,较好地丰富了精益营销管理体系建设。     

以“系统思维”构建高校大资产管理体系

武汉纺织大学运用"系统思维",以资产生命周期为主线,按照内部控制的规范要求,构建了"123456"大资产管理体系,健全了资产三级管理模式,形成了"统筹、归口、分类、绩效"的工作方法。     

财产保险公司内部控制管理体系构建与完善

在经济新常态环境及供给侧改革不断深化背景下,财产保险行业的“风险防范、服务全局、改革发展”战略并列推行,内部控制管理体系作用不断被调整,内部控制体系建设内容也进一步增加。 目前财产保险公司的内部控制管理体系建设已经取得初步效果,但是随着行业环境变化、市场宏观经济环境变化以及公司对内部控制体系需求的变化,促使财产保险公司必须持续完善内部控制管理体系,解决内部控制缺陷和不足。 文章主要围绕财产保险公司内部控制管理体系的构建与完善展开研究,结合内部控制问题提出如何完善内控管理体系,以期为财产保险公司提升内部控制管理体系有效性提供合理建议。     

探究企业安全文化建设与安全管理体系运营

在企业中,企业文化是全体人员在管理工作中逐渐形成的一种精神,包含安全文化建设的内容,同时还影响着企业的安全管理体系。对此,文章将对企业安全文化建设的概况、企业安全管理体系的概况进行简单分析,在这一基础上探究企业安全文化建设与安全管理体系的运行路径,以期为相关人员提供参考,促进企业稳定发展。     

以"五个一体化"构建建筑企业内控管理体系的探讨

企业内部控制管理对企业风险防控、健康运营具有至关重要的作用,尤其是对规模化、集团化的建筑企业而言更加重要.基于此,本文就"五个一体化"构建建筑企业内控管理体系进行研究,首先分析现阶段建筑企业内控管理体系存在的管理体系不健全、管理方式不灵活、风险防控意识差、管理力度不合理等问题,然后结合企业经营的实际情况,提出一些切实可行的策略,提高建筑企业经营管理水平.     

要素管理体系下的财务管控深度研究

一、前言财务管控可以借助要素管理体系来实现管理落地,从而解决当前财务管控的种种问题。而财务管控深度则是二者结合的关键点,是需要重点要研究的核心要义。本文从集团企业战略和财务规划出发,在管理要素重新梳理和细化分层的前提下,从实际经营和管理需求出发,针对在每一项管理要素上各类子公司不同的管控深度需求,探索建立“管理目标-管控深度-管理流程”一体化的财务管控体系,这可以帮助企业明确管控思路,匹配未来财务战略高度和角色定位。